萬曉曉

國際鐵礦石巨頭力拓案中，相關涉案各方如何在華獲得非法利益的路線逐漸清晰。

本報獲得的一份材料顯示，力拓公司以旗下在華機構，探聽中鋼協(xié)機密會議、中國鋼鐵公司與淡水河谷和必和必拓談判信息，并提交給力拓公司負責對華鐵礦石談判的高層，進而與中方談判。

要達到這一目的，需要在中國建立良好的人脈網(wǎng)絡，力拓中國代表處的胡士泰四人組，則在為公司謀取更多在華鐵礦石銷售的同時，也不忘為自己牟利。

一方面是近億元的黑金，另一方面，他們幾乎能夠做到，在中國鋼鐵業(yè)秘密會議的第二天，就能夠拿到會議的內(nèi)容。

這是一條完整的利益鏈：胡士泰四人組對中國相關企業(yè)給予的是穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)貨源、相較現(xiàn)貨更加便宜的長期協(xié)議價格；中國的相關企業(yè)則以現(xiàn)金、銀行卡、鐵礦石談判相關信息作為回報。

賄賂之始

2003年5月，澳大利亞力拓有限公司(下稱“力拓公司”)上海代表處成立，此次被追蹤到的、最早的賄賂案也從這一年開始。

這一年，天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團剛剛成立。這家公司的董事長張祥青為唐山地震遺孤，多次賑災募捐，2007年，登上胡潤民營鋼鐵財富榜，列名第二。

作為一家剛成立的民營企業(yè)，鐵礦石來源便成了燃眉之急。這時，力拓公司王勇成為解決這個問題的關鍵人物。王勇與山東日照鋼鐵杜雙華“糾葛”頗深的，其本身為山東日照人，至今戶籍所在地仍在山東濟南鋼鐵總廠集體宿舍廠區(qū)宿舍。

王勇，生于1969年1月，澳大利亞羅泊(中國)有限公司上海代表處(下稱“羅伯公司上海代表處”)銷售經(jīng)理。這個機構于2001年9月成立。他手握在中國銷售鐵礦石、推薦鐵礦石長期協(xié)議客戶大權。

本報獲取的資料稱，手握在中國銷售鐵礦石、推薦鐵礦石長協(xié)客戶大權的王勇，以職務便利，為天津榮程鋼鐵獲取鐵礦石提供方便。

2003年下半年，王勇多次以買房為名，向天津榮程鋼鐵董事長張祥青暗示要好處費。為了維持合作關系，張祥青向王勇提供的銀行賬戶里，陸續(xù)打入300萬元人民幣。其中的200萬元，王勇用來購買基金，另100萬元則為姐夫完成銀行存款指標。

山東日照鋼鐵公司董事長杜雙華的行賄對象，也正是王勇這個人。在王勇的幫助下，2005年，日照鋼鐵成為力拓旗下羅泊公司的長協(xié)客戶。

從2005年至2009年6月，王勇在日照鋼鐵的鐵礦石業(yè)務中扮演了不可忽視的作用。王勇為日照鋼鐵公司簽訂長協(xié)、增加現(xiàn)貨供應、挑換礦石品種、降低采購成本等提供幫助。王勇還主動為其提供船期安排、運費調(diào)整的幫助。

期間，日照鋼鐵董事長杜雙華先后以支付貨款的形式，向王勇私人公司——達利高貿(mào)易公司的賬戶上，打入900萬美元。此外，在王勇案發(fā)前1個月，又應其買房要求，在上海世貿(mào)商城的停車場，給王勇300萬元人民幣。

上述達利高貿(mào)易有限公司，王勇正是這家公司的唯一股東。這個公司成為王勇“幫助”鋼鐵公司獲得鐵礦石的中轉(zhuǎn)站。

鐵礦石是賣方市場，國內(nèi)鋼企很難購得現(xiàn)貨，山東華信公司多次向王勇提出購買請求。王勇提出，可以將達利高公司的一船貨轉(zhuǎn)讓給山東華信公司，但要按照一定標準收取好處費。山東華信公司最終購得鐵礦石現(xiàn)貨，并按照約定將好處費11萬余美元匯至王勇指定的達利高公司香港渣打銀行賬戶。

截止案發(fā)，王勇在香港瑞士銀行、匯豐銀行、花旗銀行、渣打銀行等8個境外銀行賬戶上合計有近億元資產(chǎn)。

這樣的交易也同樣發(fā)生在山東華信、日照中瑞、普陽鋼鐵，王勇幫助這些公司購買鐵礦石，或推薦加入力拓旗下羅泊公司的客戶群。

領銜者：胡士泰

在力拓公司前高管 “胡士泰案”涉案四人組里，年齡最大的屬胡士泰54歲，年齡最小的劉才魁32歲。

新加坡力拓鐵礦亞洲有限公司(下稱“力拓新加坡”)上海代表處由胡士泰領銜，胡士泰、葛民強、劉才魁分別擔任代表處首席代表、銷售經(jīng)理和銷售主管。

胡士泰(HuShiTai)，澳大利亞國籍，1956年11月出生于天津，案發(fā)前為力拓新加坡上海代表處首席代表。胡的主要職責是負責鐵礦石的市場開發(fā)、長協(xié)客戶的發(fā)展等。

胡士泰任力拓新加坡公司上海代表處首席代表前后，力拓公司下屬員工在華“斂財”被推向高潮。力拓新加坡公司上海代表處2008年2月成立，這一年正是鐵礦石價格瘋狂的頂峰之一。

2008年，鐵礦石價格連年瘋漲，當年更是創(chuàng)下了鐵礦石漲價約80%的幅度，鋼鐵企業(yè)利潤進一步被傾軋。能否加入鐵礦石巨頭的長期協(xié)議客戶名單，成為很多民營鋼企的生死線。

這一年，河北敬業(yè)鋼鐵公司找到胡士泰，請其幫助與力拓新加坡公司簽訂“長協(xié)”合同。2008年11月，河北敬業(yè)鋼鐵公司的負責人李慧明在上海萬豪虹橋酒店給胡士泰人民幣100萬元。2008年12月，河北敬業(yè)公司與力拓新加坡公司簽訂了為期5年，每年100萬噸的鐵礦石長協(xié)合同。

同一年，河北唐山國豐鋼鐵公司，也經(jīng)胡士泰的推薦，與力拓新加坡公司簽訂鐵礦石銷售協(xié)議。

胡士泰提出，在協(xié)議中分出一定比例作為好處費，為了維護關系，河北唐山國豐鋼鐵的關聯(lián)公司香港國豐企業(yè)發(fā)展有限公司，一筆79.86萬美元的 “利潤”，打到了胡士泰的朋友——程奇逢的香港豐盛國際公司的賬戶上，后被胡士泰提現(xiàn)。

本報獲取的材料中，唐山國豐公司張震稱，國豐公司要想長期穩(wěn)定鐵礦石供應，就必須與胡士泰搞好關系；給了胡好處之后，唐山國豐公司與力拓公司的業(yè)務合作才有長期發(fā)展的可能。

葛民強與中間人

對于胡士泰下屬葛民強，他收受的黑金主要來自中化國際(控股)、河北敬業(yè)鋼鐵、中建材集團進出口公司等等。

葛民強，1975年6月生于上海，力拓新加坡公司上海代表處銷售經(jīng)理。

2008年8月，中化國際與力拓公司簽訂了鐵礦石貿(mào)易合同，并以“咨詢費”299.82萬元，支付給為雙方合作提供幫助的中間人，再由中間人分給葛民強“好處費”約85.45萬元。

葛民強知道力拓公司的現(xiàn)貨標底，所以在招標會前，透露給中化國際公司冶金能源事業(yè)總部礦產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理梁若東，后來中化國際通過這樣的方式中標。

同年，河北敬業(yè)公司、天津冶金軋一鋼鐵集團、中建材集團進出口公司，為了成為力拓長協(xié)客戶、或擁有固定鐵礦石貨源，分別通過中間人，與葛民強聯(lián)系，葛再從中間人手里分得“好處費”。葛民強共伙同他人受款694.53萬元。

在葛民強的受賄當中，中間人高波扮演了重要角色。高波是上海鋼聯(lián)電子商務股份有限公司經(jīng)理。

比如，經(jīng)高波介紹，葛民強接受了中建材公司請托，幫助這家公司購買鐵礦石。在葛的幫助下，2009年，中建材成功購買了鐵礦石現(xiàn)貨。按照約定，中建材公司將13萬美元的好處費付至高波指定的香港公司賬戶，后高波從中國銀行賬戶提取了40萬元現(xiàn)金，裝在一個環(huán)保袋內(nèi)，并送至葛民強家中。

最年輕的劉才魁

在胡士泰四人組里，劉才魁年齡最小，與之非法合作的涉案鋼企，卻多達10家。

劉才魁生于1978年12月，力拓新加坡公司上海代表處銷售主管。

劉才魁常常為沒有國外進口鐵礦石資質(zhì)的貿(mào)易商提供“服務”，他將這些公司與正準備向力拓購買鐵礦石的企業(yè)聯(lián)系，自己從中獲得好處。

河南安陽市保泰盈商貿(mào)公司沒有直接從國外進口鐵礦石的資質(zhì)，必須依托有資質(zhì)的企業(yè)。2007年，劉才魁告訴這家公司，山西建邦公司準備購買力拓公司一船鐵礦石，安陽保泰盈公司可以以同一價格購買。在劉才魁的幫助下，安陽保泰盈公司最終購得4萬余噸鐵礦石，并將20萬元匯入劉才魁賬戶。

同樣，為幫助山西建邦公司購買鐵礦石，劉也獲得了山西建邦公司的30萬元錢款。在力拓公司招標會上，劉才魁幫助山西建邦公司，在力拓公司的招標會上競標成功；幫助山西安泰公司3次現(xiàn)貨競標中標等。

劉才魁曾向山東石橫特鋼表示，如果以該公司名義出面競標，讓香港泛亞公司實際購貨，將有助于山東石橫特鋼公司加入長協(xié)客戶。于是，大家各得其所。

劉才魁在“四人組”里職務最低，但權力頗大。比如，他可以刪掉山東永鋒鋼鐵國際貿(mào)易公司從力拓購買17萬噸鐵礦石的事宜，將其中部分轉(zhuǎn)售給上海明賦勤公司，從而收取每噸0.5美元的傭金。

如果不通過劉才魁的牽線，企業(yè)很難從力拓公司拿到現(xiàn)貨，跟其搞好關系，有助于日后從力拓公司拿到更多價格實惠、品質(zhì)較高的現(xiàn)貨。香港來寶公司也是通過劉才魁獲得鐵礦石。2009年5月，在上海華都夜總會，送給劉才魁2萬美元。

在已經(jīng)購得鐵礦石現(xiàn)貨的公司中，劉才魁也有辦法。山東萬寶公司本已購得力拓鐵礦石現(xiàn)貨，劉才魁稱，運費要漲價。于是萬寶公司總經(jīng)理曹瑋分別送給劉才魁和他的同事，價值為13萬人民幣和8萬人民幣的歐米茄手表，劉才魁便從中協(xié)調(diào)運費。

同時，山東廣富公司、晉城鋼鐵公司、山東傳洋公司，劉才魁也是運用類似的手法。

黑金之外的交易

本報掌握的材料顯示：根據(jù)力拓公司的規(guī)定，上述涉案者都需要盡力收集中國鋼鐵企業(yè)內(nèi)部信息以及中鋼協(xié)會議的內(nèi)容，尤其是每年12月至次年鐵礦石談判結(jié)束之前談判關鍵期有關中鋼協(xié)的內(nèi)容。

所以，對于行賄者而言，使用這些信息來討好受賄者，有助于保持與他們更好的關系。本報獲得的材料顯示，在力拓上海代表處收集信息時，有關企業(yè)工作人員都會予以配合，因他們需維護與力拓公司的關系。有關人士稱，力拓公司在鐵礦石貿(mào)易中居于強勢，對中國鋼鐵企業(yè)在發(fā)貨數(shù)量等方面具有制約力，因此需要搞好與他們的關系。

從結(jié)果來看，這種地位優(yōu)勢被充分發(fā)揮。

2005年4月17日，中鋼協(xié)江蘇無錫會議召開，研究鐵礦石進口談判細則。第二天，力拓旗下羅泊公司上海代表處的首席代表就收到了王勇發(fā)給他的有關該次會議的內(nèi)容。

2008年1月17日，中鋼協(xié)在廣西南寧召開會議，研究對力拓向中國市場投放現(xiàn)貨的行為采取相關措施，胡士泰、葛民強二人從河北邯鄲鋼鐵集團有限責任公司商運科科長申強處獲得信息和會議材料。

2008年12月17日，中鋼協(xié)在江蘇沙鋼集團召開會議，研究次年度開付信用證價格等，葛民強第二天就獲得會議信息，交由胡士泰。

2009年4月下旬，劉才魁獲得了中鋼協(xié)《關于進口鐵礦石商務合同開證問題的通報》副本，經(jīng)過胡士泰，力拓公司首席談判代表拿到了這些材料。

2009年6月8日，當天下午中鋼協(xié)開會研究的鐵礦石談判信息，第二天，胡士泰將信息提供給力拓公司首席談判代表。

2009年6月17日，中鋼協(xié)當月與巴西淡水河谷的談判信息被提供給胡士泰、王勇，并轉(zhuǎn)交給力拓高層。

根據(jù)公訴人的測算，四人行為給中國鋼鐵企業(yè)造成了巨大經(jīng)濟損失。其中，首鋼國貿(mào)公司、萊鋼國貿(mào)公司等20余家單位，多支出預付款10.18億元，僅2009年下半年利息損失，達1170.30萬元。

胡士泰四人組案發(fā)后，力拓宣布對四人解雇，并稱公司對該四人的行為“毫不知情、遵紀守法”。

王勇、胡士泰均在證詞里稱：2009年6月17日上午，收到羅泊公司高層管理人員郵件，要求了解中國鋼鐵企業(yè)與淡水河谷公司有關鐵礦石價格的談判情況。胡士泰也稱，不得不指示員工收集中鋼協(xié)相關會議的信息。

據(jù)本報記者從辯護律師中了解，一審判決后，除胡士泰表示不再上訴外，其余三人均會上訴，以在涉案金額和行為屬性判斷上，尋求進一步審理。

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