中國中期研究院常務(wù)副院長王紅英

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對比中國企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng)，以及美國企業(yè)500強(qiáng)之間的異同，并介紹中國500強(qiáng)一年來的表現(xiàn)。眾多領(lǐng)導(dǎo)、專家以及商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)邀出席了本次峰會。

中國中期研究院常務(wù)副院長王紅英表示，以前我們企業(yè)搞基本運(yùn)作，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)虛擬經(jīng)濟(jì)，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)全球化、金融一體化的背景下，虛擬經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展是一個(gè)主導(dǎo)趨勢。 

以下為中國中期研究院常務(wù)副院長王紅英發(fā)言實(shí)錄：

王紅英：談到這個(gè)問題，我個(gè)人看法是三點(diǎn)。

1、一種新興的東西，以前我們企業(yè)搞基本運(yùn)作，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)虛擬經(jīng)濟(jì)，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)全球化、金融一體化的背景下，虛擬經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展是一個(gè)主導(dǎo)趨勢。產(chǎn)融結(jié)合之后會有效的放大、利用和推動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的和諧發(fā)展。金融工具運(yùn)用好，把風(fēng)險(xiǎn)管理好，把杠桿稍微用百分之百產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作方式，你會發(fā)現(xiàn)收益就會發(fā)生成倍的變化。中國中期大家也了解一些，我們在深圳上交所上市的，在2007年的時(shí)候?qū)儆诿阅阈偷纳鲜泄?，流通股只有一億三千五百萬，在年初的時(shí)候變成三萬，通過2008年金融危機(jī)之后，全國市值在縮水的情況下，到現(xiàn)在三十多億，整個(gè)市值翻了2多倍。我們和央視有一個(gè)節(jié)目，在每天9點(diǎn)25和9點(diǎn)50，每天早上交易時(shí)間，我們請專家談證券市場。

2、歐美有160年的金融歷史，政府與市場之間差距非常大，現(xiàn)在有爭論是非常正常的現(xiàn)象，這種爭論不影響我們未來的發(fā)展，真正上市公司、資本市場最賺錢的是銀行，這個(gè)案例可以說明虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、在發(fā)展過程當(dāng)中有監(jiān)管、通行的問題，這個(gè)過程一定是在有序、可控、和諧的環(huán)境下發(fā)展，在這種背景下，我想一種融合的方式，尤其作為中小企業(yè)來講，除了風(fēng)險(xiǎn)控制之外，還有銷售利潤發(fā)生極大的變化，政府在政策制定當(dāng)中幫助融資平臺，這里有非常多的理論和實(shí)體創(chuàng)新，目的是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制。

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