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赫榮亮 中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心鋼鐵分析師

鋼鐵產(chǎn)品不再是傳統(tǒng)意義的高額利潤行業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐郧鞍l(fā)達(dá)國家一直在打壓的初級產(chǎn)品——鐵礦石，因?yàn)樗麄円呀?jīng)成為鐵礦石的真正擁有者、供應(yīng)者。

鐵礦石談判，年年談，歲歲談，談出來的是國人的集體焦慮。這場三千億元的鐵礦石博弈，究竟什么令談判一年比一年艱難，什么在影響著談判結(jié)果，最終又將損害誰的利益。

鋼鐵行業(yè)利潤率十分低，我們知道，2009年，全國全行業(yè)的平均銷售利潤率只有2.4%，而同期銀行一年期人民幣存款利率為2.25%，以至中鋼協(xié)名譽(yù)會長吳溪淳表示，不如不生產(chǎn)，把現(xiàn)金存到銀行吃利息。全國成百上千家鋼鐵企業(yè)一年白玩，當(dāng)了國際礦企的搬運(yùn)工。

同時，昨晚一條消息令人玩味，商務(wù)部確認(rèn)，2009年中國超越德國，成為全球最大出口國。這樣的出口大國，映襯出了其搬運(yùn)工身份。

在鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上，利益已經(jīng)大幅向礦山企業(yè)輸送，歐美日等發(fā)達(dá)國家成功布局，只待中國等新興經(jīng)濟(jì)體入甕。

浸淫歐美血統(tǒng)的必和必拓、力拓公司，布局世界礦產(chǎn)業(yè)，每年坐擁百億美元上下的利潤，長期享受高額利潤，最近財報顯示，必和必拓營運(yùn)利潤率高達(dá)24.22%，380億美元巨資收購加鋁，深受困擾的力拓，營運(yùn)利潤率也達(dá)到了8.03%。

不要以為殖民主義已經(jīng)死去，變形的殖民主義正在世界范圍內(nèi)蔓延。

幼時，常聽一個詞語，剪刀差，這個詞匯指舊時國際間貿(mào)易，發(fā)達(dá)國家壓低初級產(chǎn)品價格，再提高他們生產(chǎn)的工業(yè)品價格。但目前，舊的“剪刀差”不復(fù)存在，新的“剪刀差”已經(jīng)形成，變了個形式，在全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈又有了新涵義。

鋼鐵產(chǎn)品不再是傳統(tǒng)意義的高額利潤行業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐郧鞍l(fā)達(dá)國家一直在打壓的初級產(chǎn)品——鐵礦石，因?yàn)樗麄円呀?jīng)成為鐵礦石的真正擁有者、供應(yīng)者。

鐵礦石，掌控權(quán)在發(fā)達(dá)國家手中。世界三大鐵礦石供應(yīng)商，澳洲兩拓，擁有歐美血統(tǒng)，我們自不必說，即便是成立晚些的巴西淡水河谷，先有美國鋼廠的介入，后有新日鐵等日本財團(tuán)從采礦、生產(chǎn)以及物流等方面入手，對巴西鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位滲透。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上，歐美等發(fā)達(dá)國家成功布局，只待中國等新興國家入甕。發(fā)達(dá)國家正是利用壟斷地位，榨取別國的超額價值，而這些，才是鐵礦石談判越談越難的根源所在。三大礦山，不同經(jīng)濟(jì)利益的集成代表者，他們走上臺前，要做的就是，如何將這壟斷利益實(shí)現(xiàn)最大化。

其實(shí)，發(fā)達(dá)國家成功布局的不僅僅有鐵礦石，還有糧食、石油等初級產(chǎn)品。世界上的重要原料產(chǎn)地，已經(jīng)基本被發(fā)達(dá)國家控制。伊拉克戰(zhàn)爭具有明顯石油戰(zhàn)略意圖，所謂的“國際石油公司”完成了從石油開采到銷售各個環(huán)節(jié)的完全滲透，中東國家擁有石油，但這些國家對自身石油的支配能力卻較差。

再比如糧食，美國、澳大利亞、加拿大等國，占據(jù)了世界糧食出口量的80%左右，牢牢控制了國際糧食市場的價格走向和供需兩端的主導(dǎo)權(quán)。今年1月份，美國農(nóng)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)顯示，09/10年度，美國玉米出口量為52.07百萬噸，占到了當(dāng)期全球玉米貿(mào)易量的61.6%。

工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格的剪刀差，在發(fā)達(dá)國家的驅(qū)動下，已經(jīng)被倒置，被賦予了新的內(nèi)涵，這樣，世界范圍內(nèi)的利潤，源源不斷流行歐美。

為什么會這樣?原因在于，70年代石油危機(jī)以后，日本等國資源緊缺，其加強(qiáng)了對外資源的收購。同時，制造環(huán)節(jié)的盈利能力逐步下降，發(fā)達(dá)國家意識到了資源的稀缺性，初級產(chǎn)品成為其掌控重點(diǎn)，經(jīng)過了三十幾年的資源并購，原料掌控權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了歐美等發(fā)達(dá)國家，產(chǎn)業(yè)鏈利潤重新分配大幕就這樣開啟。

那么，鐵礦石上漲的成本，誰在承受？當(dāng)然不是鋼鐵企業(yè)，他們畢竟可以微利經(jīng)營，其實(shí)，成本直接轉(zhuǎn)嫁到了下游鋼鐵用戶，中國的城市化才是礦價上漲的最大承受者。

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