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2010年度最佳創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷案例獎(jiǎng)揭曉
在《成功營(yíng)銷》雜志11月23日舉行的“2010中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷峰會(huì)暨成功營(yíng)銷領(lǐng)袖年會(huì)”上,剛剛頒發(fā)了“2010年度最佳創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷案例獎(jiǎng)”以及“2010年年度創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷特別大獎(jiǎng)”
今年的“獎(jiǎng)項(xiàng)專業(yè)評(píng)委”陣容則格外強(qiáng)大,中國(guó)證券市場(chǎng)研究設(shè)計(jì)中心常務(wù)干事、財(cái)訊傳媒總裁戴小京、 陽(yáng)獅銳奇集團(tuán)大中華區(qū)主席李亦非、李寧有限公司副總裁首席市場(chǎng)官及李寧品牌市場(chǎng)系統(tǒng)總經(jīng)理方世偉、梅賽德斯-奔馳中國(guó)區(qū)營(yíng)銷副總裁毛京波、歐萊雅中國(guó)區(qū)副總裁蘭珍珍、諾基亞大中國(guó)區(qū)營(yíng)銷及活動(dòng)市場(chǎng)總監(jiān)楊偉東、英特爾中國(guó)區(qū)市場(chǎng)與渠道部總經(jīng)理張文翊、華揚(yáng)聯(lián)眾CEO 蘇同、中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中心市場(chǎng)部主任陳榮勇9位重量級(jí)人物擔(dān)任此次營(yíng)銷案例的評(píng)獎(jiǎng)工作。以下是詳細(xì)獲獎(jiǎng)名單。
2010年度創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷特別大獎(jiǎng)
品牌名稱:梅賽德斯-奔馳
營(yíng)銷平臺(tái):全媒體
獲獎(jiǎng)理由:梅賽德斯-奔馳品牌在中國(guó)市場(chǎng)的傳播和認(rèn)知朝著多樣化、立體化發(fā)展。通過(guò)不斷創(chuàng)新,打破了原有的單一片面形象,成功實(shí)現(xiàn)品牌復(fù)位,為品牌注入了更多的價(jià)值增量,除了一如既往的尊貴、高雅,更增添了活力、時(shí)尚、年輕等新標(biāo)簽。
品牌名稱:諾基亞
營(yíng)銷平臺(tái):全媒體
獲獎(jiǎng)理由:一直以來(lái),諾基亞在市場(chǎng)營(yíng)銷手段上不斷創(chuàng)新。2010年,諾基亞OVI推出的“中國(guó)創(chuàng)造”活動(dòng),準(zhǔn)確把握了中國(guó)網(wǎng)民的關(guān)注熱點(diǎn),并將諾基亞OVI巧妙植入其中。而聯(lián)合全社交網(wǎng)絡(luò)媒體舉行的諾基亞N8手機(jī)“微博發(fā)布會(huì)”,則成為品牌營(yíng)銷的又一成功案例。諾基亞通過(guò)加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系,贏得了消費(fèi)者更多的好感。
案例名稱:王老吉“亞運(yùn)有我,精彩之吉”
營(yíng)銷平臺(tái):全媒體
獲獎(jiǎng)理由:“亞運(yùn)有我,精彩之吉”是由一系列大策劃構(gòu)建而成,主要包括三大組件——“先聲奪金”、“舉罐歡呼”和“火炬手選拔”?;顒?dòng)依托國(guó)人對(duì)亞運(yùn)的關(guān)注,結(jié)合音樂(lè)、時(shí)尚、明星、運(yùn)動(dòng)等諸多熱點(diǎn)元素,強(qiáng)化參與性,并注入互動(dòng)、挑戰(zhàn)、超越等特征,進(jìn)行全程演繹。
2010年度最佳創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷案例獎(jiǎng)
案例名稱:銀華基金 黃加李泡世界杯
營(yíng)銷平臺(tái):新浪
獲獎(jiǎng)理由:《黃加李泡世界杯》由新浪獨(dú)家策劃,基于對(duì)大眾多元化需求的思考,掙脫了傳統(tǒng)體育賽事報(bào)道同質(zhì)化束縛,通過(guò)輕松、原創(chuàng)、貼近球迷的方式,打造了一場(chǎng)原汁原味、別具一格的世界杯報(bào)道,并首次實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)為電視輸入節(jié)目的顛覆性轉(zhuǎn)變。該節(jié)目的總贊助商銀華基金不但讓用戶接觸到產(chǎn)品,還與用戶有效溝通,使品牌深入人心。
案例名稱:諾基亞 “互聯(lián)應(yīng)用 中國(guó)創(chuàng)造”
營(yíng)銷平臺(tái):搜狐
獲獎(jiǎng)理由:諾基亞與搜狐聯(lián)手打造“互聯(lián)應(yīng)用 中國(guó)創(chuàng)造”消費(fèi)者創(chuàng)意活動(dòng),在不同階段使用不同的手段激發(fā)網(wǎng)民原創(chuàng)熱情,把“中國(guó)創(chuàng)造”從一個(gè)營(yíng)銷話題上升成為一個(gè)社會(huì)話題。而諾基亞Ovi應(yīng)用商店則把優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)意付諸實(shí)踐,將虛擬的創(chuàng)意價(jià)值兌現(xiàn)為實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。
案例名稱:寶馬 世博志愿者接力
營(yíng)銷平臺(tái):騰訊
獲獎(jiǎng)理由:在寶馬-騰訊“世博網(wǎng)絡(luò)志愿者接力”項(xiàng)目中,寶馬緊貼世博主題,借助騰訊在線生活平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì),上演了一場(chǎng)迄今為止最大的泛關(guān)系鏈營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)志愿者行動(dòng),通過(guò)公益方式,實(shí)現(xiàn)了自身品牌、產(chǎn)品的用戶聯(lián)動(dòng),各項(xiàng)互動(dòng)指數(shù)創(chuàng)新高,獲得客戶的認(rèn)可和贊賞。
案例名稱:中國(guó)平安 享受“一站式”的平安
營(yíng)銷平臺(tái):百度
獲獎(jiǎng)理由:為了將中國(guó)平安的網(wǎng)絡(luò)直銷服務(wù)直接推到那些對(duì)保險(xiǎn)有潛在需求的人群面前,百度司南對(duì)其目標(biāo)用戶展開(kāi)地毯式挖掘,針對(duì)不同類別的用戶進(jìn)行精準(zhǔn)投放。此外,為平安車(chē)險(xiǎn)打造了一款車(chē)險(xiǎn)計(jì)算器,實(shí)現(xiàn)“一站式”可操作廣告功能,縮短用戶決策時(shí)間,提升用戶體驗(yàn),增強(qiáng)品牌好感度。
案例名稱:安利雅姿 藝術(shù)理想 愛(ài)美綻放
營(yíng)銷平臺(tái):鳳凰新媒體
獲獎(jiǎng)理由:安利雅姿選擇贊助首次在中國(guó)舉辦的國(guó)際花滑表演賽,并創(chuàng)立獨(dú)特品牌“冰上雅姿”。鳳凰新媒體運(yùn)用獨(dú)家視頻資源及高端媒體定位,為雅姿量身打造“藝術(shù)理想,愛(ài)美綻放”專題,將產(chǎn)品和品牌巧妙融合到社會(huì)事件中,凸顯品牌形象,獲得更高層次和更有影響力的形象曝光。
案例名稱:“趣喝[美汁源],一笑贏千金”
營(yíng)銷平臺(tái):土豆網(wǎng)
獲獎(jiǎng)理由:“趣喝[美汁源],一笑贏千金”是一場(chǎng)大型娛樂(lè)真人秀選拔大賽,向全體中國(guó)網(wǎng)民召集“樂(lè)子達(dá)人”。土豆網(wǎng)打破以往網(wǎng)絡(luò)媒體只是在線上舉辦活動(dòng)的慣例,將地面賽區(qū)和網(wǎng)絡(luò)賽區(qū)結(jié)合,并為觀看總決賽直播的網(wǎng)友設(shè)計(jì)了全程的實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),引發(fā)更多人關(guān)注身邊潛藏的小樂(lè)子。
案例名稱:Smart:手指一動(dòng),直指世博
服務(wù)機(jī)構(gòu):飛拓?zé)o限
獲獎(jiǎng)理由:一方面在世博會(huì)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行動(dòng)靜結(jié)合的產(chǎn)品展示,一方面在場(chǎng)外策劃符合品牌個(gè)性的地面活動(dòng),加之Smart率先通過(guò)手機(jī)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)設(shè)置品牌入口,建立Smart都市頻道,吸引目標(biāo)受眾參與品牌活動(dòng),相對(duì)其他汽車(chē)品牌,Smart實(shí)現(xiàn)了世博營(yíng)銷中的傳播差異化。
案例名稱:康師傅冰紅茶 冰茶魅力潑啦啦
營(yíng)銷平臺(tái):人人網(wǎng)
獲獎(jiǎng)理由:“冰茶魅力潑啦啦”巧妙結(jié)合人人網(wǎng)“整蠱”資源,發(fā)動(dòng)好友之間相互潑冰茶,多種有趣的潑法及獎(jiǎng)品增加活動(dòng)的趣味性和吸引力。活動(dòng)最大亮點(diǎn)是將被潑的互動(dòng)畫(huà)面呈現(xiàn)到用戶個(gè)人首頁(yè),給好友一份關(guān)愛(ài)的清涼冰爽沖擊,最終達(dá)到品牌訴求傳遞和偏好度提升目的。
案例名稱:廣汽本田 網(wǎng)絡(luò)新車(chē)直播發(fā)布會(huì)
營(yíng)銷平臺(tái):PPTV網(wǎng)絡(luò)電視
獲獎(jiǎng)理由:通過(guò)最新的網(wǎng)絡(luò)直播技術(shù),將廣汽本田歌詩(shī)圖新車(chē)發(fā)布會(huì)這么一場(chǎng)線下小范圍參與的公關(guān)活動(dòng),變成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)多緯度關(guān)注的直播事件。PPTV網(wǎng)絡(luò)電視利用優(yōu)勢(shì)技術(shù),結(jié)合線上與線下直播形式,為廣汽本田新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會(huì)的傳播起到了助推器的作用。
案例名稱:萬(wàn)元月薪酒店試睡員招募活動(dòng)
營(yíng)銷平臺(tái):去哪兒網(wǎng)
獲獎(jiǎng)理由:去哪兒網(wǎng)創(chuàng)意性地利用草根效應(yīng)與病毒營(yíng)銷的突破性做法,創(chuàng)造了“酒店試睡員”這份“中國(guó)最舒服的工作”?!吧习嗖淮蚩?,酒店輪著住,還能拿萬(wàn)元月薪”——招募活動(dòng)一經(jīng)推出就吸引了廣大用戶的關(guān)注以及大眾媒體的報(bào)道討論,具有高效的營(yíng)銷價(jià)值和廣告價(jià)值。
案例名稱:科寶.博洛尼 媳婦裝修的美好時(shí)代
營(yíng)銷平臺(tái):搜索引擎、論壇、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟等
獲獎(jiǎng)理由:科寶博洛尼準(zhǔn)確把握女性業(yè)主消費(fèi)心理,借助熱播劇《媳婦的美好時(shí)代》中“毛豆豆”深入人心的好媳婦形象,構(gòu)建與業(yè)主在心理層面的共鳴,將科寶品牌的特色模式與消費(fèi)者需求對(duì)接,引導(dǎo)其參與線下活動(dòng)?;顒?dòng)有效線上報(bào)名人數(shù)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的4800余位,業(yè)主線下簽單率也遠(yuǎn)高于同類活動(dòng)平均數(shù)字。
案例名稱:報(bào)喜鳥(niǎo) 跨界尋找新銳藝術(shù)人物
營(yíng)銷平臺(tái):網(wǎng)易
獲獎(jiǎng)理由:在中國(guó)新銳文化藝術(shù)發(fā)展的道路上,報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)先人一步,成為中國(guó)為數(shù)不多的真正意義上的“藝術(shù)贊助者”,創(chuàng)辦了報(bào)喜鳥(niǎo)新銳藝術(shù)人物大獎(jiǎng)活動(dòng),以網(wǎng)絡(luò)為招募藝術(shù)家的主平臺(tái),以平面為軸深入優(yōu)秀藝術(shù)家內(nèi)心,以電視為面向大眾傳遞藝術(shù)點(diǎn)滴,以戶外為點(diǎn)將活動(dòng)深入每個(gè)城市,360度聚焦藝術(shù)新生力量。
案例名稱:迎世博,中興通訊3G志愿者行動(dòng)
營(yíng)銷平臺(tái):平面、電視、互聯(lián)網(wǎng)
獲獎(jiǎng)理由:中興通訊首次在本次上海世博會(huì)引入“3G志愿者”這一概念,在招募志愿者的同時(shí),將線上線下緊密結(jié)合。世博3G志愿者通過(guò)中興3G手機(jī)及上網(wǎng)卡,致力推廣科技世博,為世博園區(qū)7000萬(wàn)游客提供服務(wù),形成一道亮麗風(fēng)景線。充分利用企業(yè)本身特點(diǎn)與專長(zhǎng)進(jìn)行事件營(yíng)銷,將事件本身與企業(yè)品牌、產(chǎn)品完美結(jié)合。
案例名稱:星巴克觸動(dòng)靈感主題活動(dòng)
營(yíng)銷平臺(tái):互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
獲獎(jiǎng)理由:在推廣“鳳舞祥云”這款加入了云南咖啡豆的綜合咖啡過(guò)程中,星巴克整合無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以及門(mén)店海報(bào)傳播,延續(xù)其獨(dú)特的消費(fèi)者體驗(yàn)方式,激發(fā)人們尋找生活中的靈感, 邀請(qǐng)人們近距離欣賞云南環(huán)境之美與民間風(fēng)情。
案例名稱:凡客誠(chéng)品 “凡客體”風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)
營(yíng)銷平臺(tái):微博、SNS、論壇等
獲獎(jiǎng)理由:今年4月,自韓寒代言的那則“愛(ài)網(wǎng)絡(luò)、愛(ài)自由”的凡客廣告見(jiàn)諸于眾后,一場(chǎng)“凡客體”的全民網(wǎng)絡(luò)大狂歡開(kāi)始席卷大江南北,遍及婦孺老少。一則普通的平面廣告引發(fā)了全民PS凡客的浪潮,不得不說(shuō)這是一場(chǎng)有預(yù)謀的商業(yè)企劃,更是一出發(fā)展超出所有人預(yù)料、公眾參與的病毒式營(yíng)銷。
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