以多渠道資金建設(shè)保障性住房
進(jìn)入2010年以來,重慶高調(diào)表態(tài)要建設(shè)政府公共租賃住房。按照當(dāng)?shù)卣挠媱?,未?0年,重慶將在主城區(qū)和遠(yuǎn)郊區(qū)縣各建設(shè)2000萬平方米的40~80平方米的公共租賃房,讓30%的城市人口和農(nóng)民工居者有其屋。富有意味的是,這件事情被當(dāng)成市政府和當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)的“一個硬性任務(wù)”。
當(dāng)今房價高企,“地王”頻現(xiàn),不少望房興嘆的人于是把目光轉(zhuǎn)向保障性住房。重慶欲大力建設(shè)公共租賃住房,不僅可造福于當(dāng)?shù)刂T多有需求的中低收入者,亦可補(bǔ)目前保障性住房結(jié)構(gòu)上的缺陷,看起來確為民生工程。
保障性住房是指政府為中低收入住房困難家庭所提供的限定標(biāo)準(zhǔn)、限定價格或租金的住房,由廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房和政策性租賃住房組成。由此可以看出,政府公共租賃住房當(dāng)屬政策性租賃住房,其受益人群主要為“夾心層”,特別是其中的年輕人。
如果我們把目光投向重慶公共租賃住房的資金來源,則會引發(fā)一個值得思考的命題。為什么政府公共租賃住房會成為當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)的“一個硬性任務(wù)”?換種表達(dá)方式問,政府在建設(shè)保障性住房時,為什么會拉上國企呢?
在回答這個問題之前,不妨先梳理一下保障性住房建設(shè)的現(xiàn)狀與困境。眾所周知,中央政府對此問題的態(tài)度一直非常明確,即是將大力加強(qiáng)保障性住房建設(shè)作為抑制不合理房價的一個重要手段。但在地方層面,卻存在著動力和財力雙重不足的狀況。
國務(wù)院辦公廳今年早些時候印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》中明確要求,加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè),力爭到2012年末,基本解決1540萬戶低收入住房困難家庭的住房問題,同時,也強(qiáng)調(diào)須落實各級地方政府的責(zé)任。也就是說,建設(shè)保障性住房的目標(biāo)是清晰的?,F(xiàn)在的困難在于,究竟該如何實現(xiàn)這個目標(biāo)?
加大保障性住房的供應(yīng)立意雖好,實現(xiàn)卻難,確有客觀的緣由。從動力來說,在地方“土地財政”的格局短時間內(nèi)難以有根本性改變的情形下,地方政府的動力不足問題顯而易見。同樣一塊土地,用于商品性住房和用于保障性住房,對地方政府來說,收益上不可同日而語。
就財力而言,許多地方財政支出壓力沉重正是當(dāng)下的一個突出問題,如果在保障性住房上再添大手筆投入,不少地方不堪負(fù)擔(dān),幾乎是必然的事情。也正因此,有些地方在財力窘迫的情況下,甚至考慮過出售廉租房產(chǎn)權(quán)的念頭。
也就是說,保障性住房建設(shè)的關(guān)鍵,還是在財力受到約束的條件下,如何找出錢來辦好事情。從目前情況看,保障性住房建設(shè)資金的來源是多渠道的。如住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)改委和財政部2009年下發(fā)的《2009~2011年廉租住房保障規(guī)劃》中,要求保證土地出讓凈收益用于廉租住房保障的比例不低于10%;對符合貸款條件的廉租住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造項目,商業(yè)銀行要加大信貸支持力度,以及住房公積金增值凈收益要全部用于廉租住房建設(shè),等等。
歸納而言,保障性住房的資金主要來源之一,為中央財政資金的劃撥及地方財政資金的配套,中央和地方財政按照一定比例進(jìn)行投入,從趨勢上說,中央針對中西部地區(qū)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)也在不斷增加。由于保障性住房的公益性質(zhì),財政資金毫無疑問須承擔(dān)起主要責(zé)任。
在這其中,地方土地收入用于保障性住房的比例也愈加被看重,成為一個普遍的訴求。在今年北京市“兩會”前夕,北京市委書記劉淇就曾明確表示,北京市“政府將把一級土地出讓收入的一半以上,約300億元返還到保障性住房的建設(shè)當(dāng)中”。在不少地方連10%的目標(biāo)都很難實現(xiàn)的情況下,北京的這個表態(tài),有著很強(qiáng)的示范作用。
回到重慶的舉措來看,重慶意欲通過借助城投公司和當(dāng)?shù)貒械禺a(chǎn)企業(yè)的力量,幫助實現(xiàn)公共租賃住房的建設(shè)目標(biāo),其實還是在找錢辦事上做文章。正因為國有企業(yè)被賦予了一定意義上的社會政策功能,這些國有機(jī)構(gòu)確有可能成為重慶版本的“房利美”與“房地美”。當(dāng)然,借助國有企業(yè)力量辦事,在房產(chǎn)權(quán)屬及國企資金的回報等方面還有待進(jìn)一步明確,但重慶的做法,無疑是在地方財政能力受困條件下的一種嘗試。
總體而言,在保障性住房建設(shè)這樣的民生工程上,中央與地方的步調(diào)須進(jìn)一步保持一致。地方政府必須切實承擔(dān)起必要的責(zé)任,是做好民生工程的關(guān)鍵所在。建設(shè)資金的來源可以多種渠道,政府職能也是必須更加清晰。
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