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    溫州鞋業(yè)陰云:人民幣升值壓力測試的浙江樣本

    2010年03月25日 14:11東方早報(bào) 】 【打印共有評(píng)論0


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    “對企業(yè)來說,反傾銷好比是有期徒刑,忍個(gè)一年半載也就過去了,而人民幣匯率(升值風(fēng)險(xiǎn))卻是無期徒刑,不知道刀子什么時(shí)候落下來。”

    ——奧康鞋業(yè)副總裁徐曉杰

    東方早報(bào)記者 徐益平 發(fā)自溫州

    溫州鞋業(yè)陰云:人民幣升值壓力測試的浙江樣本

    一名鞋店老板在小店鋪里打盹。一旦人民幣被迫快速升值,將對以鞋企為代表的微利的中國中小企業(yè)造成毀滅性打擊。 隨之而來的,則是大量人員失業(yè)。 資料圖

    握在手中的手機(jī)突然輕輕響了一下,徐曉杰下意識(shí)地看了看,抬頭解釋:是銀行發(fā)來的最新匯率信息。

    “這幾乎是我每天的規(guī)定動(dòng)作?!边@位浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司(以下簡稱奧康)分管生產(chǎn)和外貿(mào)的副總裁對東方早報(bào)說,“每次一收到,我都會(huì)第一時(shí)間查看匯率是不是有變化?!?/p>

    奧康甌北國際產(chǎn)業(yè)園外貿(mào)部的報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)人董明建非常理解上司的這一舉動(dòng),“對做外貿(mào)的企業(yè)來說,匯率的變化首先直接影響到的是產(chǎn)品出口和訂單?!?/p>

    此時(shí),這家位于“中國鞋都”浙江溫州的中國最大民營制鞋企業(yè)的一名普通制鞋工人陳建林正在車間里認(rèn)真地操控著機(jī)器。他知道,每天經(jīng)手的約1000雙皮鞋,數(shù)月后可能被運(yùn)往歐洲或者美國,但并不清楚昨晚美國國會(huì)籌款委員會(huì)有關(guān)人民幣匯率的聽證會(huì)與自己有多大關(guān)系。他眼下最大的愿望就是多賺點(diǎn)錢,然后能在老家縣城買套像樣的房子。

    但徐曉杰知道,“奧康每年外銷皮鞋將近400萬雙,主要從事外貿(mào)訂單生產(chǎn)的甌北國際產(chǎn)業(yè)園有2000多名工人,一旦人民幣升值,影響有多大不言而喻?!?/p>

    事實(shí)上,不僅中國有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)正在重啟人民幣壓力測試,正如商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)周二所說的那樣,“對所謂的人民幣匯率升值壓力測試,每一家企業(yè)心中都有一本賬?!?/p>

    3月底的溫州乍暖還寒。溫州甚至國內(nèi)制鞋業(yè)的當(dāng)下態(tài)勢,在人民幣升值陰影籠罩下,恰如這天氣,冷暖難辨。

    人民幣匯率是無期徒刑

    提到“人民幣”,操作工陳建林首先想到的是老家的房價(jià)。

    陳建林老家在湖北襄樊棗陽市。“縣城房價(jià)現(xiàn)在是每平方米1300元,如果買個(gè)120平方的,加上裝修,起碼要20萬?!彼f,不知道什么時(shí)候能攢夠錢。

    由于是技術(shù)工,已在奧康工作5年的陳建林算是“高收入工”,每個(gè)月能拿到3000元左右的薪水。盡管如此,他還是能省則?。鹤庾≡诰嚯x工廠約15分鐘路程的一個(gè)15平方米的房子里,月租加水電費(fèi)200元;盡量在公司食堂吃飯;業(yè)余娛樂為上網(wǎng)、打牌,至于消費(fèi),“提都不敢提”。他現(xiàn)在最擔(dān)心的就是老家房價(jià)上漲。

    來自湖南常德市桃園縣的普工李紅霞每月工資只有1800元左右?!俺シ孔狻⑹謾C(jī)費(fèi),有點(diǎn)不夠用?!边@位成型C線的領(lǐng)料員悄悄說。但她暫時(shí)還沒有回老家的打算,“有技術(shù)還好一點(diǎn),沒技術(shù)的話,即便回去也找不到好工作”。

    盡管有著各自的煩惱,但工人們看上去工作還算穩(wěn)定。不過,一把看不見的“達(dá)摩克利斯之劍”正高懸在中國廣大勞動(dòng)密集型的中小出口企業(yè)頭上——一旦出口市場遭遇變故,將對它們造成直接且致命的打擊,而出口市場正與人民幣匯率密切相關(guān)。

    目前潛在的最大陰影來自于美國。國會(huì)山上,美國議員們頻頻對人民幣施壓,稱由于人民幣被“嚴(yán)重低估”,進(jìn)而使中國在國際貿(mào)易中擁有了“不公平的競爭優(yōu)勢”,造成美國對華貿(mào)易的巨額逆差,因此要求以征收反補(bǔ)貼稅等制裁形式報(bào)復(fù)中國,以逼迫人民幣升值。紐約州民主黨參議員舒默昨天威脅,他將敦促國會(huì)在5月前就議案進(jìn)行投票,不論奧巴馬政府是否在4月15日的財(cái)政部報(bào)告中正式將中國歸入?yún)R率操縱國。南卡羅來納州共和黨參議員葛蘭姆也幫腔同意讓國會(huì)盡快采取行動(dòng),因?yàn)橹袊鴧R率改革的步伐實(shí)在太慢了。

    “我?guī)缀趺刻於荚诰W(wǎng)上關(guān)注美國的最新動(dòng)態(tài),”奧康甌北鞋業(yè)制造中心總經(jīng)理郭勇說,“人民幣如果升值,將給我們皮鞋出口帶來很大的困難?!眾W康最大的兩個(gè)出口市場是歐洲和美國,分別占出口額的2/3和1/3;而在客戶數(shù)量方面,美國占了2/3;奧康還在美國設(shè)立了分公司,主要從事接單任務(wù)。

    對出口市場受阻所導(dǎo)致的影響,包括奧康在內(nèi)的中國鞋企已深刻領(lǐng)教。之前的“麻煩制造者”是歐盟的反傾銷調(diào)查。

    來自中國皮革工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,從2006年到2008年底,反傾銷稅導(dǎo)致中國輸歐皮鞋銷售額降低20%,直接導(dǎo)致中國約2萬名工人失去工作。盡管在反傾銷稅實(shí)施過程中,奧康并沒有裁員,但其出口增長速度卻受到了極大限制。奧康副總裁徐曉杰認(rèn)為,“對企業(yè)來說,反傾銷好比是有期徒刑,忍個(gè)一年半載也就過去了,而人民幣匯率(升值風(fēng)險(xiǎn))卻是無期徒刑,不知道刀子什么時(shí)候落下來?!?/p>

    陳建林從自己收入的變化直觀感受到了反傾銷的影響。他說,去年由于訂單減少,工資收入因此下降。所以當(dāng)聽說人民幣升值可能再次帶來訂單的減少,他陷入了長時(shí)間的沉默。“也許,我還得再多打拼個(gè)幾年?!彼詈笳f。

    報(bào)價(jià)要與匯率賽跑

    董明建又要準(zhǔn)備站上跑道了,這一次他的“對手”是人民幣匯率。

    這位奧康甌北國際產(chǎn)業(yè)園外貿(mào)部報(bào)價(jià)處的負(fù)責(zé)人說:“這兩年匯率還比較穩(wěn)定,不需要太擔(dān)心,按照當(dāng)日的匯率簽訂單就可以了。”但如果人民幣升值,情況就完全兩樣了。

    董明建上一次與人民幣匯率賽跑是在2008年?!澳且荒耆嗣駧派低黄?元大關(guān),并且連創(chuàng)匯改以來的新高,我們每天都在‘報(bào)價(jià)’上斗智斗勇,壓力非常大。價(jià)格高了,客戶承受不了,訂單就流失;報(bào)低了,損失大?!?/p>

    外貿(mào)企業(yè)每筆訂單大致經(jīng)歷如下過程:與國外客戶洽談,確認(rèn)價(jià)格、交付等條件;將訂單交工廠生產(chǎn);產(chǎn)品交付?!坝捎谄ば唵蔚牧鞒檀蠖嘁?個(gè)月,報(bào)價(jià)如果跑不過人民幣升值速度,就會(huì)虧損?!?/p>

    他舉例,一筆訂單如果是500萬美元,簽合同時(shí),美元對人民幣匯率為1∶6.9,2個(gè)月后為1∶6.7,差價(jià)達(dá)0.2元人民幣,“因匯率改變,直接收益就要減少約100萬元人民幣”。 令他印象最深刻的是,一次與某位歐洲重要客戶商談,雙方爭執(zhí)不下,最終分管副總出面,才最終把價(jià)格定下來?!白鳛橥赓Q(mào)業(yè)務(wù)員,我只能以自己的方式與客戶溝通,為公司爭取最大的收益?!?

    奧康甌北鞋業(yè)制造中心總經(jīng)理郭勇也碰到過同樣的事情:有一位歐洲客戶希望奧康按他的價(jià)格簽,并承諾如果達(dá)成協(xié)議,下一次可以多下些單子,“最終我們的態(tài)度是不能為了做訂單而做,這不是多幾雙少幾雙鞋的問題。”

    也有跑輸匯率的故事。徐曉杰坦言2008年是自己壓力最大的一年,“很難把關(guān),很難作決策??腿颂焯毂г?,我們也不知道他的底線到底在哪里,也不知道在哪個(gè)點(diǎn)的匯率比較合適?!毙鞎越苷f,匯率剛開始出現(xiàn)劇烈變動(dòng)的時(shí)候,由于沒經(jīng)驗(yàn),有筆生意造成了100萬元人民幣的直接損失。

    人民幣升值的另一個(gè)重要后果是,帶來了生產(chǎn)、經(jīng)營成本的提高,進(jìn)一步壓縮企業(yè)的利潤空間。記者獲得的資料顯示,以出廠價(jià)15美元的普通女鞋為例,從2006年到2008年,原料價(jià)格從10.05美元漲到10.85美元,勞動(dòng)力成本從2.23美元漲到3.3美元,水電及物流成本從0.18美元漲到0.23美元??鄢渌C合費(fèi)用,節(jié)省0.32美元。出口單價(jià)升至16.2美元,這雙鞋的毛利潤卻從1.1美元下降到0.7美元。再加上人民幣持續(xù)升值減利0.29美元,出口退稅減利0.3美元,一雙鞋的稅前利潤,從2006年的1.2美元降到2008年的0.21美元。

    徐曉杰說,盡管利潤減少,但由于奧康接的訂單多為高檔鞋,出口價(jià)格國內(nèi)最高,所以仍有較大贏利空間。而更多的包括溫州在內(nèi)的國內(nèi)鞋企盡管異常努力,收效卻甚微,紛紛在與人民幣匯率的賽跑中敗下陣來。

    2008年,企業(yè)倒閉潮席卷中國,鞋企更是“哀鴻遍野”。在溫州,來自該市鹿城區(qū)鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)的一組數(shù)據(jù)顯示,全區(qū)283家會(huì)員企業(yè)中處于停產(chǎn)半停產(chǎn)的有47家,倒閉的有26家,合計(jì)占了企業(yè)總數(shù)的25.8%;而甌海區(qū)的693家規(guī)模以上企業(yè)停產(chǎn)的有42家,占規(guī)模以上企業(yè)的6.1%;半停產(chǎn)73家,占規(guī)模以上企業(yè)的10.5%。

    在影響鞋企的各種因素中,人民幣升值成為主要因素之一——來自溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)的分析報(bào)告預(yù)計(jì),由于各種綜合因素,估計(jì)最少擠壓了企業(yè)尤其是外貿(mào)企業(yè)15%以上的利潤。“尤其一些只做出口的純外貿(mào)企業(yè),匯率變動(dòng)對它的影響,是第一位的?!毙鞎越苷f,2008年是前車之鑒。

    鎖定匯率保值避險(xiǎn)

    新一輪的人民幣升值壓力“黑云壓城”,似乎幾成定局,爭議更多的是升值方式,其沖擊力到底有多大,尚無準(zhǔn)確答案。

    董明建認(rèn)為,目前制鞋的成本仍高企,比如勞動(dòng)力成本,“在‘用工荒’背景下,不提高工資根本招不到人”,以奧康為例,已將保底工資從去年的1000元提高到1500元,每月多增成本100萬元。“目前鞋企的平均利潤就8%左右,如果人民幣再升值,無疑雪上加霜?!?/p>

    2008年,奧康另辟蹊徑,設(shè)立“成本處”嚴(yán)格控制每個(gè)生產(chǎn)流程的成本。該舉措為公司一年節(jié)約生產(chǎn)成本超過1000萬元。“但這種通過內(nèi)部挖潛創(chuàng)造出來的成本優(yōu)勢,最終會(huì)被人民幣升值帶來的成本所抵消,節(jié)約的成本跑不過匯率變動(dòng)因素,就只能提價(jià)了?!倍鹘ㄌ寡浴?/p>

    但提價(jià)勢必會(huì)造成訂單流失。即便奧康認(rèn)為自己在國際市場上競爭力主要體現(xiàn)在規(guī)模效應(yīng)、工藝水平和多年積累的美譽(yù)度上,但這種優(yōu)勢是否對所有客戶都具有吸引力,尚是未知數(shù)。所以,對由此可能帶來的訂單流失,也并無足夠把控能力?!翱蛻舻牧魇遣豢煽氐?,”徐曉杰說,“他們可能會(huì)把訂單轉(zhuǎn)移到越南、印尼等成本更低的地方。”

    “訂單是企業(yè)的生命線,”郭勇說,“即便現(xiàn)在我們不缺乏訂單,也需要考慮,萬一人民幣真的進(jìn)入新一輪升值軌道,國外潛在客戶如果不來中國,用什么樣的方式來彌補(bǔ)生產(chǎn)線的閑置。”

    當(dāng)然,也有可以控制的,比如防范匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。目前,奧康正將與此相關(guān)的舉動(dòng)提上日程。董明建介紹,公司做的最多的是遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù),通過鎖定匯率來保值避險(xiǎn)?!氨热纾覀冾A(yù)計(jì)到下個(gè)月可能會(huì)有一筆一定金額的訂單,并預(yù)計(jì)人民幣可能會(huì)漲,就與銀行簽訂協(xié)議,約定未來的匯率,到期時(shí)按協(xié)議匯率辦理結(jié)匯?!彼f,“如果和銀行鎖定的是6.8,無論匯率怎么變,銀行都必須按這個(gè)匯率跟我結(jié)匯?!?

    與此同時(shí),在與國外客戶簽訂單時(shí),奧康也開始嘗試將匯率變動(dòng)因素考慮在內(nèi)。郭勇說,合同中都會(huì)有專門條款約定結(jié)算時(shí)的匯率,“這個(gè)匯率是充分協(xié)商的結(jié)果,你讓一點(diǎn),我讓一點(diǎn),采取折中方案?!倍鹘ń榻B,公司有一些關(guān)系較好的長期合作大客戶,經(jīng)雙方協(xié)議,產(chǎn)品售價(jià)將隨匯率波動(dòng)而調(diào)整,“如果在此期間人民幣升值,對方將給予我們部分價(jià)差補(bǔ)貼?!?/p>

    不過更多的中國中小鞋企恐怕沒有如此大的議價(jià)能力,他們大多集中于每雙鞋4-5美元的低檔市場,必須在“虧本”和“棄單”之間作出抉擇。

    “棄單的決定并不容易作出,一些重要客戶的生意不能不做。失去一個(gè)重要的客戶,可能多年無法挽回,所以必須冒賠本的風(fēng)險(xiǎn)?!睖刂葜行∑髽I(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文說,人民幣升值對剛剛從金融危機(jī)緩過勁來、尚處于脆弱回暖期的中國中小出口企業(yè),很可能又是一場“滅頂之災(zāi)”。

    “無論如何,我們暫時(shí)不希望人民幣升值?!毙鞎越苷f,“如果有機(jī)會(huì),我想對美國的政客們甚至奧巴馬總統(tǒng)說,現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)剛剛回暖,人民幣升值不是一個(gè)當(dāng)前應(yīng)該討論的議題,穩(wěn)定的貿(mào)易環(huán)境比什么都重要。同時(shí),也希望中國有關(guān)部門能正視傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型出口產(chǎn)業(yè)由于利潤微薄而難以承受人民幣升值壓力的現(xiàn)實(shí),給企業(yè)更多準(zhǔn)備時(shí)間?!?/p>

    董明建則表示,他的國外客戶也反映,希望中國匯率保持穩(wěn)定,“畢竟,中國是世界制鞋大國,而訂單的轉(zhuǎn)移需要個(gè)過程,他們也希望雙贏?!?

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