劉永好:“新五農(nóng)”建議
“國家連續(xù)七個一號文件,可見其重視。此外,每年還在三農(nóng)上投入數(shù)千億元資金?!弊鳛槿r(nóng)的企業(yè)建設(shè)人之一,全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好親身感受到重視、關(guān)心支持三農(nóng)已經(jīng)成為全黨、全社會、全體人民非常關(guān)注的話題。 劉永好認為,三農(nóng)問題的解決有了很大進步,農(nóng)民收入有大幅提升,農(nóng)村城市化建設(shè)、農(nóng)民的收入和農(nóng)村規(guī)?;l(fā)展都有相應(yīng)的進步。但是,相比于城市的進步,農(nóng)村的發(fā)展速度還是慢了些。 “國家那么重視三農(nóng)問題,但是城市和農(nóng)村的收入比前幾年是3.31,現(xiàn)在是3.33,反而增長了,這是因為城市建設(shè)比農(nóng)村建設(shè)更快?!眲⒂篮帽硎?,要解決三農(nóng)問題,需要尋找新的突破口。為此,他創(chuàng)新的提出“新五農(nóng)”建議,增加農(nóng)企和農(nóng)社。 擔保公司是農(nóng)社發(fā)展的關(guān)鍵 《21世紀》:您在提出新五農(nóng)之前,新希望是否已有過這方面的實踐?為促進農(nóng)企和農(nóng)社的形成,有沒有行之有效的措施? 劉永好:新希望集團做了很多嘗試。實際上,2007年開始,新希望集團就已在四川、山東、河北等地建立了一批農(nóng)社。僅在四川我們就主導、參與建立了200多家。農(nóng)社根據(jù)入股農(nóng)民的實力不同,成員由50-200名不等。 同時,我們建立了16家農(nóng)業(yè)金融擔保公司,為農(nóng)社社員養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚提供了擔保。因為農(nóng)民沒有擔保不能貸款,我們給它擔保,這樣是和地方政府合作,專門為這些農(nóng)社提供擔保。這是很好的方式,因為農(nóng)社可以做到專業(yè)化、規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)村的變化在于農(nóng)業(yè)合作社正在興起,同時國家對農(nóng)民、糧食、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)給了很大支持。 《21世紀》:中央一號文件中要求,各級政府扶持的貸款擔保公司要把農(nóng)民專業(yè)合作社納入服務(wù)范圍,您的擔保公司和普通的擔保公司有什么區(qū)別? 劉永好:在集團內(nèi)部,我們更習慣把它叫做專業(yè)養(yǎng)殖擔保公司。對于擔保公司,權(quán)威機構(gòu)定位于中介服務(wù)機構(gòu),但新希望農(nóng)牧體系組建的養(yǎng)殖擔保公司,實質(zhì)上是企業(yè)戰(zhàn)略資源再整合,有別于普通意義的中介服務(wù)機構(gòu)。 我們的擔保公司是微利甚至無利潤。專業(yè)農(nóng)牧擔保公司的組建,主要目的是支持養(yǎng)殖戶發(fā)展適度規(guī)模的現(xiàn)代養(yǎng)殖,增加養(yǎng)殖戶收入,促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。 擔保公司不僅可以破解長期制約畜牧業(yè)發(fā)展的資金“瓶頸”,而且能搭建起養(yǎng)殖戶與金融機構(gòu)的連接“橋梁”。新希望打造的現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式和可追溯的食品安全鏈,在生豬產(chǎn)業(yè)鏈中,將帶來農(nóng)牧業(yè)的轉(zhuǎn)型。如果產(chǎn)業(yè)鏈完全打通,將徹底解決豬肉食品安全問題。擔保公司的建立、金融機構(gòu)的大力支持將為該產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 2007年,山東、四川和湖北的農(nóng)業(yè)合作社成員就已享受到這種服務(wù)。新希望16家專業(yè)養(yǎng)殖擔保公司中,14家建在山東,四川和湖北各一家。2009年,集團又在青島成立一家擔保投資總公司,注冊資本1億元。擔保公司運行3年以來,擔保余額超過10億元,未出現(xiàn)一筆壞賬。 相關(guān)專題: 免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實,對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
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