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    李開復:走自己的路

    2009年10月19日 13:23新財經(jīng) 】 【打印共有評論0

    文/ 本刊記者 王曉慧

    “有勇氣改變可以改變的事情,有胸懷來接受不可改變的事情,有智慧來分辨兩者間的不同”。在經(jīng)過二十年的改變和接受之后,李開復離開谷歌選擇了創(chuàng)業(yè),“決定從今天開始做最好的自己”

    9月4日,李開復辭去谷歌全球副總

    裁、大中華區(qū)總裁的職位,一時間,網(wǎng)上出現(xiàn)了種種對李開復離職原因的猜測。事隔兩日,李開復在谷歌旁邊的科技大廈召開了新聞發(fā)布會,宣布他將在北京創(chuàng)辦旨在幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)新工場”,而這也是他的第一次創(chuàng)業(yè)。為什么?這個打工皇帝為什么會在他職業(yè)經(jīng)理人生涯的第二十個年頭突然選擇離職創(chuàng)業(yè)?而“創(chuàng)新工場”又是一個什么樣的模式,竟有如此大的吸引力?

    在發(fā)布會現(xiàn)場,記者看到了富士康科技集團董事長郭臺銘、美國中經(jīng)合集團創(chuàng)始人兼董事長劉宇環(huán)、建漢科技公司董事長李廣益等重量級人物,能夠把這幫大佬們聚集北京,并非易事,他們又是以什么樣的身份參與其中?

    千里馬一朝成伯樂

    經(jīng)過四年的時間,李開復帶領谷歌中國進入了一個相對平穩(wěn)的階段;經(jīng)過二十個年頭,李開復把自己做成了一個品牌;就在此時,他要重新做回自己,而且要做最好的自己

    會場上的李開復依然神采奕奕,西裝革履和像是剛剛理過的頭發(fā)足以看出他對此次會議的重視,“2009年,是我職業(yè)經(jīng)理人生涯的第二十個年頭。從蘋果、SGI到微軟和谷歌,我踏踏實實地走過了二十年職業(yè)經(jīng)理人生涯。但過去半年來,我的心中總有一種急迫感,心中常有個聲音在告訴自己:是開始職業(yè)人生新篇章的時候了。經(jīng)過反復思考,我決定在北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場?!?/p>

    其實,早在今年4月,李開復與谷歌簽訂的四年合約就已期滿,介于中國谷歌近四年的業(yè)績,總部希望中國領導層高度穩(wěn)定。但此時的李開復,卻已經(jīng)有了功成身退的打算。2009年6月,李開復遞交辭呈,申請辭職。但是,就在當月的18日,一件事情打亂了李開復的計劃:谷歌中國碰到一個嚴峻的挑戰(zhàn)——谷歌“涉黃”案。面對這樣的問題,李開復似乎沒有在此時離開的理由。

    接下來,李開復以最快速度過濾搜索結(jié)果里的相關鏈接。同時,最大程度地與政府相關部門溝通。7月中旬,他在與相關部委領導見面時,領導們一致肯定:谷歌中國在打擊低俗內(nèi)容方面態(tài)度認真,而且非常有效,通過了政府的測試。7月中旬開始,谷歌中國重新回到平穩(wěn)發(fā)展的軌道上?!拔医^不能在公司面臨這么大危機時離開。”李開復做到了善始善終。

    近一個月超負荷的工作,谷歌總部以為李開復會接受續(xù)約的邀請。

    但在8月5日,李開復再次提出辭職,“我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作,我想,我已經(jīng)到了這個人生階段,再不去做,我真的很怕來不及了。這也是我重新的選擇。谷歌中國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到一個平穩(wěn)階段,而我的人生還有一個缺憾沒有彌補,我想去彌補它?!崩铋_復口中想要彌補的缺憾就是創(chuàng)辦一個幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的平臺,和中國青年人一起打造新奇的技術奇跡,“我希望做一個黃埔軍校,能夠生產(chǎn)出產(chǎn)品,創(chuàng)新工場的產(chǎn)品就是公司,就是創(chuàng)業(yè)的高科技公司,這些公司就是我們的產(chǎn)品。我們的模式是天使投資,加上創(chuàng)新產(chǎn)品,然后把它規(guī)模化,可以用我一個人的力量幫助幾十個,甚至幾百個公司。”

    很明顯,李開復去意已決。

    簡單而言,李開復現(xiàn)在要做的就是招聘人才,然后從到創(chuàng)新工場聘用的團隊中挑選出最優(yōu)秀的人,將他們不同的創(chuàng)意拿來挑選,然后將這些創(chuàng)意與李開復和投資人的想法做一個有機結(jié)合,“我們會讓這些人的想法搭配在一起,而我們則是扮演一個有點像媒人、撮合者的角色,把最適合做這個項目的人帶進來,然后把他們搭配在一起,創(chuàng)建成一個新的公司?!睂τ诶铋_復的創(chuàng)意工場而言,它幫助孵化了這個公司,幫助這個公司成長了,而這個過程中所花費的資源和時間,他們將會從新公司中得到相應的股份,創(chuàng)意工場的股東也會得到他們相應的回報。 “創(chuàng)新工場絕非是普通的研究院,這個平臺的每個投資人都是很好的教練。”李開復一再地強調(diào)。

    談到創(chuàng)新工場的前景,李開復充滿信心:“現(xiàn)在是中國崛起的時代,機會蘊藏在每一個創(chuàng)新的企業(yè)里。中國經(jīng)濟的復蘇、中國創(chuàng)業(yè)板的設立、中國優(yōu)秀人才的云集、3G和云計算時代的來臨……這些都讓我們確信今天是做創(chuàng)新工場的完美時機。從人才培養(yǎng)的角度,我們希望看到越來越多的中國青年在我們的幫助下實現(xiàn)夢想;從公司商業(yè)運作的角度,我們希望每年能夠創(chuàng)建出3~5個公司,輔助它們成長,甚至誕生幾個影響世界的中國品牌?!倍鴱耐顿Y者的角度來講,李開復希望在幾年之后就能夠獲得優(yōu)厚的回報。

    12小時籌得8億資金

    “李開復”這三個字值多少錢?我不知道。我只知道,他用了12小時會見了12人便籌到了足以讓新公司運營五年的8億元資金;我只知道,拉到8億元資金之后,依然有很多投資人深夜打電話給他,希望能給他在新公司留有位子

    有了創(chuàng)業(yè)的想法,接下來的工作,李開復開始為自己的計劃籌劃資金。

    記者在會場看到的那幾位大腕,便是投資方中的一部分。其中,作為中國風險投資鼻祖的美國中經(jīng)合集團向李開復的“創(chuàng)新工場”一下子投進了500萬美元的啟動資金,事實上,又有幾個人知道,這位鼻祖同樣由于全球金融危機正承受著資金短缺的重壓。

    “無論是在微軟亞洲研究院還是在谷歌中國,開復都開創(chuàng)了從無到有的新局面。在開復的帶領下,今天的谷歌中國,無論在市場份額還是銷售額方面,都取得了顯著成績。因此,我相信開復在技術領域、在中國青年中的號召力,更相信他的人品。我相信開復的新選擇在不久的將來會給投資者帶來新的驚喜!”作為李開復的朋友,劉宇環(huán)此次更重要的是以合作伙伴的身份出現(xiàn)。

    同樣出現(xiàn)在現(xiàn)場的富士康董事長郭臺銘則顯得幾分神秘,絲毫沒有透露自己的投資額度和所占比例。

    據(jù)記者了解,除了到場的幾位投資方,柳傳志領導的聯(lián)想控股有限公司、俞敏洪領導的新東方教育科技集團等都加入了其中。對于投資一向謹慎的柳傳志而言,他更看重的是創(chuàng)新工場這種形式對中國經(jīng)濟發(fā)展所起到的重要意義,“在中國,IT行業(yè)現(xiàn)在正面臨非常大的商機,不管是硬件還是軟件,特別是包括了互聯(lián)網(wǎng)服務這些內(nèi)容。李開復先生曾經(jīng)在中國的谷歌、微軟都做過領導工作,既有實踐經(jīng)驗,又有很強的創(chuàng)新意識。他用創(chuàng)新工場這種新的模式開展工作本身就是一種創(chuàng)新,非常值得支持和鼓勵。創(chuàng)新工場這種方式可能會給有創(chuàng)新想法、有能力的年輕人提供一個更大的平臺,也會增加很多就業(yè)機會?!?/p>

    但是,對于各個投資方在創(chuàng)新工場的投資比例和投資金額以及會面中的細節(jié),李開復并未透露。他僅是強調(diào),這些投資都只是他用了12個小時就籌得的資金,“我花12個小時見了12個人就融到上億資金,如果我再花幾個月時間去專注地融資,我覺得融得資金是非常簡單的事情,沒有任何懸念?!倍@一切,李開復非常自信地認為是自己多年的工作經(jīng)驗所賦予自己的個人魅力,“他們都相信李開復。”

    從目前的投資陣營來看,李開復顯然是有選擇的,“如果未來有一款手機,它里面的硬件用的是富士康,但同時它還需要一種軟件,那么,我們就可以合作,這是最好的戰(zhàn)略合作。另外一種是像俞敏洪這樣的,我們跟新東方?jīng)]有太多合作的機會,但俞敏洪擁有個人的領導魅力,同時對中國企業(yè)文化非常了解,而這是我個人所欠缺的方面,跟我正好形成互補,這也是我所需要的?!?/p>

    據(jù)記者了解,這些投資方均是以企業(yè)而非個人名義進行投資。

    記者手記

    “一片樹林里分出兩條路,而我選擇了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路”,這是美國詩人羅伯特?弗羅斯《未選擇的路》中的一句話,李開復認為這是對他現(xiàn)狀的描述?!傲帜旧钌?,墨綠可愛,而我有路要趕,不能休息?!彪x開谷歌的李開復這回真的是不能休息了。剛剛踏上創(chuàng)業(yè)路的李開復,是否有一天會對曾經(jīng)未選擇的那條路而懊悔?

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    作者:    編輯: hanfn
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