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    國資委結(jié)束李榮融時代 王勇接掌新主任

    2010年08月25日 15:55一財(cái)網(wǎng) 】 【打印共有評論0

    近兩周關(guān)于國資委主任李榮融即將離任的傳聞最終塵埃落定,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局長王勇接任國資委主任、黨組書記職務(wù)。

    有知情人士對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者透露,昨天下午,國務(wù)院國資委召開了包括中央企業(yè)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的會議,中組部副部長李建華到會正式宣布了上述人事安排。一位央企高管也對本報(bào)證實(shí)了上述消息。

    截至記者發(fā)稿時,官方尚未正式對外公布這一消息。

    王勇“回娘家”

    王勇的到任,在國資委的很多人看來,也是意料之中。

    個人簡歷顯示,王勇1955年12月生,遼寧蓋州人,也是國務(wù)院國資委成立時的元老。2003年國資委成立之初,王勇就擔(dān)任了國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任、黨委委員,繼而成為國資委副主任、黨委副書記。在當(dāng)時的國資委,王勇協(xié)助分管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作。分管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局、黨建工作局(黨委組織部)、機(jī)關(guān)服務(wù)管理局、培訓(xùn)中心。

    其后,王勇升至國務(wù)院副秘書長、機(jī)關(guān)黨組成員。2008年9月,三聚氰胺奶粉事件爆發(fā)后,王勇接替引咎辭職的李長江,任國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局長至今。王勇也是十七屆中央紀(jì)律檢查委員會委員。

    據(jù)質(zhì)監(jiān)總局一位內(nèi)部人士透露,副局長支樹平可望接任王勇的工作。這位人士還告訴記者,王勇在該局原本就是一位過渡型的領(lǐng)導(dǎo)。

    王勇曾擔(dān)任過央企高管。畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)的他曾擔(dān)任航天工業(yè)總公司二三〇廠廠長、黨委副書記,中國航天機(jī)電集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員。他還曾擔(dān)任過中央組織部企業(yè)干部辦公室主任、干部五局局長。

    人事工作常常被認(rèn)為是政府管理中比較有挑戰(zhàn)的部分,而干部五局的任務(wù)之一正是管理央企中的中管干部。外界曾評價王勇的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健,亦很有原則性。

    接近國資委的人士對記者表示,正是隨著熟悉干部人事工作的王勇的回歸,國資委未來的工作可能會加速人事改革的力度。

    2005年,國資委首次組織25戶央企面向海內(nèi)外公開招聘高級經(jīng)營管理者,這在當(dāng)時成為推進(jìn)國有企業(yè)市場化選聘高級經(jīng)營管理者的重大突破。王勇也是這項(xiàng)人事改革工作的主要推動者之一。

    新班子的挑戰(zhàn)

    李榮融是國資委成立之后的首任主任,在位達(dá)7年。這期間,他領(lǐng)導(dǎo)下的國資委主動收縮戰(zhàn)線,削減央企數(shù)量,進(jìn)一步優(yōu)化了國有經(jīng)濟(jì)布局。他還在央企中引入了董事會制度,但因體制所限,這一努力仍未達(dá)成預(yù)期目的。2008年金融危機(jī)之下,李榮融祭出“過冬”理論,指導(dǎo)央企度過困難。

    不過,李榮融離任的時間也出乎一些分析人士的預(yù)料,因?yàn)樵瓉泶蠹翌A(yù)計(jì)他會在國新公司成立后再離任。

    國務(wù)院早已給國資委提出了將中央企業(yè)壓縮到80~100家的任務(wù),為完成這項(xiàng)重大調(diào)整任務(wù)也將誕生一家新的資產(chǎn)整合平臺——國新公司。目前,國新公司尚未成立,央企整合的目標(biāo)尚未完成,而李榮融此時離任已經(jīng)將央企重組的重任移交到了王勇肩上。

    另外,在過去的六年中,雖然中央企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績增速占據(jù)了歷史性的高位,但連李榮融在今年年初也曾感嘆,“央企再要上一個臺階不容易”。今年上半年,中央企業(yè)收入主要因基期較低取得了44.3%以上的增速,這個增速正呈現(xiàn)放緩態(tài)勢。

    李榮融一直強(qiáng)調(diào),中央企業(yè)“大而不強(qiáng)”,他希望央企在未來強(qiáng)在人才、強(qiáng)在技術(shù)、強(qiáng)在產(chǎn)品、強(qiáng)在創(chuàng)新、強(qiáng)在管理。這或許將成為其對繼任者的期許。

    在上海天強(qiáng)管理顧問有限公司總經(jīng)理祝波善看來,國資委新一輪領(lǐng)導(dǎo)班子的確立其實(shí)還肩負(fù)探索國有企業(yè)改革未來的使命。

    “這幾年來,國資體系未來的改革方向并沒有被更多地勾勒,而傾向于將國有資產(chǎn)作為一般性經(jīng)營機(jī)構(gòu)來看,這或許是新一任國資委班子需要重點(diǎn)研討的問題?!弊2ㄉ品治稣J(rèn)為。(記者馬曉華、陳姍姍對本文亦有貢獻(xiàn))

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    作者: 汪時鋒   編輯: zhangzj
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