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用工荒愈演愈烈 倒逼企業(yè)升級工漲工資
紹興一紡織公司1000多萬元引進(jìn)新式針織大圓機(jī)，大大提高了勞動效率。 新華社 浙企各顯神通破解“招工難”，技術(shù)改造受關(guān)注 “用工荒”倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 愈演愈烈的“用工荒”，侵?jǐn)_著勞動密集型企業(yè)，讓企業(yè)主們深感無奈。 然而，在勞動密集型企業(yè)相對集中的我省，卻有一些企業(yè)悄然化解著“用工荒”。 主動為員工漲薪酬，為員工提供免費住宿，免費培訓(xùn)員工……本報記者在連日的調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，除了大打“親情牌”等常規(guī)手段，更多企業(yè)在這波來勢洶洶的“用工荒”面前，添置高科技設(shè)備，著手生產(chǎn)技術(shù)改造，實行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，力求徹底破解招工難的尷尬局面。 □通訊員 胡靈敏 金蓓 本報記者 章建森 翁浩浩 吳中平 解亮 胡軼笛 “事實上，‘用工荒’的問題，我們在現(xiàn)階段還沒有感覺到。”昨天，奧康集團(tuán)千石制造中心總經(jīng)理樊曼如，這樣描述了他們當(dāng)下的用工狀況。 該公司今年的返工率，達(dá)到了95%，加上新招的200多人，所需員工已全部招滿。 “這當(dāng)中有100多人是‘儲備’的，這樣即使人員有所流動，也不會影響生產(chǎn)。”樊曼如說。 在樊曼如看來，這一切很大程度上歸功于未雨綢繆，因為他們?nèi)ツ昃鸵杨A(yù)見了眼下的“用工荒”。而發(fā)現(xiàn)這一端倪的“情報”，竟是緣于去年下半年的幾次停電。 原來，公司去年上半年幾乎從來不會停電，而到了下半年，電都不夠用，經(jīng)常停電。這里就涉及到一個推理：企業(yè)都需要用電——生產(chǎn)都在復(fù)蘇好轉(zhuǎn)——需要增加用工的企業(yè)會越來越多——年后的“用工荒”。 有了這樣的預(yù)判，提高返工率就成了最見效的“避震”方法。樊曼如說，他們采取了物質(zhì)和精神“雙管齊下”，比如，報銷來回車費，提升薪水；要求每一位主管，在過年期間電話慰問每一位工人及其父母等。 另外，為了拓展員工個人發(fā)展空間，奧康集團(tuán)辦起了“沒有圍墻的企業(yè)大學(xué)”——奧康大學(xué)。他們請來于丹、馬云這樣的名人，給員工們講課。而這樣的做法，對員工也有著磁石般的吸引力。 在金華，老員工帶來新員工，親友同鄉(xiāng)互相介紹這樣的“鏈條式”招工方式，在一定程度上緩解了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“用工荒”。 記者在永康采訪時發(fā)現(xiàn)，許多務(wù)工人員回公司報到時，還有一個重要任務(wù)，就是將自己帶來的親友介紹給企業(yè)。一旦被企業(yè)錄用，介紹人還可以得到相應(yīng)的報酬。 “在這里干，工資從來不會拖欠，而且年年有增長，還有各種福利。”剛剛領(lǐng)到回廠紅包的步陽集團(tuán)江西籍外來員工李娜說，她已經(jīng)在“步陽”7年多了，每月的工資2000多元。今年，她還帶來了5名老鄉(xiāng)，打算讓他們也加入“步陽”這個大家庭。 與李娜一樣，省優(yōu)秀農(nóng)民工陸志軍也帶來了一批親戚朋友。他告訴記者，剛來“步陽”的時候，他還是一名普通裝配工，如今已經(jīng)是步陽集團(tuán)生產(chǎn)部長。在他的帶動下，一大批親戚朋友陸續(xù)加入了“步陽”。 在東陽、義烏等地企業(yè)，像李娜、陸志軍這樣介紹新員工進(jìn)廠的老員工也有很多。老員工組織的這批勞動力，也幫用工緊缺的企業(yè)解決了一大問題。同時公司出臺政策，新員工只要試用合格，就獎勵介紹人100元。如果是介紹技術(shù)骨干，還獎勵400元。 借助高新設(shè)備提高勞動效率 位于永康的中國新多集團(tuán)前幾天從無錫購買了7臺彎管機(jī)流水線設(shè)備，經(jīng)技術(shù)人員調(diào)試后將投入正式使用。 新多集團(tuán)銷售經(jīng)理朱軍說，原來要20個人操作的折彎機(jī)，有了流水線設(shè)備后，只需要9個人就能完成。除了節(jié)約一半以上的人力之外，以前工人要經(jīng)過3個月培訓(xùn)才能上崗，而現(xiàn)在只需要3天。 目前，新多集團(tuán)的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到了今年5月底。500萬元的設(shè)備投入成本很快就能收回。 “當(dāng)前的‘用工荒’正倒逼著我們企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。員工不足，只能在設(shè)備升級上下苦功夫?！敝燔娬f。 對于義烏朝日科磁性材料有限公司來說，今年幾乎沒有遇到“招工難”的問題。朝日科公司辦公室王主任說，企業(yè)已從更高的角度來關(guān)注企業(yè)用工問題，把招工用工與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級結(jié)合在一起。 在對生產(chǎn)流水線進(jìn)行改造后，朝日科公司生產(chǎn)的自動化程度大大提高?！跋鄬σ恍┢髽I(yè)招不到工，朝日科甚至可能要轉(zhuǎn)移20%左右的員工?！?義烏市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的工作人員說。 技術(shù)改造后招工范圍擴(kuò)大了 在此前的金融危機(jī)中，寧波奉化的天耀服飾先后投入近600萬元資金，對車間、設(shè)備進(jìn)行了全面改造，率先引進(jìn)了12條自動化單件生產(chǎn)流水線。 “單件流水線可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題，及時加以改進(jìn)，保障了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本?！倍麻L孫達(dá)說，“不僅如此，這些流水線還顯現(xiàn)了更多的增值效應(yīng)，比如對技能要求相對降低。以前我們一個非熟練工需要三個月培訓(xùn)才能正式上崗，現(xiàn)在只要兩三天的培訓(xùn)就可以了?！?/p> 孫達(dá)說，這樣以來，招工范圍擴(kuò)大了，招工也容易多了。 作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，孫達(dá)還特別注重員工培訓(xùn)。去年除引進(jìn)40人管理團(tuán)隊外，還與臺灣某企業(yè)管理顧問公司合作，投入近30萬元對員工進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)、績效考核培訓(xùn)，有力地提升了企業(yè)的管理水平和核心競爭力。 “新年很多企業(yè)招工很難。我們企業(yè)因為不需要招熟練工，招聘面廣，而且公司人均工資以每年10%左右的速度在增長，員工隊伍一直很穩(wěn)定，不存在招工難問題?！睂O達(dá)說。 積極轉(zhuǎn)型升級減少用工需求 浙江勞動與社會保障科學(xué)研究院院長陳詩達(dá) 每年春節(jié)后，企業(yè)都存在招工難問題，今年尤其明顯。首先是因為去年開始，浙江經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，工廠訂單增多，但中央的惠農(nóng)政策，讓那些勞務(wù)輸出地的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，就業(yè)機(jī)會增多，很多農(nóng)民工不再選擇外出打工。 其次，浙江企業(yè)工資水平增長速度沒有達(dá)到廣大農(nóng)民工的預(yù)期。但這也不能怪企業(yè)，因為浙江企業(yè)很多是微利企業(yè)，短時間內(nèi)大幅提高工資也不現(xiàn)實。 對于企業(yè)來說，不能再滿足低成本低利潤擴(kuò)張，需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，提升利潤空間，才能提高工資水平。進(jìn)行設(shè)備更新，提升勞動效率，這樣可以減少用工需求。 另外，企業(yè)也要積極進(jìn)行人力資源的培養(yǎng)，把這個當(dāng)作戰(zhàn)略來開發(fā)。不要等到出現(xiàn)招工難時才想著去各地?fù)屓?，這種臨時抱佛腳的方式，不但效果不好，還加劇了“用工荒”的恐慌。 謹(jǐn)防新的結(jié)構(gòu)性“用工荒” 浙江省職業(yè)介紹服務(wù)指導(dǎo)中心副主任王已明 目前義烏、紹興等地的企業(yè)已經(jīng)紛紛給員工漲工資，以提高待遇招人和留人。一些義烏企業(yè)把員工工資提高了15%—20%。企業(yè)改善職工待遇，及時為民工解決社保問題都是需要的，但只是治標(biāo)的辦法。 解決招工難，最終還是要靠企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)只有通過轉(zhuǎn)型升級，提高生產(chǎn)線的技術(shù)含量，減少用工數(shù)量，才能從根本上解決招工難?，F(xiàn)在我省出現(xiàn)的招工難現(xiàn)象，也在一定程度上逼企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 不過，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后，對勞動者的要求也提高了。許多行業(yè)要招聘有技術(shù)含量的工人。這就要求外來務(wù)工人員提高自身的技能。否則崗位缺口會進(jìn)一步拉大，即形成新的結(jié)構(gòu)性“用工荒”。一方面有人沒事做，另一方面有事沒人做。 相關(guān)專題： 免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點，與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
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