李毅中卸任工信部部長 曾是齊魯石化操作工(2)
他是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?/strong>
12月26日,李毅中在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)表示,自己并非眾人眼中的鐵腕人物,回顧3年工信部生涯,他表示,作為工信部最主要使命的新型工業(yè)化道路和大部制改革,兩者依舊任重道遠(yuǎn),令他略感遺憾。
雖不言鐵腕,但卻是實(shí)實(shí)在在的鐵腕人物,這是國內(nèi)眾多媒體的評(píng)價(jià)。
1998年,53歲的李毅中被任命為中國石油化工集團(tuán)公司(以下簡稱“中石化”)總經(jīng)理、黨組書記。
當(dāng)時(shí),中石化有123萬名員工,而位列全球500強(qiáng)的6大國際石油巨頭的總?cè)藬?shù)相加也才100萬,中石化的人均凈利潤則是人家的1/200。
這種低效讓李毅中難以忍受,中石化改革,李毅中跨出了艱難的一步。頂著巨大壓力裁員之后,李毅中把目光放在了對(duì)中石化的改制上——在管理上與國際化接軌。從2000年10月到2001年8月,中國石化相繼在香港、紐約、倫敦和上海上市,成為中國第一家在境內(nèi)外4地上市的公司。
2002年,國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革,國資委掛牌,李毅中調(diào)任黨委書記、副主任。一上任,李毅中馬上針對(duì)國字頭企業(yè)延續(xù)多年的諸多問題出臺(tái)禁令,比如嚴(yán)厲警告一些央企負(fù)責(zé)人薪酬過高。緊接著指出大型企業(yè)不能搞管理層收購,并明確中小企業(yè)管理層收購的“5條禁令”……
在任三年,李毅中致力于推進(jìn)國有企業(yè)改革,理順政企關(guān)系,并加大國有資本調(diào)整力度,使其布局和結(jié)構(gòu)得到改善,國有資產(chǎn)迅速增值。
2005年,國務(wù)院將原為副部級(jí)的“國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局”升為正部級(jí),更名“國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局”,李毅中成為首任安監(jiān)總局局長。
在2005年9月29日上午,在“全國市地領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)專題研討班結(jié)業(yè)典禮”上,李毅中面對(duì)全國36名主管安全生產(chǎn)工作的地市領(lǐng)導(dǎo)說,“要有我不下地獄誰下地獄的氣魄”?!皩?duì)黨員干部,要讓其受處分,丟帽子;對(duì)職業(yè)經(jīng)理人,要罷免其任職資格,丟位子;對(duì)黑心礦主,要讓其傾家蕩產(chǎn),丟票子?!睍?huì)上,李毅中還對(duì)在場官員說:“人死了,不是幾十、幾百的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。數(shù)字是冰冷的,可是這些人也是有家庭、有父母的,我們做工作多想想這些家庭吧?!?/p>
在長期采訪安監(jiān)總局的中央電視臺(tái)記者趙九驍眼里,“李毅中在安監(jiān)總局工作的這三年,樹立了中國高官勤勉務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的一個(gè)標(biāo)桿性的形象?!?/p>
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作者:
張磊 孫銳
編輯:
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