本期人物：劉曉光，首創(chuàng)集團總經(jīng)理。作為體制內(nèi)的地產(chǎn)商，劉曉光一直致力于尋求改革。他認為現(xiàn)在已經(jīng)到了非改不可的時候，否則企業(yè)走出去就被吃了。
[鳳凰財經(jīng)出品]鳳凰財經(jīng)獨家對話國企“追夢人”劉曉光 |
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本期人物：劉曉光，首創(chuàng)集團總經(jīng)理。作為體制內(nèi)的地產(chǎn)商，劉曉光一直致力于尋求改革。他認為現(xiàn)在已經(jīng)到了非改不可的時候，否則企業(yè)走出去就被吃了。
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明年的房價穩(wěn)中有升明年的形勢應(yīng)該是一個穩(wěn)定的曲線，不太可能出現(xiàn)暴漲，第一市場調(diào)控依然存在，第二保障房數(shù)量也在上升，第三購買者越來越理智。
“房奴”可以有很大收益三四年以前買房的人，做“房奴”有很大的收益。房價當(dāng)時可能七八千，現(xiàn)在可能兩三萬。還款的壓力雖然有，但他已經(jīng)有很好的投資收益了。
年輕人不一定都要買房年輕一代都要買房嗎？可以租房，廉租房可以供青年學(xué)生、農(nóng)民工居住?，F(xiàn)在有一種觀念，認為一定要買房，中國人的產(chǎn)權(quán)觀念太濃厚。
從官員到地產(chǎn)商 學(xué)會求人當(dāng)時我們比較慘，銀行說貸了這筆款你就好自為之吧，意思是你別再來了。要去求別人，當(dāng)然從觀念、思想狀態(tài)、口語都得變化，要適應(yīng)他們。
改革已到了非改不可的時候目的是讓中國的企業(yè)跟世界千千萬萬個企業(yè)在同一個起跑線上競爭。機制、體制和活力應(yīng)該跟他們一樣的，要不出去就給你吃了，無法競爭。
不加入阿拉善就不再打交道創(chuàng)立阿拉善的時候，自己親自打電話邀請企業(yè)家朋友加入。當(dāng)時基本上沒有被拒絕的。我也說得很清楚，你要是不進來咱們就沒什么交道了。
任志強率真 俠骨柔情那時候任志強穿著解放鞋，背著小軍包，是個小胖子。任志強率真，俠骨柔情，有點不亢不卑。之前是“人民公敵”，后來變成“大眾情人”。
潘石屹敏銳 是商業(yè)天才 潘石屹是一個人才、商業(yè)天才。第一他很敏銳。第二他銷售的手法跟別人不一樣。第三他的企業(yè)是有很大的數(shù)據(jù)庫，他的回頭客多。
“中國夢”需要重新塑造 那時候年輕人懷揣這種心理，國家怎么能富強，中華民族怎么能在經(jīng)濟上更強盛。現(xiàn)在衰退一些了，中國夢也應(yīng)該再塑造了。
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