晶澳太陽能CEO方朋/ 圖片由受訪者提供

金融危機(jī)終將過去，太陽還會(huì)照常升起。這句話正在太陽能產(chǎn)業(yè)里得到印證。

以位列全球電池片制造商第六、中國第三的晶澳太陽能控股有限公司為例，其(納斯達(dá)克代碼：JASO)2010年一季度財(cái)報(bào)顯示，總出貨量為272MW，達(dá)到2009年全年的一半。

在接受時(shí)代周報(bào)專訪時(shí)，晶澳首席執(zhí)行官方朋表示：“公司近兩年以100%的速率在成長，去年上半年由于金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，市場(chǎng)出現(xiàn)一些下滑，進(jìn)入下半年，全球市場(chǎng)反彈強(qiáng)勁?！?/p>

對(duì)于未來，方朋指出：“太陽能產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著一輪深刻調(diào)整。洗牌之后，行業(yè)最終只會(huì)剩下幾家大的企業(yè)，太陽能產(chǎn)業(yè)也將迎來新一輪井噴?！?/p>

從政府補(bǔ)貼變自我成長

時(shí)代周報(bào)：央行近日宣布，進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革，增強(qiáng)人民幣匯率彈性。這對(duì)以出口為主的晶澳來說有無影響？

方朋：中國企業(yè)相較于歐洲企業(yè)來說，品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但中國企業(yè)有10%-30%的成本優(yōu)勢(shì)。太陽能市場(chǎng)80%-90%在歐洲，歐元如果貶值30%的話，中國企業(yè)就完全沒有成本優(yōu)勢(shì)了。但摩根士丹利的數(shù)據(jù)顯示，歐元兌美元的貶值，最多是10%左右。同時(shí)，大家都會(huì)去自我保護(hù)。

其實(shí)，在所有的太陽能公司中，匯率對(duì)我們來說影響最小。第一，我們電池的賬期很短，兩個(gè)星期就能收回，而組件要90天，這意味著有90天的風(fēng)險(xiǎn)。第二，我們有個(gè)比較穩(wěn)健的匯率保護(hù)政策，跟銀行簽約時(shí)，作了一個(gè)對(duì)沖，簽單可以美元結(jié)算，不以歐元結(jié)算。第三，我們會(huì)加強(qiáng)在歐洲的采購來進(jìn)行平衡。

時(shí)代周報(bào)：目前德國等政府相繼下調(diào)補(bǔ)貼，晶澳的訂單會(huì)否減少，行業(yè)景氣度會(huì)否下滑？

方朋：這并沒有影響。政府補(bǔ)貼不是永遠(yuǎn)補(bǔ)貼，而是為了促使產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模，規(guī)模越大成本越低，產(chǎn)業(yè)最終可以依靠自身發(fā)展。今年全球市場(chǎng)規(guī)模翻了一倍多，歐洲市場(chǎng)有些地區(qū)甚至翻了三番，單位價(jià)格下調(diào)是正常的，整個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)更健康。太陽能產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著深刻轉(zhuǎn)型，從政府補(bǔ)貼變成自我成長的業(yè)態(tài)。

時(shí)代周報(bào)：受墨西哥灣漏油事件影響，美國總統(tǒng)奧巴馬提出提升新能源研發(fā)，未來美國是否將是晶澳的一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)？

方朋：目前我們?cè)诿绹袌?chǎng)的規(guī)模比較小，但已經(jīng)跟美國的一些大的客戶在合作，比如太陽能總部位于舊金山的BP。另外還有很多客戶在跟我們談。

我們會(huì)跟著市場(chǎng)走，印度、中東、南亞等也在發(fā)展客戶。中國的太陽能是一個(gè)政策驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)，我們希望它能越快啟動(dòng)越好，希望是在今年底或明年。

產(chǎn)能沒過剩

時(shí)代周報(bào)：近期，太陽能各個(gè)公司不斷大規(guī)模上馬新項(xiàng)目，是否會(huì)造成產(chǎn)能過剩？

方朋：從投資界來看，產(chǎn)能是過剩的。但事實(shí)上，現(xiàn)在不是過剩。去年上半年經(jīng)濟(jì)不好，大家都沒投產(chǎn)能，下半年市場(chǎng)沖起來后，產(chǎn)能相對(duì)吃緊。市場(chǎng)和產(chǎn)能總是階梯性發(fā)展。

現(xiàn)在大家擴(kuò)張比較快，但真正形成高質(zhì)量產(chǎn)能還需時(shí)間，相對(duì)到今年年底前不會(huì)過剩，中期可能有些調(diào)整，長期也不會(huì)過剩，只會(huì)階段性過剩一下。市場(chǎng)經(jīng)過幾年100%的成長后，不可能總是100%成長，明年預(yù)期是一個(gè)市場(chǎng)調(diào)整期。

2005年到2006年，中國的太陽能企業(yè)可能有500來家，去年很多不在了，有的小企業(yè)已經(jīng)退出，有的開始規(guī)模成長。現(xiàn)在是一個(gè)整合階段，今后可能就剩下10來家。

時(shí)代周報(bào)：產(chǎn)能階段性過剩的時(shí)候，是否意味著行業(yè)整合機(jī)會(huì)的來臨，晶澳是否會(huì)在調(diào)整期進(jìn)行一些并購？

方朋：整合要看商業(yè)上有無好處，目前我們的自我成長成本比并購低。但不排除并購，會(huì)跟國際上一些可以帶來附加值的公司進(jìn)行合作。

時(shí)代周報(bào)：繼三星宣布206億美元投資太陽能等五大產(chǎn)業(yè)后，LG近期也將拓展太陽能業(yè)務(wù)，這是否會(huì)對(duì)晶澳等國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅？

方朋：這要從幾個(gè)方面來考察。第一，從技術(shù)上看，過去中國其他產(chǎn)業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，不掌握原始技術(shù)，但太陽能相反，最好的制造技術(shù)在中國。三星和LG摸到規(guī)律進(jìn)行大規(guī)模制造還得有個(gè)一兩年，而我們已經(jīng)走了5年。

第二，從制造成本看，三星在全球以營運(yùn)成本低著名，但這是相較于中國企業(yè)，三星成本仍然是貴的。

第三，從資本來源看，三星過去能夠壟斷國際市場(chǎng)，是因?yàn)樵诎雽?dǎo)體領(lǐng)域政府支持它可以連續(xù)虧本五年，把其他對(duì)手都擠出去，控制了市場(chǎng)然后再漲價(jià)。而中國政府很重視太陽能發(fā)展，去年銀行等各方面資金的可融性較好，如果國家政策不出現(xiàn)偏差，三星等也沒有優(yōu)勢(shì)。

綜合起來看，大家都是在平等技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)，而且有些方面還是相對(duì)領(lǐng)先的。

三五年內(nèi)太陽能電價(jià)降到位

時(shí)代周報(bào)：中國的太陽能市場(chǎng)何時(shí)能爆發(fā)？你去年在百世德拿下敦煌兆瓦級(jí)電站項(xiàng)目,被看做中國光伏市場(chǎng)真正啟動(dòng)，未來晶澳是否會(huì)參與下游電站項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)？

方朋：現(xiàn)在太陽1小時(shí)照到地球的照射量相當(dāng)于地球全年的發(fā)電量，中國西部25%是戈壁灘，1%的土地用來做太陽能發(fā)電站，就可以供全國所有的用電。中國太陽能現(xiàn)在百分之零點(diǎn)幾的規(guī)模還不到，因此，太陽能是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。目前，煤炭成本不斷往上走，太陽能電價(jià)高速往下走，一旦太陽能電價(jià)跟普通電價(jià)實(shí)現(xiàn)交叉，中國的太陽能行業(yè)將會(huì)迎來一個(gè)井噴。中國西部地區(qū)實(shí)現(xiàn)這種交叉可能要早些，三五年內(nèi)太陽能電價(jià)基本上可以與電價(jià)峰值有競(jìng)爭(zhēng)。

在電站項(xiàng)目上，國內(nèi)營運(yùn)商會(huì)有優(yōu)勢(shì)，我們的精力集中在制造方面。

時(shí)代周報(bào)：太陽能電池兩大主要技術(shù)路線晶硅電池和薄膜電池一直處于對(duì)決之中，市場(chǎng)對(duì)兩種技術(shù)的前景爭(zhēng)論不休，晶澳會(huì)否考慮未來做薄膜電池？

方朋：10年內(nèi)晶體硅還是主流，薄膜電池在技術(shù)、成本上還有很多問題需要解決。前兩年由于多晶硅原材料價(jià)格上漲，薄膜技術(shù)投入較多，但今年市場(chǎng)上薄膜投資不大。我們兩年之內(nèi)不會(huì)考慮薄膜。

時(shí)代周報(bào)：晶澳研究得出太陽能電池轉(zhuǎn)換率可以達(dá)到18.5%，同業(yè)大部分在16%左右，這可以降低多少成本，產(chǎn)品何時(shí)能大規(guī)模推向市場(chǎng)？

方朋：這個(gè)技術(shù)標(biāo)志著全球大規(guī)模制造生產(chǎn)的領(lǐng)頭地位。成本還有很多其他問題，附加成本、材料、設(shè)備等，轉(zhuǎn)換率每提高1%，成本基本可以降5%-7%。

畢竟實(shí)驗(yàn)里做的跟大規(guī)模生產(chǎn)還有距離。目前我們主流生產(chǎn)的太陽能電池轉(zhuǎn)換率是17.6%，新的技術(shù)出來后，正在轉(zhuǎn)向大規(guī)模投產(chǎn)，從上月開始已逐步在轉(zhuǎn)換，到明年全部轉(zhuǎn)換完畢。

時(shí)代周報(bào)：中國另外一個(gè)知名的太陽能企業(yè)英利花費(fèi)2億元贊助世界杯，晶澳未來有什么樣的營銷策略？

方朋：我們也非常重視品牌，一種是打廣告，一種是靠質(zhì)量。我們過去一直比較低調(diào)，今后一兩年會(huì)在品牌營銷上制定整體的策略。美國太陽能協(xié)會(huì)的一位資深人士已加入我們，做戰(zhàn)略策劃總監(jiān)，晶澳在國際上也會(huì)有品牌布局。目前，我們?cè)跉W美建立了聯(lián)合研發(fā)機(jī)制，在國際上發(fā)表了一些技術(shù)。今年玉樹地震我們也捐贈(zèng)了太陽能系統(tǒng)。

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