中國人民大學(xué)商學(xué)院教授包政（鳳凰網(wǎng)財經(jīng)）

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年11月7日，“變化的世界與企業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇”EMBA高峰論壇暨中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA金融投資俱樂部成立儀式在中國人民大學(xué)商學(xué)院舉行。中國人民大學(xué)商學(xué)院教授包政在對利豐集團點評時指出，中國的大部分企業(yè)今后都有這樣一個面臨，也就是說我們能否走循環(huán)經(jīng)濟的道路，基于價值鏈來進行研究、開發(fā)，然后來拓展我們的社會供應(yīng)體系，拓展市場需求。

以下為包政點評實錄：

包政：由我來先點評。我覺得在金融風(fēng)暴的環(huán)境面前，我們?nèi)绾握业綑C遇，實際是考驗中國企業(yè)最重要的一個時機。剛才利豐集團給了我們很多經(jīng)驗，我覺得值得我們學(xué)習(xí)，利豐集團能夠活過一百年，是有很多經(jīng)驗的，從我剛才聽的情況來看我覺得非常好，我也學(xué)到很多東西。比如說如何從全球配置資源角度來考慮，包括從國內(nèi)國際兩個方面去考慮，換位思考，看看能不能有這個機會。面向未來，我覺得過去那種制造的方式和組織方式應(yīng)該改變了，我們更應(yīng)該在價值鏈當中思考問題，有更多機會創(chuàng)造價值和提高自己，這是我最有感受的地方。

包政：我對利豐不是很了解，剛才幾位點評老師的意見，我認為確實金融風(fēng)暴背后有一個深刻的原因，利豐之所以能夠在一個危機當中成功，我想可能背后有更為深刻的理論問題的，值得我們探索和借鑒。我相信這個背后的理念剛才已經(jīng)說了，還需要我們進一步探索。過去中國的企業(yè)大部分企業(yè)都是處在一個經(jīng)商的概念，一手進、一手出，利豐作為價值鏈的組織者和價值鏈的開發(fā)者，我認為這個過程還是運轉(zhuǎn)很好的，也是中國企業(yè)需要學(xué)習(xí)的。其實中國的大部分企業(yè)今后都有這樣一個面臨，也就是說我們能否走循環(huán)經(jīng)濟的道路，基于價值鏈來進行研究、開發(fā)，然后來拓展我們的社會供應(yīng)體系，拓展市場需求。這是我的一些看法。謝謝！

相關(guān)專題：

中國人民大學(xué)商學(xué)院60周年院慶

【獨家稿件聲明】凡注明“鳳凰網(wǎng)財經(jīng)”來源之作品（文字、圖片、圖表或音視頻），未經(jīng)授權(quán)，任何媒體和個人不得全部或者部分轉(zhuǎn)載。如需轉(zhuǎn)載，請與鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道（010-84458352）聯(lián)系；經(jīng)許可后轉(zhuǎn)載務(wù)必請注明出處，違者本網(wǎng)將依法追究。

>>  熱點推薦：

村民送“最不作為”獎 強生再爆大規(guī)模召回 黑作坊茅房里造茅臺 澳第三城市遭洪水吞噬