閆薇

從率先被推出上市到被定位為試驗(yàn)田，廣東移動(dòng)一直充當(dāng)中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)的先鋒隊(duì)?，F(xiàn)在，在中國(guó)移動(dòng)力推類(lèi)金融業(yè)務(wù)之際，這塊試驗(yàn)田開(kāi)始新的播種。

3月10日，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司(下稱(chēng)“廣東移動(dòng)”)與浦發(fā)銀行(600000)簽署《股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議》，廣東移動(dòng)認(rèn)購(gòu)浦發(fā)銀行22.07億股普通股，占浦發(fā)銀行總股本的20%，認(rèn)購(gòu)?fù)瓿珊?，廣東移動(dòng)將成為浦發(fā)銀行第二大股東。

從神州行、全球通到移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)再到手機(jī)銀行，每一次給中國(guó)移動(dòng)帶來(lái)高速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)幾乎都依照同一邏輯，通過(guò)廣東移動(dòng)試驗(yàn)，成功后推向全國(guó)。在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中，中移動(dòng)又一次面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型壓力，試圖在新的市場(chǎng)變革前鞏固已有的市場(chǎng)地位，廣東移動(dòng)又被賦予了這個(gè)新的任務(wù)。

中國(guó)移動(dòng)套路

解釋選擇通過(guò)廣東移動(dòng)入股浦發(fā)銀行的原因，中國(guó)移動(dòng)董事會(huì)主席王建宙表示，主要是因?yàn)橹袊?guó)大陸不批準(zhǔn)境外非金融機(jī)構(gòu)入股金融機(jī)構(gòu)，由廣東移動(dòng)入股，符合銀監(jiān)會(huì)的規(guī)定。

廣東移動(dòng)總經(jīng)理徐龍亦指出，手機(jī)支付于廣東試行后，去年就有約7億元的交易額。

從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，選擇廣東不僅出于政策顧慮。

廣東移動(dòng)是中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)中最早的上市公司。1997年10月，經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組，中國(guó)移動(dòng)廣東公司注入中國(guó)移動(dòng)公司，成為第一批在紐約和香港上市的電信公司?！叭蛲ā?、“神州行”和“動(dòng)感地帶”三大品牌亦由廣東移動(dòng)最早提出而推向全國(guó)。此后，中國(guó)移動(dòng)的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”、“溝通100”以及“全球通易登機(jī)”、“移動(dòng)銀行”等業(yè)務(wù)又以廣東移動(dòng)為先驅(qū)。2009年8月全球第一家由運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的手機(jī)軟件應(yīng)用商店(MobileMarket)在廣東首發(fā)。

至2009年6月，廣東移動(dòng)總資產(chǎn)為1200.8億元，2009年前6個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入349.7億元，2008年現(xiàn)金流是518.4億元，而且連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)貨幣現(xiàn)金超過(guò)400億元。收入之高也使其成為中國(guó)移動(dòng)布局全國(guó)的重要試驗(yàn)場(chǎng)。2003年以后，廣東移動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一天一個(gè)億，全年收入超過(guò)365億”目標(biāo)。其網(wǎng)絡(luò)容量、客戶(hù)數(shù)、業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)指標(biāo)分別占據(jù)中國(guó)移動(dòng)的六分之一、六分之一、五分之一和四分之一。

中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部人士表示，可預(yù)見(jiàn)中國(guó)移動(dòng)將通過(guò)廣東移動(dòng)試驗(yàn)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，探索出一套模式出來(lái)，成功后復(fù)制到全國(guó)。

為廣東移動(dòng)承接咨詢(xún)項(xiàng)目的盛博情報(bào)中心主任胡權(quán)告訴記者，中國(guó)移動(dòng)南方基地放在廣州亦是重要信號(hào)。去年12月總投資66億元的南方基地實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)，未來(lái)其巴基斯坦子公司和下屬香港萬(wàn)眾等公司的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)也將集中于廣州。這意味著，中國(guó)移動(dòng)將實(shí)現(xiàn)南北兩個(gè)中心布局。

類(lèi)金融破瓶頸

中國(guó)移動(dòng)覬覦手機(jī)銀行業(yè)務(wù)已久。由于電子商務(wù)和金融業(yè)務(wù)分別由工信部和銀監(jiān)局監(jiān)管，想要獲得金融牌照并非易事。手機(jī)銀行帶給中國(guó)移動(dòng)的將是一個(gè)類(lèi)金融類(lèi)性質(zhì)的全新業(yè)務(wù)。此間，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙表示，中國(guó)移動(dòng)沒(méi)有金融牌照，只能通過(guò)和銀行合作才能開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)。

而類(lèi)金融業(yè)務(wù)將是廣東移動(dòng)2010年的重要課題。

廣東移動(dòng)內(nèi)部人士告訴記者，2010年，中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)將主要集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)支付兩大模塊。該人士表示，日本和韓國(guó)早有電信運(yùn)營(yíng)商兼具銀行業(yè)務(wù)先例。NTTDOCOMO就好像一家銀行，SIM卡中就有電子賬戶(hù)識(shí)別功能，韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商SKT也是如此。而中國(guó)由于電子商務(wù)與金融支付分別劃歸工信部和金融管理局兩個(gè)部門(mén)，融合困難較大。

此外，中國(guó)移動(dòng)面對(duì)的增長(zhǎng)瓶頸促使其重金400億元入股浦發(fā)行。 “你會(huì)發(fā)現(xiàn)最近兩年，手機(jī)費(fèi)用是在下降的，打電話的增量，電話費(fèi)是不斷下降的。而增值業(yè)務(wù)的發(fā)展速度也會(huì)下降。移動(dòng)需要迫切尋找到又一個(gè)高速的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?！鄙鲜鰪V東移動(dòng)人士透露，“手機(jī)本來(lái)就有賬戶(hù)性質(zhì)。”

為尋求金融通行證，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)準(zhǔn)備一年。接近中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部的人士告訴記者，在選擇合作伙伴的過(guò)程中，也曾閃現(xiàn)過(guò)工商銀行的身影。而當(dāng)時(shí)由于受到國(guó)資委央企投資非主營(yíng)業(yè)務(wù)的限制，沒(méi)有成行。

中國(guó)移動(dòng)入股浦發(fā)行的消息從傳出到公告，前后不足兩星期。消息于2月26日首次傳出后，至3月10日宣布入股意向，次日，中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙少有地公布了入股價(jià)錢(qián)及細(xì)節(jié)，在7天內(nèi)第二度通過(guò)視頻會(huì)議，回答記者提問(wèn)。

早在去年4月，中國(guó)移動(dòng)入股浦發(fā)行就露出端倪。2009年4月，浦發(fā)行推出手機(jī)銀行時(shí)，中國(guó)移動(dòng)即與浦發(fā)行合作。浦發(fā)行在短短的8個(gè)月，有超過(guò)10萬(wàn)名客戶(hù)簽約使用手機(jī)銀行服務(wù)，而相關(guān)的交易量超過(guò)24億元人民幣。

中移動(dòng)擁有逾5億用戶(hù)，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)城鄉(xiāng)，掌握大量?jī)?yōu)質(zhì)資源；浦發(fā)銀行擁有全國(guó)性經(jīng)營(yíng)牌照，已基本完成對(duì)全國(guó)重要中心城市的地域布局，并在移動(dòng)支付方面擁有經(jīng)驗(yàn)?！拔覀兠鞔_表示過(guò)，如果我們的談判成功，確定建立入股的戰(zhàn)略合作關(guān)系后，雙方在手機(jī)支付方面將會(huì)有很多新工作?！蓖踅ㄖ嬲f(shuō)。

王建宙指出，手機(jī)支付的技術(shù)已就緒，例如可把RFID(無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)，應(yīng)用包括公交卡)技術(shù)加入電話卡，現(xiàn)在面對(duì)的是協(xié)調(diào)問(wèn)題，“例如地鐵、公共交通、便利店都各有各系統(tǒng)。(付款)卡太多，若統(tǒng)一就可改善”，他認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)前景廣闊，只要有20%的用戶(hù)使用，就有1億用戶(hù)。

中國(guó)移動(dòng)人士表示，經(jīng)驗(yàn)表明，股權(quán)投資模式可以較好地結(jié)合雙方利益，形成促進(jìn)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的最大合力。以入股形式跟銀行合作，可讓中國(guó)移動(dòng)在電子商務(wù)中有更大的主動(dòng)權(quán)，而且銀行得益于流動(dòng)支付而獲得的盈利增長(zhǎng)。王建宙指出，“選擇浦發(fā)行是因其規(guī)模適中，很大的銀行我們占的比重太小，太小的銀行本身的實(shí)力又不夠”。截至去年底，浦發(fā)行在內(nèi)地設(shè)有33家直屬分行和565個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。

王建宙表示，入股后中移動(dòng)將有“三不”，即不參與浦發(fā)行日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、不增加持股比例、不謀求控股地位。廣東移動(dòng)內(nèi)部人士告訴記者，手機(jī)支付的未來(lái)將會(huì)看到銀行賬戶(hù)和手機(jī)號(hào)碼合并，手機(jī)SIM卡中植入銀行卡信息，通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和銀行連接。他表示，“不過(guò)，在公交卡支付發(fā)達(dá)的地區(qū)，如上海、廣州和香港，公交卡等已經(jīng)在小額支付中呈現(xiàn)壟斷優(yōu)勢(shì)，將會(huì)是手機(jī)支付的直接對(duì)手。”

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