蘇寧電器見證了中國家電零售業(yè)的崛起與整合，特別是近10年來，蘇寧電器已經(jīng)從最初的跑馬圈地、瘋狂開店向整合供應(yīng)鏈，優(yōu)化內(nèi)部流程，強化核心競爭力方面轉(zhuǎn)型，企業(yè)從做大轉(zhuǎn)型為做強，更進一步夯實了基礎(chǔ)。

今年也是蘇寧成立20周年，20年的厚積薄發(fā)，終于讓蘇寧邁出了國際化的關(guān)鍵性步驟。憑借它在國際化方面大膽而穩(wěn)健的探索，繼2008年獲得最佳商業(yè)模式冠軍后，它再次贏得組委會的認可，拿下了本屆“2010商業(yè)模式特別貢獻獎”。

2009年6月，蘇寧電器入主日本LAOX電器連鎖；12月，蘇寧收購鐳射電器，連鎖網(wǎng)絡(luò)擴至香港。2010年8月，蘇寧電器再次向LAOX增加投資額約1.59億元人民幣，交易完成后，蘇寧電器將持有LAOX的33.80%股權(quán)，進一步鞏固第一大股東的地位。這是中國零售業(yè)領(lǐng)域第一家邁出國際化步伐的民營企業(yè)，它的探索將為同行提供非常有價值的借鑒。

蘇寧電器收購LAOX公司后，向日本派駐董事。蘇寧電器由此成為第一家收購日本上市公司的中國企業(yè)，這一事件在國內(nèi)和日本都引起了較大反響。蘇寧將以收購LAOX為契機，建立與日本家電連鎖企業(yè)的協(xié)同發(fā)展平臺，助力國內(nèi)連鎖經(jīng)營模式的創(chuàng)新發(fā)展，并推動LAOX公司的經(jīng)營改善。

收購后，蘇寧促使日本LAOX門店不僅掛滿了中國游客熟悉的“春節(jié)酬賓”宣傳語，還增加了產(chǎn)品的中文介紹，并安排會說中文的店員專門為到店內(nèi)為中國客人提供服務(wù)。該公司對中國游客購買率比較高的數(shù)碼相機、電飯煲、名牌化妝品等加大備貨。受益于中國游客到店購物量增加，LAOX門店銷售額比去年同期增加了50%以上。

2010年4月23日在日本東京新宿東口開設(shè)出日本國內(nèi)最大的手表專賣店—LAOX WATCH。該店匯集了約1000件各類手表，同時銷售針對外國游客的家電及土特產(chǎn)品等免稅商品。2010年11月20日，Laox公司又將進駐松坂屋銀座店（位于東京都中央?yún)^(qū)），意在吸引銀座地區(qū)越來越多的來自中國等地的外籍游客。這將是首家在銀座地區(qū)開店的家電賣場。

收購LAOX，蘇寧的目的是學(xué)習、吸收對方的零售管理經(jīng)驗，并以LAOX名義在上海開出首家樂器店。LAOX將協(xié)助蘇寧在中國國內(nèi)開設(shè)樂器店與日本生活風尚店的過程中引進商品、提供店面經(jīng)營經(jīng)驗，有助于蘇寧產(chǎn)品豐富度與店面運營能力的提升。

繼LAOX，蘇寧宣布以3500萬港元收購鐳射公司，正式進駐香港市場，并計劃三年內(nèi)實現(xiàn)50家店的網(wǎng)絡(luò)布局。這一收購舉措使蘇寧電器完成了提前“出海”的計劃，也令競爭激烈的家電連鎖零售市場硝煙彌漫。

成立于1976年的鐳射公司，主要從事各類攝像器材、電子產(chǎn)品、通訊、影音、電腦等產(chǎn)品的零售和代理業(yè)務(wù)，目前在香港地區(qū)共有22家連鎖店，年銷售規(guī)模約13億港元，位列香港家電連鎖零售商前三甲，在當?shù)鼐邆淞己玫钠放苹A(chǔ)。在完成收購后，“鐳射”品牌將繼續(xù)保留，也就意味著蘇寧電器在香港市場上進行“雙品牌戰(zhàn)略”運營。

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