92派野蠻生長：他們不做公務(wù)員

“92派”是指1992年鄧小平南巡后成長起來的一批企業(yè)家。1992年，大批在政府機構(gòu)、科研院所的知識分子受南巡講話的影響，紛紛主動下海創(chuàng)業(yè)，形成了以陳東升、田源、毛振華、郭凡生、馮侖、王功權(quán)、潘石屹、易小迪等為代表的企業(yè)家。這次后來被稱之為"春天的故事"的南巡，在中國經(jīng)濟界產(chǎn)生了強烈的震動，很多人也都從中嗅出了巨大的機會。這期間，一大批主流精英下海創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟變革的新篇章。

鄧小平南方談話發(fā)表之后，隨著大氣候的變化，個體、私營經(jīng)濟政策的穩(wěn)定和從業(yè)人員地位的提高，甚至有大批官員和書齋中的知識分子改換身份，投身私營工商界，掀起了全民“下海潮”。[詳細]

下海潮營造空前經(jīng)濟氛圍

當時，“下?！边@個詞，還隱隱含有從高就低的意蘊。因為傳統(tǒng)中國一直歧視商人，稱商人是“奸商”；至于做工，更是等而下之。1992年的下海潮，開始從根本上扭轉(zhuǎn)了這些陳舊理念。[詳細]

馮侖：南巡講話明確了方向

社會、經(jīng)濟、觀念、意識形態(tài)都出現(xiàn)裂變。但很快又開始重塑1992年鄧小平南巡講話，明確了方向，重塑了中國發(fā)展的起點。[詳細]

郭凡生：“92派”的機遇

產(chǎn)權(quán)不清晰，是很大的隱患。而1992年左右，《公司法》出臺了，開始允許私營企業(yè)注冊了，這對我們來說是一個很好的消息。[詳細]

陳東升：頂級人才去從事商業(yè)

當時社會主流價值觀對商業(yè)的判斷對我們的影響很大，大家都不認同商業(yè)的時候，去做商業(yè)要冒的風險是很大的。[詳細]

口述史：別等出了事想起找我

我們從個案著手，暫且放棄宏大敘事，從個體的遭遇或選擇去把握那個時代。王梓木，1953年生人。1996年從國家經(jīng)貿(mào)委綜合司副司長職位下海組建華泰財產(chǎn)保險公司，任董事長，成為干部下海潮中的成功典范。下海前，朱镕基找他談話，對他說，"我就一個希望，別等出了事想起找我。"

華泰財產(chǎn)保險公司董事長：王梓木

"我還能干好什么"

當時，我的人大常委會辦公廳研究室副主任的提職報告已經(jīng)遞交上去了。我在朱镕基擔任主任的國家經(jīng)貿(mào)委工作了四、五年后，又一次問自己：我還能干什么，還能干好什么？我又產(chǎn)生了新的想法——下海創(chuàng)辦實業(yè)。[詳細]

"現(xiàn)代企業(yè)制度也需要有人來實踐"

"你在經(jīng)貿(mào)委干得好好的，為什么要去籌建保險公司？"我于是把想法向朱總理道來：中國保險業(yè)還很落后，需要加快改革和發(fā)展，而建立有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度也需要有人來實踐，在實踐中闖出一條可行的道路。[詳細]

"別等出了事想起找我"

"國有企業(yè)賺點錢可不容易，你別以為國有企業(yè)的錢都是天上掉下來的，你不怕搞丟嗎？"朱镕基反問道。我就講了一大堆辦好公司的理由，他沒反對。最后我問總理，您還對我有什么要求和希望？他回答說，"我就一個希望，別等出了事想起找我。"[詳細]

群像：92派的成功是價值觀的成功

"92派"的定義來自陳東升：政府官員、知識分子等社會主流精英下海組成的有責任感、使命感的企業(yè)家群體。按照陳東升的說法，"92派"企業(yè)家的核心來源是1980年代的社會主流精英，受過良好教育，曾進入政府體制內(nèi)工作，有憂國憂民情結(jié)，甚至帶著英雄主義理想。作為"92派"企業(yè)家代表人物之一，馮侖稱企業(yè)經(jīng)營的最高境界是"追求理想，順便賺錢"。

http://www.laredo.cc/opinion/jjsh/20090904/1196192.shtml

俞敏洪：我們就是要靠自己力量去做

我們這一批人中間，大部分不算尋租企業(yè)家。我故意避開這種行為的，我避得很厲害。要尋租也容易，比如做一個教學系統(tǒng)，跟某個省教育廳的人吃吃飯，聊聊天，全省中小學就可以上線。但我從來沒那么做過。就是靠自己力量去做。

馮侖：我不在當官的同學那兒做生意

我有同學在地方政府當官。我跟他們約定，你在那兒當官，我不在那兒做生意。為什么呢？因為說不清楚。我在這兒做生意，本來買的地是貴的，并不便宜；過兩天他走了，地價漲起來了，別人都認為我占了便宜，不是查你就是查我，給大家添麻煩。

武克鋼：我不在原來工作的系統(tǒng)做生意

我沒有在原來工作的地方或系統(tǒng)里做過生意。我是有意識的。這一塊做好了，別人說你過去是區(qū)長、局長，靠得這個；做的不好，萬一出點爛事，別人把你罵死，原來名聲還行，一世英明毀在這。

王石：我有底線不行賄

我當然有妥協(xié)，但是我有底線。社會的本身就是妥協(xié)，理想主義和妥協(xié)不矛盾。剛才說的不行賄，就是我的底線，如果我不行賄，我經(jīng)營的企業(yè)生存不下去我寧肯關(guān)門，我寧肯出國當二等公民。

袁岳：我沒有回扣、返回扣這些事

沒有回扣、返回扣這些事，不用一天到晚賬目倒來倒去的。不管誰進去了，跟我沒關(guān)系。不拿回扣的時候，客戶對公司式挑剔的。拿了回扣，活干得不好也會有人幫你過關(guān)。

毛振華：92年下海企業(yè)家并不僅僅是想發(fā)財

我們也覺得在中國搞市場經(jīng)濟，才是一個正確的選擇，的確我們覺得應(yīng)該自己投身于這種實踐中去。當然那時候還沒有什么當大老板、發(fā)財?shù)母杏X，就覺得這是國家需要，要搞市場經(jīng)濟我們應(yīng)該要投到里面去。

郭凡生：讓盡量多的人成為股東天經(jīng)地義

讓盡量多的人成為股東。我認為這是天經(jīng)地義，是一種必須做的行為，并不是什么高尚的行為。現(xiàn)在我給企業(yè)家講股改，他們最糾結(jié)的是把錢分給別人舍不得。

田源：我推動了中國改革和各行業(yè)發(fā)展

這幾件事全是推動中國改革和各行業(yè)發(fā)展的大事，它主要得益于我的經(jīng)歷。比如期貨行業(yè)，我在美國考察、學習國外經(jīng)驗，再引入中國。我當時向國務(wù)院領(lǐng)導提出建議，建立中國的期貨市場。

王功權(quán)：我渴望一個公民社會

我不覺得自己是英雄。我沒有什么英雄夢。我內(nèi)心渴望社會，是一個公民的社會，沒有英雄、沒有偉人，但每一個人都能夠活得自由，同時也有自己的尊嚴，尊重自己的權(quán)利，也尊重別人的權(quán)利。

黃怒波：我就是想要留住那種原鄉(xiāng)文明

安徽宏村是我一手做的世界文化遺產(chǎn)。我就是想要留住那種原鄉(xiāng)文明，留住那種古典主義的浪漫。我希望在稀缺的旅游資源基礎(chǔ)上，給人提供第二生活空間，創(chuàng)造關(guān)于文化和自然的享受。

朱新禮：我絕不會辱沒‘中國企業(yè)家’稱號

那些果農(nóng)多可憐。我1983年拉著水果到上海、南京、揚州去賣，賣不完，果農(nóng)交了運費，在城市里卸下來還得交罰款，錢是公家的，不是我的，我也給他免不了運費。

陳東升：“92派”價值在建立現(xiàn)代企業(yè)制度

“92派”企業(yè)家的價值就是使得以現(xiàn)代企業(yè)制度的形態(tài)建立企業(yè)。“92派”的核心，一個是現(xiàn)代企業(yè)形態(tài)的引進，二是把西方先進行業(yè)在中國的空白填補上，通過模仿、學習世界上的先進企業(yè)，形成這些標桿性企業(yè)帶動行業(yè)的發(fā)展。

解讀下海密碼：產(chǎn)權(quán)變革和企業(yè)家興起

據(jù)當時人事部統(tǒng)計，1992年，辭官下海者12萬人，不辭官卻投身商海的人超過1000萬人。這樣一次大規(guī)模的社會階層流動是不是一個偶然事件？如若不是，這里面有著怎樣的邏輯關(guān)系？同時，這些下海的人對中國經(jīng)濟又造成了怎樣的影響？下面是張維迎給對92年下海的解讀。

企業(yè)家人才配置在政府導致經(jīng)濟落后

企業(yè)家人才在政府和工商業(yè)間的配置是經(jīng)濟發(fā)展最關(guān)鍵的決定性因素之一，如果不是唯一決定因素的話。一些國家之所以不發(fā)達，不是因為缺乏企業(yè)家稟賦，而是因為企業(yè)家人才被配置在非生產(chǎn)部門。

私有產(chǎn)權(quán)界定導致企業(yè)家人才流動

當私有產(chǎn)權(quán)被明確界定并受到保護，政府無法輕易的沒收財產(chǎn)而牟利的時候，做企業(yè)家就更具吸引力。當政府握有巨大的自由裁量權(quán)且經(jīng)商受到政府的嚴重制約，以至于尋租機會大量存在的時候，當官就更有吸引力。

1992年下海潮具有必然性

1992年，鄧小平南巡講話明確指明了市場經(jīng)濟的方向，給公眾吃了一顆定心丸。而不久后《公司法》的頒布，允許私營企業(yè)注冊。開公司，做企業(yè)家對體制內(nèi)的官員有了更大的吸引力。這也就有力解釋了92年下海潮具有必然性。使得最優(yōu)秀的人才投身企業(yè)界，支撐了中國經(jīng)濟近20年的高速增長。

下海的意義：中國經(jīng)濟靠柳傳志不靠周小川

創(chuàng)新和技術(shù)進步內(nèi)生于經(jīng)濟體中，并主要由企業(yè)家完成。創(chuàng)新和技術(shù)進步率決定了經(jīng)濟的增長率，而創(chuàng)新和技術(shù)進步率取決于最能干企業(yè)家的能力。市場經(jīng)濟的主角是企業(yè)家。沒有企業(yè)家，就沒有市場經(jīng)濟。他們是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的主要推動力。未來的轉(zhuǎn)軌，是要開發(fā)國內(nèi)市場，開發(fā)國內(nèi)市場靠的是企業(yè)家，靠的是柳傳志，而不是靠周小川。

許小年：什么是企業(yè)家精神

能夠及時發(fā)現(xiàn)社會需求，甚至創(chuàng)造社會需求；在市場前景并不明朗的情況下，開發(fā)和制造社會所需要的產(chǎn)品和服務(wù)；以個人的聲譽和資產(chǎn)承擔失敗的后果，也以個人的名譽和資產(chǎn)贏取成功的收益。[詳細]

張維迎：中國經(jīng)濟靠柳傳志不靠周小川

市場經(jīng)濟的主角是企業(yè)家。沒有企業(yè)家，就沒有市場經(jīng)濟。他們是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的主要推動力。未來的轉(zhuǎn)軌，是要開發(fā)國內(nèi)市場，開發(fā)國內(nèi)市場靠的是企業(yè)家，靠的是柳傳志，而不是靠周小川。[詳細]

張維迎：中國過去快速增長是政府管得少

中國過去的快速增長是因為政府管得越來越少。30多年的改革好不容易大部分產(chǎn)品的價格由市場調(diào)節(jié)，企業(yè)擁有了自主定價權(quán)，現(xiàn)在可以說又部分地回到了計劃經(jīng)濟。[詳細]

重提改革：中國經(jīng)濟最危險在于企業(yè)家精神的衰落

企業(yè)家精神和權(quán)勢文化之間存在此消彼漲的關(guān)系，這樣此消彼漲對我們民族意味著什么?意味著創(chuàng)新能力的衰退和社會的動蕩。當社會不再激勵和獎勵創(chuàng)造價值的企業(yè)和民眾，而將人們的聰明才智、時間精力引向再分配而不是價值的創(chuàng)造。

一、精英涌向政府部門社會趨向停滯

政府所有的收入都來自于民間，國有資產(chǎn)也是由納稅人的投資形成的。當我們看到大學畢業(yè)生紛紛涌向政府部門，社會精英回避價值創(chuàng)造部門，而向往財富的再分配部門，從財富的重新分配中獲取自己的利益，我們知道，社會將趨向寄生和停滯，經(jīng)濟將失去活力。[詳細]

二、青年考公務(wù)員是對尋租權(quán)力的愛好

更為令人擔憂的是，我們社會中的青年才俊不僅向往價值再分配部門，也就是政府機關(guān)，而且已經(jīng)準備好了，準備用腐敗等違法手段實現(xiàn)自己的目標。鐵路、公安、氣象系統(tǒng)報考的人少，很顯然，人們對這些部門的偏好是由尋租權(quán)力大小所決定的。[詳細]

三、重振企業(yè)家精神要求政府退出市場

重振企業(yè)家精神要求政府退出經(jīng)濟，讓市場發(fā)揮配置資源的基礎(chǔ)性作用，讓企業(yè)和民眾回到舞臺的中心；重振企業(yè)家精神，要求政府放松和解除管制，強化市場功能，弱化官員造租和尋租能力；重振企業(yè)家精神要求民眾理解企業(yè)家在市場經(jīng)濟中的作用，企業(yè)家的創(chuàng)新給社會帶來了巨大的收益。 [詳細]

企業(yè)家精神為什么會衰落