在28日下午的股東大會現(xiàn)場，盡管發(fā)言的股東多為“挺黃派”，且言辭頗為激烈，但實際投票時，卻有不少股東暗中將票投給了陳曉。事實表明:資本戰(zhàn)勝了倫理和感情!

擁有大批網(wǎng)上擁躉，在道德、倫理上均占據(jù)上風的黃光裕一方，為何最終敗給了之前一直飽受批判和爭議的“弱者”陳曉?黃陳PK，陳曉獲勝，

這樣的結(jié)果說明了什么?28日晚7時許，投票結(jié)果公布后，本報記者第一時間連線公司治理方面的專家和相關(guān)人士。

“很意外，真的很意外?！碧貏e股東大會召開前一天曾接受采訪的國美電器高層，在電話里連呼意外，因為這“不符合中國人推崇的道德倫理”。至于原因，在他看來，或許是黃家低估了陳曉的實力，特別是其影響機構(gòu)投資者的能力。

而某家電企業(yè)山東區(qū)負責人、國美電器的供貨商之一張先生，對于這一結(jié)果則顯得有些矛盾:從道德層面上，他覺得陳曉背叛了職業(yè)經(jīng)理人的倫理;但站在公司發(fā)展的角度，黃光裕出事之后是陳曉帶領(lǐng)國美走出了低谷，而且“一個有平衡和制約機制的公司，比一股獨大的公司更有前途”。

“拋開黃、陳之爭背后的道德、倫理、是非，僅從公司治理的角度來看，陳曉的勝出很好地體現(xiàn)了股東民主、股權(quán)平等的思想，無論大小股東都有平等的投票權(quán)，小股東并非股少言輕，很多時候也能發(fā)揮決定作用”，而且“并不違背中國公司法奉行的‘股東會中心主義’的公司治理理念”。在中國人民大學商法研究所所長、博士生導(dǎo)師劉俊海教授看來，這樣的結(jié)果在情理之中，因為與英美國家公司治理奉行“董事會中心主義”不同，我國公司治理奉行“股東會中心主義”，也就是說，國美的控制權(quán)之爭歸根結(jié)底憑借的是雙方的資本實力，再具體點說，就是雙方各自擁有多少股權(quán)和能拉來多少股權(quán)支持自己。

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