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海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚?。鹤灾髌放平ㄔO(shè)必須走自主創(chuàng)新之路
“政策導(dǎo)向應(yīng)進(jìn)一步明確自主品牌與自主創(chuàng)新的內(nèi)在關(guān)系?！比珖?guó)人大代表、政協(xié)委員、海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健認(rèn)為，自主創(chuàng)新是自主品牌建設(shè)的必由之路，僅靠廣告只能名噪一時(shí)，具有競(jìng)爭(zhēng)力的世界品牌還是要回歸到以技術(shù)創(chuàng)新為支撐的理性品牌觀。 在剛剛經(jīng)歷的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，周厚健帶領(lǐng)海信集團(tuán)嘗到了依靠自主創(chuàng)新推進(jìn)自主品牌建設(shè)的甜頭：“基于多年的技術(shù)研發(fā)對(duì)市場(chǎng)支持能力的不斷提升，我們做自主品牌的區(qū)域，業(yè)務(wù)恢復(fù)都比較快，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)?！?2009年，海信集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入560億元，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)96％；在中國(guó)出口同比下降16%的大環(huán)境下，海信逆勢(shì)而上，出口增長(zhǎng)17％。無(wú)獨(dú)有偶，在大量出口加工企業(yè)停產(chǎn)甚至倒閉之時(shí)，有自主品牌的企業(yè)依然堅(jiān)挺，金融危機(jī)，充分檢驗(yàn)出品牌的抗危機(jī)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和強(qiáng)大的盈利能力。 “做品牌和做企業(yè)一樣沒(méi)有捷徑?！敝芎窠≌f(shuō)，品牌不是靠廣告做出來(lái)的，也不是哪個(gè)部門和機(jī)構(gòu)評(píng)選出來(lái)的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最終的主宰是技術(shù)與消費(fèi)者，應(yīng)該讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)篩選和評(píng)選真正的品牌。應(yīng)該克服浮躁的氛圍，回歸理性的品牌觀，國(guó)家品牌戰(zhàn)略應(yīng)重點(diǎn)選擇和優(yōu)先支持名牌企業(yè)自主技術(shù)的開(kāi)發(fā)，抓住機(jī)遇將一批擁有自主核心技術(shù)和增長(zhǎng)后勁的企業(yè)打造成世界一流跨國(guó)公司，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的躍升。 對(duì)此，周厚健建議，國(guó)家應(yīng)首先從政策引導(dǎo)和扶持方向上形成正確的導(dǎo)向，明確國(guó)家自主品牌戰(zhàn)略和自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)在關(guān)系，并從政策層面重點(diǎn)選擇和優(yōu)先支持名牌企業(yè)自主技術(shù)的開(kāi)發(fā)，大力推進(jìn)真正有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和潛力的中國(guó)品牌“強(qiáng)起來(lái)”、“走出去”；第二，建立研發(fā)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將有限的政府資源整合起來(lái)充分發(fā)揮在培育自主創(chuàng)新和名牌企業(yè)中的作用；第三，營(yíng)造良好氛圍，優(yōu)化企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境，比如政府搭建平臺(tái)，建立健全海外維權(quán)與爭(zhēng)端解決機(jī)制；政府采購(gòu)應(yīng)優(yōu)先考慮自主創(chuàng)新產(chǎn)品并作為制度建立和執(zhí)行。 相關(guān)專題： 2010年全國(guó)兩會(huì)財(cái)經(jīng)報(bào)道 免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與鳳凰網(wǎng)無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
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