螞蟻戰(zhàn)大象

——2010年度小股東維權(quán)十大典型案例歲末盤(pán)點(diǎn)

⊙總策劃：馬方業(yè) 張志偉  ⊙本版策劃：白寶玉 ⊙撰稿：賈 麗

螞蟻的力量

□ 馬方業(yè)

一只螞蟻的力量有多大呢？有人舉例說(shuō)，一只螞蟻的力量再大，也舉不起一個(gè)0.25千克的蘋(píng)果。然而一只螞蟻可以拖動(dòng)比自身體重超過(guò)50倍重量的物體。一只螞蟻有如此的能量，那么一群組織起來(lái)的螞蟻力量只能會(huì)更驚人！

上市公司的小股東們往往被形容成一只一只的小螞蟻，而大股東則被比喻成大象。資本市場(chǎng)上我們經(jīng)常能看螞蟻戰(zhàn)大象的大戲。不過(guò)，畢竟小股東如螞蟻，個(gè)體的力量總是太弱太小，大象們往往能輕易擊倒螞蟻。

被譽(yù)為中國(guó)證券第一案——東方電子因虛假陳述從而在2003年2月起先后遭到全國(guó)近7000股民提出索賠，最終歷經(jīng)4年零6個(gè)月得以解決。證券市場(chǎng)股民的集體維權(quán)往往耗費(fèi)了大量的時(shí)間與金錢(qián)，無(wú)論是此前此后的"紅光案"還是“銀廣夏事件”無(wú)一不體現(xiàn)出此特點(diǎn)。

然而隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的監(jiān)管水平與效率的不斷提高以及各種法律法規(guī)的不斷健全與完善，隨著中小股東維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，資本市場(chǎng)上的小螞蟻們，開(kāi)始拿起了法律的武器，他們不再無(wú)奈坐等，開(kāi)始祭起索賠訴訟、征集股權(quán)、投反對(duì)票甚至用腳投票等各種各樣的維權(quán)手段，抗衡大象的同時(shí)，保護(hù)自己的合法權(quán)益。

謝亞龍事件發(fā)生后，中體產(chǎn)業(yè)幾天的時(shí)間，市值就縮水了6億元，股民在不滿(mǎn)公司公告的同時(shí)，強(qiáng)烈要求賠償。

剛泰控股案例中，49名中小股東們以“螞蟻雄兵”之精神，最終擊倒了大象，贏回了自己應(yīng)有的合法權(quán)益。

S*ST天發(fā)的小股東們團(tuán)結(jié)一心，同樣彰顯了螞蟻的力量。

……

本版刊出這些維權(quán)故事，希望以此為引，為資本市場(chǎng)上正義力量的發(fā)展壯大鼓與呼。

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