鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 博鰲亞洲論壇2010年年會4月9-11日在海南舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進(jìn)行報道。香港前財政司長、黑石集團(tuán)高級董事總經(jīng)理梁錦松在論壇上表示，要保證有一個系統(tǒng)，一方面可以有一個很好的制約機(jī)制，使政府相關(guān)的監(jiān)管指導(dǎo)意見能夠得到遵守，使風(fēng)險得到控制，而與此同時又能夠推動企業(yè)的增長。以下為梁錦松發(fā)言實錄：

主持人：梁錦松先生呢？您在這方面有豐富的經(jīng)驗，您在大政府和小政府有什么看法？

梁錦松：您的問題，政府的作用，作為監(jiān)管者應(yīng)該扮演什么角色，今天這個話題是公司治理的問題，我們回顧一下在以前西方國家的金融機(jī)構(gòu)，還有公司基本上都是依賴公司治理的框架，有董事會監(jiān)控管理層做很多工作，而監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要是提供指引，提供一個大框架。作為公司的董事會要提供這樣的指引，所以主要集中在幾個領(lǐng)域，從而來確保作為一家企業(yè)，他們是嚴(yán)格地按照政府的監(jiān)管規(guī)定和相關(guān)的法律規(guī)定來采取日常的運行。第二，要董事會確保公司在道德方面不出現(xiàn)問題。第三，董事會的主要職責(zé)主要是保護(hù)少數(shù)股東的權(quán)益，小股東的利益。但是，與此同時公司往往會實現(xiàn)利潤的最大化，往往有時候會追逐短期利潤的最大化，特別像銀行業(yè)，他們有時候監(jiān)管機(jī)構(gòu)會制定一些資本充足率方面的規(guī)定，因為這是保護(hù)整個金融系統(tǒng)穩(wěn)定的重要指標(biāo)。但與此同時，有時候在會計以市值計價的會計標(biāo)準(zhǔn)方面，在年景好的時候，市場景氣積累下來的風(fēng)險慢慢就會變成問題。所以，我們要保證有一個系統(tǒng)，一方面可以有一個很好的制約機(jī)制，使政府相關(guān)的監(jiān)管指導(dǎo)意見能夠得到遵守，使風(fēng)險得到控制，而與此同時又能夠推動企業(yè)的增長。所以，作為董事會來說，要保持一個公司長期價值的增長，和短期利益之間如何做到平衡？這其中就包括薪酬機(jī)制，管理層薪酬怎么制定，作為股東來說他們長遠(yuǎn)的利益得到保護(hù)，我覺得這是作為董事會最重要的機(jī)制。

銀行業(yè)

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博鰲亞洲論壇2010年會

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