作者: 吳曉燕，張一君

編者按 在世界經(jīng)濟(jì)和金融格局已然發(fā)生變化的背景下，未來能源、金融以及環(huán)境等重要領(lǐng)域發(fā)展模式的巨變已嶄露頭角，在可預(yù)見的將來，以上各領(lǐng)域乃至整個(gè)社會(huì)將以怎樣的新模式、新路徑演化和發(fā)展？中國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)是短期回曖還是復(fù)蘇？在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的路在何方？企業(yè)如何在后危機(jī)時(shí)代發(fā)展壯大？借此次夏季達(dá)沃斯論壇之機(jī)，我們希望通過對(duì)政府以及各行業(yè)精英的一系列采訪，對(duì)上述問題的答案勾勒出一個(gè)輪廓。

掛斷電話后，馮軍告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者：“是Peter Liu的電話，問我現(xiàn)在是否在大連，他也會(huì)趕來參加達(dá)沃斯。我估計(jì)他現(xiàn)在正跟李開復(fù)在一起?！盤eter Liu(劉宇環(huán))是李開復(fù)新創(chuàng)立的公司創(chuàng)新工場(chǎng)的牽頭風(fēng)投公司的老板；馮軍是華旗資訊(愛國(guó)者)的總裁。

此時(shí)是9月9日，2009夏季達(dá)沃斯年會(huì)召開的前一天，雖然已經(jīng)參加過5次達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇，但馮軍依然是掩飾不住地興奮。與許多經(jīng)常參加達(dá)沃斯的企業(yè)家一樣，馮軍把達(dá)沃斯看做是一個(gè)溝通效率極高的頭腦風(fēng)暴會(huì)。他剛剛參加完全球青年領(lǐng)袖論壇，這是夏季達(dá)沃斯年會(huì)正式開會(huì)之前的一場(chǎng)重要活動(dòng)?！榜T軍一直都很活躍。”主持人沈冰說。

此刻，馮軍正趕去參加中國(guó)企業(yè)家俱樂部的活動(dòng)，趁俱樂部成員都來參加達(dá)沃斯的機(jī)會(huì)，“我們要為俞敏洪(新東方董事長(zhǎng))舉行一個(gè)加入企業(yè)家俱樂部的儀式”，之后，馮軍用玩笑般的口吻說：“我可以當(dāng)一回‘余則成’，替你打探一下都有哪些企業(yè)家來了?！?/p>

國(guó)進(jìn)民退的折射

在所有的大型經(jīng)濟(jì)論壇上，企業(yè)家都是被閃光燈追逐的對(duì)象，誰(shuí)來了誰(shuí)沒來這一個(gè)簡(jiǎn)單的現(xiàn)象往往能折射出許多真相。

透過官方提供的演講者和討論引言人名單，可以嗅到很重的“國(guó)進(jìn)民退”的味道。在國(guó)企陣營(yíng)中，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)投資公司、中國(guó)銀行、中國(guó)鋁業(yè)、中海油、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行……的老總來了。與2008年的夏季達(dá)沃斯相比，今年的企業(yè)級(jí)別毫不遜色。

除了劉曉光(北京首創(chuàng)集團(tuán)總裁兼CEO)、傅成玉(中海油董事長(zhǎng)兼CEO)、王建宙(中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO)、朱民(中國(guó)銀行集團(tuán)常務(wù)副行長(zhǎng))這些達(dá)沃斯的常客外，其余的頗有些輪流坐莊的意味，2008年夏季達(dá)沃斯去了工商銀行、建設(shè)銀行的老總，今年就由農(nóng)業(yè)銀行參與；2008年夏季達(dá)沃斯是首鋼的老總參加，今年就換成鞍鋼的負(fù)責(zé)人……

相較之下，民企陣營(yíng)遜色得多。楊元慶、潘石屹、李東生、馬云、俞敏洪、馮軍等明星企業(yè)家都沒有出現(xiàn)在官方提供的名單中，他們是2008年的討論引言人。這些人的“缺席”讓不少媒體的記者露出失望之色，于是，施正榮(尚德太陽(yáng)能董事長(zhǎng)兼CEO)、祁玉民(華晨汽車董事長(zhǎng)兼總裁)、蔣錫培(遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng))、趙令歡(弘毅投資CEO)等成為重點(diǎn)被“盯”對(duì)象。

分屬國(guó)企、民企兩陣營(yíng)的傅成玉和趙令歡，是今年達(dá)沃斯論壇上最活躍的兩位中國(guó)人，他們既以年會(huì)導(dǎo)師，又以討論引言人的身份參與討論。按照達(dá)沃斯的規(guī)則，只有在打造全球性企業(yè)方面具有豐富國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的商界領(lǐng)袖才可以成為導(dǎo)師。

同時(shí)，大連企業(yè)充分顯示出“地主”的優(yōu)勢(shì)，東軟、大連萬(wàn)達(dá)、大連大楊創(chuàng)世、路明科技等公司的老總都成為討論引言人。大連萬(wàn)達(dá)的董事長(zhǎng)王健林，在2007年夏季達(dá)沃斯期間(也是在大連舉辦)，就是表現(xiàn)最積極、最出風(fēng)頭的企業(yè)家，他當(dāng)時(shí)還請(qǐng)了許多企業(yè)家去電影院觀看美國(guó)前副總統(tǒng)阿爾戈?duì)柦庹f的電影《不能掩蓋的真相》，一部著名的環(huán)保題材的電影。

對(duì)于這種“國(guó)進(jìn)民退”的現(xiàn)象，馮軍的理解是，“民企的老板現(xiàn)在更務(wù)實(shí)了，雖然不是討論引言人，但大家私下的交流會(huì)很多?！?/p>

跨國(guó)公司很積極

與今年年初參加冬季達(dá)沃斯的心懷憂慮不同，許多跨國(guó)公司的高管對(duì)此次達(dá)沃斯的參與可謂是滿懷憧憬。因?yàn)榻陙磉_(dá)沃斯已經(jīng)變得像是個(gè)營(yíng)銷盛會(huì)，各大公司來這里尋找業(yè)務(wù)和推廣形象。世界經(jīng)濟(jì)論壇全球成長(zhǎng)型公司中心資深總監(jiān)蔣睿杰說：“中國(guó)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的表現(xiàn)，已經(jīng)讓世界刮目相看，目前已經(jīng)確認(rèn)有來自86個(gè)國(guó)家的1500人參加會(huì)議，這個(gè)數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于去年?！?/p>

在演講者和討論引言人名單中，被公眾所熟知的企業(yè)高管包括Klaus Kleinfeld(美國(guó)鋁業(yè)總裁兼CEO)、Ben J. Verwaayen(阿爾卡特朗訊公司CEO)、蘇銘天爵士(WPP集團(tuán)CEO)、Gregory Brown(摩托羅拉公司CEO)、Richard Hausmann(西門子中國(guó)總裁兼CEO)、陳耀昌(沃爾瑪中國(guó)總裁兼CEO)……

陣容最齊整的當(dāng)屬四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，畢馬威、德勤、安永、普華永道都作為討論引言人參與了本次講壇。除畢馬威外，另外三家同樣出席了2008年的論壇。由此可見中國(guó)市場(chǎng)對(duì)此“四大”的重要性。在2008年夏季達(dá)沃斯上，安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所主席兼CEO James S.Turley就表示：“每個(gè)月都會(huì)來到中國(guó)?！薄拔覀円猜犝f，有一些跨國(guó)公司之前注冊(cè)了，但又決定不來了。但我們不會(huì)，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)我們很重要，我們的許多客戶是中國(guó)的國(guó)企。通過這樣的場(chǎng)合，可以接觸更多的企業(yè)?！钡虑诘囊晃还ぷ魅藛T說。

當(dāng)然，還是可以嗅到金融危機(jī)的一絲味道。在今年冬季達(dá)沃斯上，出于節(jié)儉，花旗僅派5名高管與會(huì)，規(guī)模與去年相比減半。此次花旗則選擇了缺席。有近200年歷史的花旗集團(tuán)，當(dāng)金融風(fēng)暴襲來時(shí)也遭受了重創(chuàng)，股票價(jià)格從60美元一路暴跌到1美元，甚至曾經(jīng)一度傳出即將破產(chǎn)的消息。而在2008年夏季達(dá)沃斯上，花旗集團(tuán)高級(jí)副董事長(zhǎng)William R. Rhodes還作為導(dǎo)師，講解如何在風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)中保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定，與中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席劉明康共同組織討論監(jiān)管的問題。

導(dǎo)師與新勢(shì)力充分碰撞

夏季達(dá)沃斯和冬季達(dá)沃斯相比，邀請(qǐng)企業(yè)的規(guī)模要小得多。這些“新領(lǐng)軍者”的年?duì)I業(yè)額要達(dá)到1億美元以上，并連續(xù)3年保持15%以上的增長(zhǎng)速度，有的已經(jīng)是家喻戶曉的品牌。不過，他們也面臨不少成長(zhǎng)過程中的挑戰(zhàn)和困惑，及對(duì)進(jìn)入成長(zhǎng)新階段后將要面對(duì)的規(guī)則、法規(guī)。而這都是老牌跨國(guó)公司曾經(jīng)經(jīng)歷過，并從中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

針對(duì)此背景，本屆夏季達(dá)沃斯年會(huì)增加了導(dǎo)師場(chǎng)次，達(dá)到破紀(jì)錄的10場(chǎng)。2008年夏季達(dá)沃斯的這個(gè)數(shù)字是3場(chǎng)。導(dǎo)師場(chǎng)次的形式是邀請(qǐng)大型跨國(guó)公司的董事長(zhǎng)或CEO作為新領(lǐng)軍者年會(huì)的導(dǎo)師，擔(dān)任討論引言人，與參與者分享其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，并推動(dòng)人們對(duì)不同領(lǐng)域里正在涌現(xiàn)的、新生的、復(fù)雜的問題進(jìn)行深入了解。

本屆夏季達(dá)沃斯年會(huì)中摩托羅拉公司的CEO、阿爾卡特朗訊公司的CEO、畢馬威董事長(zhǎng)、美國(guó)鋁業(yè)總裁兼CEO、傅成玉、趙令歡等都是導(dǎo)師。在官方提供的名單上，每個(gè)導(dǎo)師場(chǎng)次的下面都寫有“為成長(zhǎng)型公司量身打造”。蔣睿杰表示，導(dǎo)師場(chǎng)次將通過國(guó)際大公司與全球成長(zhǎng)型公司的零距離交流，使雙方都受益。

新領(lǐng)軍者從中的受益顯而易見，例如，通過與導(dǎo)師的交流，可以獲得如何獲取品牌等無形資產(chǎn)、如何推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、如何在企業(yè)間建立互信關(guān)系、如何才能更快加入領(lǐng)先跨國(guó)公司的行列等知識(shí)。

但對(duì)老牌領(lǐng)軍者而言，收獲又在何處？這樣的交流，可使老牌領(lǐng)軍者知道有哪些公司在他們雷達(dá)的探測(cè)范圍以外，否則會(huì)令他們措手不及。同時(shí)，他們也可能把這些挑戰(zhàn)者當(dāng)做客戶、潛在并購(gòu)合作者或者收購(gòu)者。蔣睿杰說：“這種會(huì)議形式有望在將來的夏季達(dá)沃斯年會(huì)中持續(xù)下去?！?

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2009夏季達(dá)沃斯論壇

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