經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 張斌 王寶寧 上個(gè)世紀(jì)，達(dá)沃斯以其天然的好環(huán)境而聞名世界。

位于瑞士東部河谷格勞賓登州(Graubunden)的達(dá)沃斯(Davos)，是一個(gè)海拔高達(dá)1560米的山中谷地，高聳的阿爾卑斯山擋住北方吹來的風(fēng)，使這里陽光充沛，又沒有嘈雜的喧囂。

100年后，達(dá)沃斯作為地名已經(jīng)淡出，最讓人們記起這個(gè)地方的是每年一度以其名字命名的“世界經(jīng)濟(jì)論壇”。

今天的這個(gè)“達(dá)沃斯”屬于誰呢？

是那個(gè)能吸引全球的頂級政商大佬們齊聚一堂的瑞士洛桑管理學(xué)院普通教授——施瓦布？還是將從阿爾卑斯山間小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移到中國的海濱城市的來自近100個(gè)國家和地區(qū)的數(shù)千名政府首腦、知名企業(yè)家以及社會團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人？

9月10日，夏季達(dá)沃斯將再次來到大連。

世界經(jīng)濟(jì)論壇北京代表處的首席代表韋瑞龍 (ChristopheWe-ber)說：“達(dá)沃斯論壇是一場思維的盛宴，并不屬于某個(gè)人或者群體?！?

達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇固定的員工很少，但達(dá)沃斯涵蓋的人，多過歐洲，他們是誰？是報(bào)告的發(fā)布者？是一千多個(gè)會員公司的人？還是負(fù)責(zé)翻譯的人？

“對于我們來說，數(shù)量是一個(gè)錯(cuò)誤。人員的數(shù)量取決于我們想要干什么，我們不注重?cái)?shù)量，只關(guān)心質(zhì)量?！表f瑞龍說，“這些人必須要有好的主意，我們要把事情做得不一樣?！?

這些人要有好的想法，要有先見之明，而且他們愿意被雇傭，并且努力去尋找解決之道。兩三個(gè)人在一起就能做很多的事情，五百個(gè)人或者六百個(gè)人是不必要的。

韋瑞龍介紹，籌劃一次論壇是一個(gè)漫長的過程，這個(gè)過程是持續(xù)進(jìn)行的，并不以某天為截止日期。需要很多的討論、采訪、會議，“每年我們到世界各地各個(gè)地方去開會，我們聽討論、聽研討會。這次大連有80場討論，就有很多的想法來自我們所聽的討論會。”

有時(shí)候去聽這些討論非常的有意思，就像：“噢，這是一個(gè)好主意，我們可以把這個(gè)意見拿進(jìn)來。我們建立一些認(rèn)知，并且分享這些認(rèn)知。所以，在達(dá)沃斯不會有舊的議題，除非是持續(xù)性的。”

達(dá)沃斯論壇始終追隨世界潮流。

韋瑞龍把達(dá)沃斯稱為“觸摸世界經(jīng)濟(jì)脈搏的地方”，他指出，達(dá)沃斯論壇之所以具有強(qiáng)大生命力，連辦40年而長盛不衰，關(guān)鍵在于其把握住了世界發(fā)展的最新潮流。

“明年就是達(dá)沃斯40歲的生日。2008年初，冬季達(dá)沃斯論壇的所有主題都圍繞著‘金融危機(jī)’進(jìn)行，而那個(gè)時(shí)候美國次貸危機(jī)剛剛爆發(fā)?！碑?dāng)時(shí)甚至有樂觀估計(jì)認(rèn)為亞洲可以在這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)中獨(dú)善其身。

夏季達(dá)沃斯進(jìn)入中國就是因?yàn)閲H關(guān)系的重心正在向東移?！笆裁词钱?dāng)今世界最主要的潮流?首要趨勢就是全球的重心正在從大西洋向太平洋轉(zhuǎn)移。這個(gè)轉(zhuǎn)移是一件了不得的事情?！表f瑞龍說，全世界對中國、對亞洲有著前所未有的重視。

本次論壇的主題為 “重振增長”，下設(shè)“去杠桿化”、“世界中的新型商業(yè)模式”、“綠色經(jīng)濟(jì)中蘊(yùn)藏的機(jī)遇”、“重新思考亞洲發(fā)展模式”、“以科技進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)增長”和“以創(chuàng)新滿足社會需求”五大議題。

“這個(gè)主題很重要，是在去年已經(jīng)決定了的?！表f瑞龍說。

韋瑞龍表示，達(dá)沃斯論壇不會去涉及經(jīng)濟(jì)的細(xì)節(jié)，我們需要的是可持續(xù)的增長，面對這次危機(jī)，我們要有所創(chuàng)新的回應(yīng)，然后不得不轉(zhuǎn)換體制，或者說是升級。這是第一次全球性的危機(jī)，這是一次真正的全球危機(jī)。

韋瑞龍認(rèn)為，目前，最大的困難就是不可持續(xù)。全世界的人都在使用資源，但是這些資源是這個(gè)地球上不可再生的。必須改變目前的這種經(jīng)濟(jì)模式，與環(huán)境友好相處，這是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，但是每個(gè)公司仍然需要經(jīng)營，好的公司要理解這個(gè)概念，更加有創(chuàng)造性、更加創(chuàng)新，用清潔能源來節(jié)省錢。

韋瑞龍?jiān)O(shè)想，如果一個(gè)CEO聽了這些，他會說：“哦，我可以做這個(gè)，或許我可以為我的公司買這個(gè)，我的公司將成為一個(gè)新的公司，并且將有一種新的業(yè)務(wù)在這兒。”

韋瑞龍認(rèn)為，這僅僅是一個(gè)目標(biāo)，所以一直以來達(dá)沃斯論壇將這些人召集在一起，在不同的地區(qū)，針對不同的行業(yè)進(jìn)行討論。這些人們來自能源部門、零售部門、各個(gè)會議來討論這些議題。

“我們希望不管這個(gè)講臺是否是獨(dú)一無二的，我們可以有所幫助，對每個(gè)人。途徑就是將大家召集在一起，我們不能不做這個(gè)?！表f瑞龍說。

在他看來，在一些問題上大家是相互關(guān)聯(lián)的，一些事情的發(fā)生并不是如人們想象的在中國或者在歐洲。沒有相互的影響不能作任何事情。

“當(dāng)你每天用水刷牙，你會知道你用得多了會影響其他的人，人們都理解這一點(diǎn)?！表f瑞龍說：“許多問題都是同樣的?！?

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