鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊　博鰲亞洲論壇2010年年會4月9-11日在海南舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進(jìn)行報道。MEC控股執(zhí)行副董事長科柰魯在論壇上表示，要使公司實(shí)現(xiàn)超越經(jīng)濟(jì)危機(jī)的增長，最關(guān)鍵的力量關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作。以下為發(fā)言實(shí)錄：

提問：你覺得可不可以利用反周期管理集團(tuán)，你覺得現(xiàn)實(shí)嗎？

科奈魯：對于那些在任何經(jīng)濟(jì)周期之下都可以把企業(yè)運(yùn)作得很好的公司，我覺得這些人非常幸運(yùn)，這些人應(yīng)該去拉斯維加斯和澳門賭博。我所在的公司有30年的歷史，我父親經(jīng)歷了三次危機(jī)，過去15年當(dāng)中我經(jīng)歷了2次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，周期越來越短了。我開始問過我父親，問他要錢，他說我沒有錢，我只能提供建議。說到底，過去15年當(dāng)中我所經(jīng)歷的最好體驗(yàn)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是保持團(tuán)隊(duì)，只要你能夠繼續(xù)保留團(tuán)隊(duì)，有一支關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)，其他人就被吸引過來。你想在經(jīng)濟(jì)低谷之后重新站起來，團(tuán)隊(duì)里的人了解行業(yè)情況，了解環(huán)境，覺得還是可以東山再起的，所以要確保有關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)，要有承諾，但最關(guān)鍵的一點(diǎn)你必須有溝通，要讓底層的人接觸到高層，底層的人能夠接觸到高層是非常之重要的，我欣賞自下而上的方法。

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博鰲亞洲論壇2010年會

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