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    陳志武:為什么勞動收入占比難以提升

    2010年06月10日 01:06時代周報 】 【打印共有評論0

    最近,關(guān)于收入分配改革的話題頻見諸報端網(wǎng)絡(luò),人民日報連續(xù)發(fā)文論收入分配,指出“莫認(rèn)為國人‘能忍’,太晚解決可能錯失很多機(jī)會,導(dǎo)致問題積重難返”。從去年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議,到近日國務(wù)院深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作意見,中央一系列涉及收入分配話題的密集表態(tài),或促進(jìn)收入分配改革早日步入實(shí)質(zhì)進(jìn)程。沒有體面收入,就不會有“體面勞動”,但體面收入真的能光靠行政強(qiáng)力推行實(shí)現(xiàn)嗎?各種措施如何避免“逆調(diào)節(jié)”,導(dǎo)致富者更富,貧者更貧?值得警惕。

    今天的低勞動力成本優(yōu)勢變成了明天科技進(jìn)步的障礙,拖中國經(jīng)濟(jì)長久競爭力的后腿。繼續(xù)壓低勞動力成本,讓中國進(jìn)一步成為世界制造工廠,也必然意味全球制造業(yè)所產(chǎn)生的污染繼續(xù)往中國集中,這會犧牲中國社會的長久利益。低勞動力優(yōu)勢保持的時間越長,對中國的長久環(huán)境和資源破壞就越深。

    勞動收入占GDP比重太低,這是公認(rèn)的事實(shí)?!?a href="/company/data/news/196.shtml" target="_blank">新京報》報道,該比值從1983年的56.5%,降至2005年的36.7%,22年間勞動報酬占比下降近20個百分點(diǎn)。《人民日報》報道的下降幅度少一些,從1993到2007年,勞動收入由GDP的49.49%降至39.74%。這種下降趨勢始于1990年左右,之后基本在一直強(qiáng)化。如果還不扭轉(zhuǎn),勞資矛盾會帶來沉重代價,甚至引發(fā)極端的社會報復(fù)行為。即使從經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)型的角度講,如果民間占國民收入比重不上升,居民消費(fèi)就難以更快增長,過度依賴投資、過度依賴外需的增長模式就只能持續(xù)。

    為什么勞動收入占比會不斷走低?是因?yàn)槠髽I(yè)主太貪,還是制度性因素制約?為了改變這一趨勢,哪些改革是必需的?

    工人權(quán)利受限直接壓制工資增長

    就以制造業(yè)為例,之所以工人收入難以增長,核心原因當(dāng)然是工人談價地位低、企業(yè)是勞動議價的強(qiáng)勢方。那么,為什么工人議價地位這么低,差不多只能被動接受企業(yè)給出的工資,沒有討價還價實(shí)力?以往的答案是中國人口多,特別是農(nóng)民工的供應(yīng)幾乎無限,所以,就業(yè)方?jīng)]有選擇彈性,企業(yè)方掌握完全的主動權(quán)。在就業(yè)機(jī)會有限的情況下,人口多當(dāng)然使單個工人的談價地位低,但是也不至于低到幾乎為零。

    按照經(jīng)濟(jì)學(xué)道理,判斷工資是否合理的一個重要指標(biāo)是工人的“邊際生產(chǎn)率”,也就是,因?yàn)橐粋€工人的努力讓企業(yè)多增的產(chǎn)值。一般而言,工資應(yīng)該跟工人的邊際生產(chǎn)率相關(guān),應(yīng)該隨著邊際生產(chǎn)率的上升而增加。那么,這些年,勞動工資的上漲是否跟勞動生產(chǎn)率的增長同步呢?根據(jù)北京大學(xué)國家發(fā)展研究院盧峰教授的研究,從1995到2004年,制造業(yè)年均工資增速比勞動生產(chǎn)率的增速大約低五個百分點(diǎn)。這基本說明,勞動者的邊際生產(chǎn)率在增長,但工資的增長速度沒有跟上。

    這就好像一個公司今年多賺了100萬,其中有20萬是因?yàn)?000個員工的貢獻(xiàn)所致,每個員工的新增貢獻(xiàn)為200元(亦即,工人的邊際生產(chǎn)率上升200元),但是企業(yè)方就是不給漲工資,或者只漲50元。這時,員工們又能怎樣呢?靠什么機(jī)制能保障他們的所得增加值盡量接近200元?

    一種可能是員工們自己跟雇主要求漲工資、談判,但是在現(xiàn)代大型制造業(yè)企業(yè)的架構(gòu)下,單個工人的談價勢力的確幾乎為零。當(dāng)然,在工業(yè)革命之前,雇工的談價地位沒有今天這么低,因?yàn)槟菚r候的雇主企業(yè)規(guī)模不大,在勞動力市場上難以享有寡頭地位,因此,即使沒有工會,在雇主與雇員之間,自由議價的地位相當(dāng),而且工資是老板與員工之間直接面對面談,交易非常人格化。

    但是,在過去一個半世紀(jì)、特別是過去二十幾年,在全球范圍內(nèi)的企業(yè)間并購重組,使公司規(guī)模越來越大,制造業(yè)公司在就業(yè)市場的寡頭地位相對越來越明顯,勞動價格的決定權(quán)越來越向雇主方傾斜。比如,富士康在深圳雇用42萬員工,一方面對中國經(jīng)濟(jì)的就業(yè)貢獻(xiàn)很大,但是另一方面,在員工數(shù)這么巨大的情況下,42萬中任何單個員工對富士康的重要性會很有限?,F(xiàn)代企業(yè)組織形式和規(guī)模不僅是一個世紀(jì)前的人難以想象的,連30年前的世界人也難以想到。

    在企業(yè)通過并購重組等方式不斷擴(kuò)大其地位的同時,員工的組織形式在美國等地也相應(yīng)地演變,工會規(guī)模和地理范圍在擴(kuò)大。否則,在就業(yè)市場上,大型雇主公司跟員工之間的議價地位會越來越不對稱,工資跟勞動邊際生產(chǎn)率間的距離會越來越遠(yuǎn)。

    但是,這中間的關(guān)鍵是工人和其他員工必須有自由組織工會的權(quán)利,并通過工會代表自己去集體協(xié)商談判。工人組織自己的工會并經(jīng)由工會代表自己利益的權(quán)利,跟企業(yè)通過并購重組強(qiáng)化自己地位的權(quán)利,是相配對稱的兩種權(quán)利。如果只允許企業(yè)通過并購重組做大,也允許不同企業(yè)自由組成行業(yè)協(xié)會等各類行業(yè)聯(lián)盟,而不能同時給工人組織工會并通過工會集體行動的權(quán)利,那么,這不僅違背了市場經(jīng)濟(jì)的契約自由、交易自由原則,而且為剝削創(chuàng)造了空間。這也是為什么現(xiàn)代工會到19世紀(jì)后期才興起,而不是在那之前。

    也就是說,工會集體行動權(quán)利等,不僅不違背市場經(jīng)濟(jì)的契約自由原則,而且是契約自由權(quán)利的延伸。當(dāng)企業(yè)間可以并購結(jié)盟但員工間不能結(jié)盟時,勞動力市場上的交易就可能是非自由、非自愿的。只有在選擇自由、契約自由得到充分保障下,發(fā)生的交易中才不存在剝削。但是,如果從法律上禁止自由工會、禁止任何非暴力形式的罷工權(quán),勞動力市場上的交易就包含了強(qiáng)制性,包含了非自愿的性質(zhì),剝削就成為可能。換言之,這種情況下,即使企業(yè)給的工資遠(yuǎn)低于邊際生產(chǎn)率,員工也無法不接受。

    當(dāng)工人方方面面的權(quán)利受到限制甚至被禁止時,當(dāng)然就有了秦暉教授所說的“低人權(quán)優(yōu)勢”,而且成了低勞動力成本的核心原因。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,一旦工人的一項(xiàng)選擇權(quán)受到限制或禁止,那等同于把那項(xiàng)權(quán)利的顯性價格壓制到零,讓侵犯那項(xiàng)權(quán)利的一方不需要付出任何成本,所以,“低人權(quán)優(yōu)勢”等于是“低勞動力成本優(yōu)勢”。同樣地,高人權(quán)的社會里,勞動力成本必然高,因?yàn)槟切﹪业墓と藱?quán)利的顯性價格會高。

    因此,人口多、農(nóng)民工多本身并不必然導(dǎo)致勞動報酬占GDP比重持續(xù)下降,而更主要是因?yàn)閱T工的工會權(quán)、集體議價權(quán)等權(quán)利沒有得到保障。制度上的不清晰削弱了制造企業(yè)員工的談價地位?;謴?fù)工人的權(quán)利是扭轉(zhuǎn)勞動報酬占比下降趨勢的必要一步。

    為什么農(nóng)民工沒有更多選擇?

    一種普遍的說法是,在富士康跟其42萬員工之間,是一種自愿的就業(yè)交易,因?yàn)槿绻麊T工張三對工資和待遇不滿意,他完全可以不接受或者選擇辭職。這不是一種沒有強(qiáng)制的自由交易嗎?雖然因?yàn)樯厦嬲劦降墓?quán)等沒有完全得到保障而使交易不滿足“充分選擇自由”條件,但就富士康單個企業(yè)而言,員工的確有相當(dāng)?shù)倪x擇自由,離純粹的市場交易只差一點(diǎn),可是,這僅僅是局部的“小自由”。也就是說,如果富士康的報酬太低、待遇不好,可以選擇去李四公司;如果李四公司不行,還可去王五公司;等等。

    但問題是,對于農(nóng)民工來說,只要城鄉(xiāng)戶口差、城市間戶口差仍然存在,只要農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)受限、民間金融受阻等等還繼續(xù),那么,選來選去,也跳不出那些報酬低、待遇差的就業(yè)機(jī)構(gòu),只能在那些戶口身份更好因而權(quán)利更高的人不要的工作之間“局部地”自由選擇。戶口自由遷徙受制、土地流轉(zhuǎn)權(quán)限制、金融從業(yè)權(quán)限制、教育機(jī)會歧視,這些都是對公民特別是農(nóng)民的權(quán)利限制,每多一種權(quán)利限制,就又使農(nóng)民工、社會底層人的就業(yè)議價地位降一籌,讓他們的就業(yè)交易自由又少一度,平均收入又低一等。最終,他們的邊際生產(chǎn)率跟實(shí)際能得到的工資之間的差值,既可看成是“大自由”缺失所帶來的制度成本,也可理解為宏觀選擇不自由的代價。

    如何理解這種制度成本?最好的故事就是近幾年,隨著惠農(nóng)政策、農(nóng)民免稅政策的深入,民工荒跟著加劇。如果農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場、土地使用權(quán)抵押權(quán)都能進(jìn)一步放開,不僅農(nóng)民工不至于都選擇背井離鄉(xiāng)外出打工,而且讓他們還可選擇將土地權(quán)轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)資本,自己去獨(dú)資或合伙創(chuàng)業(yè);如果城鄉(xiāng)戶口限制能取消,那也能改變他們自己和子女的生活、就業(yè)選擇空間。一旦這些對權(quán)利的限制能解除,農(nóng)民工即使去制造業(yè)打工,其工資議價地位顯然不會像今天這么低。

    從這個意義講,或許富士康的待遇確實(shí)比其它制造企業(yè)好,但那種局部的“小自由”難以對沖社會制度所包含的宏觀選擇不自由。在“大自由”權(quán)利缺失的情況下,哪怕在具體企業(yè)之間有局部選擇的“小自由”,農(nóng)民工還是在被迫接受一些不情愿的雇用交易,這當(dāng)然就不是基于自由選擇的市場交易。

    不能為維持增長模式而限制權(quán)利

    一旦更多的工人權(quán)利得到保障、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)自由度得到提高,權(quán)利的顯性價格必然會上升,亦即勞動力成本會增加。對中國經(jīng)濟(jì)和社會,這是否好事?是否意味中國經(jīng)濟(jì)的國際競爭優(yōu)勢將要終結(jié),更多農(nóng)民工要失業(yè)?筆者認(rèn)為,許多擔(dān)憂要么過時,要么站不住腳。

    第一,在30年前中國人缺飯吃、產(chǎn)能嚴(yán)重短缺的時候,老百姓或許不得不接受低人權(quán)、低勞動收入,讓經(jīng)濟(jì)靠投資擴(kuò)大產(chǎn)能、靠出口制造優(yōu)勢快速發(fā)展。但是,今天產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,如果還壓低工人權(quán)利、把更多利潤留給企業(yè),只會讓民間勞動收入繼續(xù)相對下降,使居民消費(fèi)難以更快增長,促使產(chǎn)能過剩局面惡化。還工人以權(quán)利是扭轉(zhuǎn)勞動報酬占比下降、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式的必要改革之一?!暗腿藱?quán)優(yōu)勢”在過去有它的歷史合理性,但今天不再。

    第二,繼續(xù)壓低勞動力成本,讓中國進(jìn)一步成為世界制造工廠,也必然意味著全球制造業(yè)所產(chǎn)生的污染繼續(xù)往中國集中,這會犧牲中國社會的長久利益。低勞動力優(yōu)勢保持的時間越長,對中國的長久環(huán)境和資源破壞就越深。

    第三,從長遠(yuǎn)看,基于低勞動力成本的優(yōu)勢只會抑制科技創(chuàng)新的動力。就像筆者在一些制造業(yè)企業(yè)看到的,因?yàn)槿斯こ杀镜陀谧詣踊M裝設(shè)備,他們寧可用工人站在生產(chǎn)流水線旁安裝,而不會去在自動化技術(shù)上下功夫。當(dāng)苦勞能更便宜地代替巧干的時候,今天的低勞動力成本優(yōu)勢變成了明天科技進(jìn)步的障礙,拖中國經(jīng)濟(jì)長久競爭力的后腿。經(jīng)濟(jì)史學(xué)者說,中國歷來人口多而且勤勞又價格低廉,所以,通過“勤勞革命”(industrious revolution)創(chuàng)造了17、18世紀(jì)的康乾盛世,而西方因?yàn)槿丝谏?、勞動力太昂貴,所以,逼著他們創(chuàng)造出“工業(yè)革命”(industrial revolution)。保留住低人權(quán)、低勞動力成本優(yōu)勢,會增加繼續(xù)“勤勞革命”、抑制“工業(yè)革命”的動力。

    第四,提升工人權(quán)利必然使制造業(yè)勞動收入增加,短期內(nèi)或許抑制制造業(yè)就業(yè)的增長。但是,農(nóng)民工、普通城市工人收入的增加,會帶動城鎮(zhèn)以及農(nóng)村的消費(fèi)增長,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)就業(yè)空間。我們不能只看到勞動力成本上升給制造業(yè)就業(yè)帶來的短期負(fù)面影響,而忽視由此帶來的服務(wù)業(yè)增長前景。更何況服務(wù)業(yè)的就業(yè)增長空間遠(yuǎn)高于制造業(yè).

    實(shí)際上,不管我們愿意、喜歡與否,勞動收入因?yàn)闄?quán)利受限而難以更快增長的局面必須改變,因?yàn)槿绻恢鲃痈?,勞工事件、極端的反社會行為也會逼著我們改革。國內(nèi)消費(fèi)需求不足、經(jīng)濟(jì)增長過于依賴出口,的確有制度體系所隱含的內(nèi)在原因,勞動力權(quán)利受限、契約自由受限就是其一。

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    作者:    編輯: wangft
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