鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2010年年會4月9-11日在海南舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行報道，美國前財政部部長保爾森在論壇上表示，曾經(jīng)試圖拯救雷曼，但是要找到方法和權力才能這樣做。以下為保爾森發(fā)言實錄：

龍永圖：美國那么多年這么多的原則好像被破壞了，可能我們教科書上有一些原則，好像我們做的一些事情違反了市場原則，一些承擔風險的或者在冒風險的機構他們希望能夠為股東盈利，他們應該是自負盈虧的。

保爾森：按照經(jīng)濟學原理來說是這樣的，我們的監(jiān)管我覺得是不違反原則，我覺得應該有一個強健的監(jiān)管體系，這是我始終相信的。我們的監(jiān)管系統(tǒng)現(xiàn)在已經(jīng)很落伍了，很多監(jiān)管體系是美國大簫條后建立起來的監(jiān)管體系，也就是美國上世紀30年代建立的監(jiān)管體系，到現(xiàn)在很多已經(jīng)跟不上時代發(fā)展。我們需要對現(xiàn)行的金融監(jiān)管體系進行改革，給監(jiān)管體系注入一些新的活力，這是非常重要的。作為政府來說，監(jiān)管體系是保證大型的一些金融機構不會重蹈覆轍的一個重要的保證。所以一些重要的金融機構和一些經(jīng)濟相關的部門我認為還是需要進行嚴格的監(jiān)管。

龍永圖：別人也經(jīng)常在問在中國加入WTO過程中，我們有一個詞叫做“國民待遇”，中國公司也好、外國公司也好，都應該一視同仁，都應該采用同樣的國民待遇。在你們救助美國經(jīng)濟過程當中，你們沒有救雷曼兄弟，但卻救了很多其他公司，比如AIG，你們?yōu)槭裁床灰灰曂誓兀?/p>

保爾森：前面我提到過我們在考慮進行救助的時候，有很多現(xiàn)行的機構和監(jiān)管的體系，特別是我前面提到的大簫條時期建立起來的監(jiān)管體系有一些法律的規(guī)定，當時我們沒有辦法去救助雷曼兄弟。其實我們是花了很大力氣想要救助雷曼兄弟公司，貝爾斯登當時我們找到一個買家JP摩根。另外AIG作為保險業(yè)很重要的公司，他們有自己獨立的信用評級等等，我們當時試圖救所有的大型金融機構，保證他們不破產(chǎn)。但是因為我們這個系統(tǒng)或者監(jiān)管體系太分散了，所以有一些特別的案例我們沒有辦法及時去進行救助，這就是可以解釋為什么我們救了AIG，而沒有救雷曼，不是不想救，而是當時因為有一些體制問題而沒有辦法及時救助。

龍永圖：今天看來是不是有點遺憾呢？

保爾森：我也盡了力，我們也希望拯救雷曼兄弟，但是回頭看一下，雷曼兄弟不是危機的原因，它只是危機的一個表現(xiàn)形式。但是雷曼兄弟引起了整個危機的出現(xiàn)，而且減少了我們對金融危機的信心。它可以說加重了危機惡化，但是它不是一個原因，它是一個跡象。歐洲很多銀行倒閉，然后在過去很長一段時間虧損非常大，雷曼兄弟倒閉的同時，很多機構也是倒閉。所以如果我們能夠拯救雷曼兄弟的話，比如說美國銀行購買雷曼兄弟，它就不能夠幫助美林。美林倒閉的話，后果更嚴重。也就是說雷曼兄弟如果沒有倒閉的話，美國國會也不會開會來給我們授權。所以我的意思是我們想試圖拯救它，但是我們要找到方法和權力才能這樣做。因為很多人那個時候不相信我們，他覺得我們就是犯了錯誤。但是那個時候我們確實沒有這樣的授權來拯救它，在那個時候確實是這樣的情況。

保險業(yè)

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博鰲亞洲論壇2010年會

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