本期人物:劉曉光,首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理。作為體制內(nèi)的地產(chǎn)商,劉曉光一直致力于尋求改革。他認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)到了非改不可的時(shí)候,否則企業(yè)走出去就被吃了。
本期人物:劉曉光,首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理。作為體制內(nèi)的地產(chǎn)商,劉曉光一直致力于尋求改革。他認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)到了非改不可的時(shí)候,否則企業(yè)走出去就被吃了。
明年的形勢(shì)應(yīng)該是一個(gè)穩(wěn)定的曲線,不太可能出現(xiàn)暴漲,第一市場(chǎng)調(diào)控依然存在,第二保障房數(shù)量也在上升,第三購(gòu)買者越來(lái)越理智。
三四年以前買房的人,做“房奴”有很大的收益。房?jī)r(jià)當(dāng)時(shí)可能七八千,現(xiàn)在可能兩三萬(wàn)。還款的壓力雖然有,但他已經(jīng)有很好的投資收益了。
年輕一代都要買房嗎?可以租房,廉租房可以供青年學(xué)生、農(nóng)民工居住?,F(xiàn)在有一種觀念,認(rèn)為一定要買房,中國(guó)人的產(chǎn)權(quán)觀念太濃厚。
當(dāng)時(shí)我們比較慘,銀行說(shuō)貸了這筆款你就好自為之吧,意思是你別再來(lái)了。要去求別人,當(dāng)然從觀念、思想狀態(tài)、口語(yǔ)都得變化,要適應(yīng)他們。
目的是讓中國(guó)的企業(yè)跟世界千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)在同一個(gè)起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)制、體制和活力應(yīng)該跟他們一樣的,要不出去就給你吃了,無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)。
創(chuàng)立阿拉善的時(shí)候,自己親自打電話邀請(qǐng)企業(yè)家朋友加入。當(dāng)時(shí)基本上沒(méi)有被拒絕的。我也說(shuō)得很清楚,你要是不進(jìn)來(lái)咱們就沒(méi)什么交道了。
那時(shí)候任志強(qiáng)穿著解放鞋,背著小軍包,是個(gè)小胖子。任志強(qiáng)率真,俠骨柔情,有點(diǎn)不亢不卑。之前是“人民公敵”,后來(lái)變成“大眾情人”。
潘石屹是一個(gè)人才、商業(yè)天才。第一他很敏銳。第二他銷售的手法跟別人不一樣。第三他的企業(yè)是有很大的數(shù)據(jù)庫(kù),他的回頭客多。
那時(shí)候年輕人懷揣這種心理,國(guó)家怎么能富強(qiáng),中華民族怎么能在經(jīng)濟(jì)上更強(qiáng)盛?,F(xiàn)在衰退一些了,中國(guó)夢(mèng)也應(yīng)該再塑造了。
【第30期:范敏】
攜程“堅(jiān)守”
【第29期:項(xiàng)兵】
解密商學(xué)院
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