四川九洲電器集團有限責任公司常務副總經(jīng)理何林虎

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對比中國企業(yè)500強與世界企業(yè)500強，以及美國企業(yè)500強之間的異同，并介紹中國500強一年來的表現(xiàn)。眾多領導、專家以及商業(yè)領袖應邀出席了本次峰會。

四川九洲電器集團有限責任公司常務副總經(jīng)理何林虎表示，我們現(xiàn)在面臨的是三網(wǎng)融合的時代。實際上國務院今年開始三網(wǎng)融合推進的工作，應該說比較早的是，1997年我本人也是在做項目的牽頭技改方面的工作，我們當時跟國家經(jīng)委報得第一個技改項目7580萬，是三網(wǎng)合一。

以下為四川九洲電器集團有限責任公司常務副總經(jīng)理何林虎先生發(fā)言實錄：

何林虎：大家上午好！正如徐總所講的，九洲過去確實和老百姓之間交流得比較少，一方面我們是軍工，軍工為國家提供高端擔子設備，所以這一方面保密程度比較高，不便于宣傳。

另外一方面，我們做得民品部分主要是集團購買，大家用得比較多的是機頂盒，在電視機下面有一個小盒子，那個小盒子是看得見的，但是也不是用戶自己購買的，仍然是廣播電視運營商統(tǒng)一購買配被用戶的。再一點就是小盒子的配和，能夠看到這個電視，實際上通過前端和中間傳輸進行處理，過后從過去模擬電視看到現(xiàn)在的數(shù)字電視，后邊的事情都是九洲來做的。

作為我們來講，徐總講到，我們已經(jīng)現(xiàn)在步入到數(shù)字化的時代，數(shù)字化的時代，商業(yè)模式把這件事情說清楚，一說初步一想還是非常簡單的，真正要說清楚的話，還是不容易的。既然是一個時代，這個時代的人，這個時代的企業(yè)都應該參與到里面來，要么是主動的參與，要么是被動的參與，總之你得參與。

商業(yè)模式一方面要有消費者，一方面要有技術來支撐，再一方面要有企業(yè)和工業(yè)企業(yè)提供設備或者是軟件或者是服務，還有一個就是營運商在中間要把產(chǎn)品通過一定的盈利模式提供給消費者。在這個時代，消費者將享受到的是新時代的新的生活，一種新的生活模式，一種新的生活質量，在它的背后當然就是營運商和產(chǎn)品的提供商，九州是產(chǎn)品的提供商為背景的。我們過去從有線電視到閉路電視再到數(shù)字電視，這樣一個時代的轉換，在轉換的過程當中，我們也積累大量的技術和營運經(jīng)驗，我們現(xiàn)在面臨的是三網(wǎng)融合的時代。實際上國務院今年開始三網(wǎng)融合推進的工作，應該說比較早的是，1997年我本人也是在做項目的牽頭技改方面的工作，我們當時跟國家經(jīng)委報得第一個技改項目7580萬，是三網(wǎng)合一。為什么過了許多年，三網(wǎng)融合才遲遲地來到呢？不是說我們那時候沒有看到，實際上我們看到了也做到了，但是沒有做成?，F(xiàn)在終于可以做成了，是因為這里面有技術，也有盈利模式的，更多的是利益關系的處理，現(xiàn)在進入這個時代，無論誰阻擋都是不太可能的，因為技術進步，消費者的需求已經(jīng)達到這個程度，現(xiàn)在成熟了，所以國務院今年已經(jīng)明確了12個試點城市做三網(wǎng)融合。

我們在論證的時候我們感覺到，三網(wǎng)融合實際上遠遠不夠，現(xiàn)在有四網(wǎng)融合、五網(wǎng)融合、六網(wǎng)融合，物流網(wǎng)依然可以進入到這三網(wǎng)當中。已經(jīng)在論證，電力網(wǎng)要融合進去，電力網(wǎng)大家都知道，那是最普及也是最到位的網(wǎng)，到會場和家庭，任何一個地方都有一個用電取電的插口，這個電可以供能源，也可以供信息的。作為我們九洲來講，在這里邊扮演的角色就是從廣電這個領域，從電視雙向角度參與，也不是說我們什么都做，三網(wǎng)融合里邊有互聯(lián)網(wǎng)，也有語言通話，也有電視，實際上從電視的角度切入。

作為電視角度切入，我們從1984年開始做這個領域里邊的，通過畫面和語音，能夠滿足其功能。我們和眾多的企業(yè)一起完成三網(wǎng)融合、四網(wǎng)融合。我們現(xiàn)在在做一個新的東西就是RFID物流網(wǎng)融合的問題，我們希望借助三網(wǎng)融合的平臺，讓老百姓用到更多。

三網(wǎng)融合從物理上來講，因為數(shù)字化給我們提供技術上的方便，可以通過無線實現(xiàn)，就是現(xiàn)在比較重要的，普及率最高的手機，將來手機不是通話發(fā)個短信，今后可以成為每個消費者處理商務、個人信息、支付，我們現(xiàn)在通過手機存入一定的存儲卡支付小額支付，現(xiàn)在城市是小額支付，今后主要是大額支付。今后是三網(wǎng)融合成為整個社會的普遍的模式，把它固定到一個網(wǎng)絡，最后在轉移到手機上，通過無線，帶上小小的手機就可以走遍天下了，我想這是模式的問題。

企業(yè)規(guī)劃。我們企業(yè)最近兩年跨入制造業(yè)500強，我們在500強里面，還是一個小兄弟，盡管有50多年的歷史，但是我們作為國家國有的軍工企業(yè)，發(fā)展得步伐不算太快，最近十年有一個比較快的發(fā)展，我們?nèi)匀灰?guī)模比較小，我們在未來發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)明確了，今年我出發(fā)的時候快80億了，未來五到十年的發(fā)展規(guī)劃，在2012年確保2個億，力爭達到300億，2015年確保300億，力爭達到500億，2020年確保達到500億的規(guī)模，力爭達到1000億，這是我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。依托的內(nèi)容之一或者主體的內(nèi)容，就是三網(wǎng)融合，包括每天看到的電燈，城市的亮化就是LED。在這里邊大概的組合，我們在三網(wǎng)融合這里邊應該在200億到300億的計劃，在LED方面，也是大概200億、300億的規(guī)劃。

軍工是一個背景、是一個平臺，通過軍工這個平臺可以聚集大量的人才，我們有大量的人才，開發(fā)一批國家先進的尖端的技術，有了這些技術我們就會實現(xiàn)這些產(chǎn)業(yè)。這些年走過來這些路，也是我們未來迎接數(shù)字化時代，在數(shù)字化時代實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)規(guī)劃支撐或者是核心的競爭力。謝謝大家！

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