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    王爍:應(yīng)把柔性社會責(zé)任當(dāng)做廣告或公關(guān)策略

    2010年04月09日 19:16鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 】 【打印共有評論0

    鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2010年年會4月9-11日在海南舉行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進(jìn)行報道,財新傳媒執(zhí)行總編王爍在論壇上表示柔性的社會責(zé)任是企業(yè)比較多的講CSR,應(yīng)該把柔性社會責(zé)任當(dāng)做廣告策略或者公關(guān)策略,以下為王爍發(fā)言實錄:

    王爍:楊瑩對社會責(zé)任做了很好的區(qū)別,一個是剛性社會責(zé)任,一個是榮幸的社會責(zé)任,剛性是圍繞著法律法規(guī),柔性的社會責(zé)任是企業(yè)比較多的講CSR。有的企業(yè)在剛性社會責(zé)任上比較好,在柔性社會責(zé)任上也比較好,比如說丁磊先生,不僅企業(yè)做得好也開始養(yǎng)豬了。

    有些企業(yè)剛性社會責(zé)任沒做好,但在柔性個社會責(zé)任上有所作為,在這種情況下如何看待社會責(zé)任的態(tài)度呢?我想它應(yīng)該把柔性社會責(zé)任當(dāng)做廣告策略或者公關(guān)策略,這樣一種商業(yè)的策略考慮,它對于柔性社會責(zé)任的投入和回報按照商業(yè)化的邏輯衡量,最終能獲得的也是按照成本是商業(yè)的成本,收益是商業(yè)化的收益,社會責(zé)任對他來說不是非商業(yè)化的,而是整體商業(yè)化策劃的一部分。

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    作者:    編輯: wangkt
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