1月20日，凱迪電力(000939)披露了2009年報。2009年，凱迪電力歸屬于上市公司股東的凈利潤1.91億元，同比增長1078.50%。

在2009年度，凱迪電力實現(xiàn)銷售收入20.06億元，同比增長8.13%；實現(xiàn)利潤總額4.05億元，同比增長111.22%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為1.88億元?；久抗墒找?.52元/股, 與調(diào)整后的數(shù)據(jù)相比增長高達(dá)12倍。

凱迪電力董秘陳玲女士在1月20日接受《證券日報》記者采訪時謙虛地表示，公司取得如此好的業(yè)績，這要感謝股東們的支持。陳玲透露，凱迪電力正逐步從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)退出，向綠色環(huán)保能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

向綠色環(huán)保目標(biāo)挺進(jìn)

截至2009年底，凱迪電力資產(chǎn)總額為86.60億元，同比增長25.01%；歸屬于母公司所有者權(quán)益達(dá)16.77億元，同比增長13.42%，公司加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為12.14%。

凱迪電力總部位于湖北省武漢市東湖開發(fā)區(qū)，經(jīng)營范圍包括電力、新能源、環(huán)保、機(jī)電設(shè)備的安裝修理、承包境外環(huán)境工程的勘測等?，F(xiàn)任董事長為陳義龍，總經(jīng)理為陳勇。

在國際金融危機(jī)仍在延續(xù)的大背景下，凱迪電力在2009年能取得如此業(yè)績的確讓資本市場耳目一新。

2009年，在凱迪電力的發(fā)展進(jìn)程中也是具有里程碑意義的一年，是公司在繼2006年成功實施環(huán)保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整之后，確定向綠色能源綜合型環(huán)保企業(yè)實施全面轉(zhuǎn)型的又一重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

凱迪電力確定了“發(fā)展生物能源技術(shù)、打造世界環(huán)保品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力進(jìn)軍生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)。

2009年11月18日，凱迪電力董事會決議以3,801.82萬元收購大股東凱迪控股九個下屬子公司(包括直接和間接持股)100%股權(quán)。這9家公司全都是生物質(zhì)能發(fā)電廠。

2009年11月19日，凱迪電力董事會又決議擬向包括凱迪控股在內(nèi)不超過10名特定對象非公開發(fā)行股票，發(fā)行股票數(shù)量不超過15,000萬股(含15,000萬股)，募集資金不超過18億元(含18億元)。所募資金按輕重緩急順序，擬投資于七個生物質(zhì)能發(fā)電項目。

2009年12月22日，凱迪電力有關(guān)增發(fā)材料已經(jīng)順利上報中國證監(jiān)會，等待審批。

關(guān)于非公開發(fā)行的進(jìn)程，陳玲透露道，目前正在與投資者溝通洽談，有意向的機(jī)構(gòu)投資者比較看好，這一點(diǎn)在二級市場較強(qiáng)的股價走勢上也可以看出。

如果增發(fā)成功后，凱迪電力將成為國內(nèi)生物質(zhì)發(fā)電領(lǐng)域唯一的上市公司。

生物質(zhì)能：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

生物質(zhì)能是太陽能以化學(xué)能形式貯存在生物質(zhì)中的能量形式，即以生物質(zhì)為載體的能量，它直接或間接地來源于綠色植物的光合作用，是一種取之不盡、用之不竭的可再生能源，同時也是唯一一種可再生的碳源。

生物質(zhì)能同太陽能、風(fēng)能、水能、地?zé)崮堋⒑Ｑ竽艿纫黄鹜瑢倏稍偕茉春途G色能源，因而對于降低我國碳排放有著重要意義。

生物質(zhì)能通常用稻殼、秸稈、樹皮等“綠色能源”作為燃料來發(fā)電，凱迪電力的本意是想除了生物質(zhì)發(fā)電的同時，稻殼、秸稈燃燒后的灰渣可進(jìn)行綜合利用，形成生物質(zhì)-發(fā)電-化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，并且該發(fā)電項目利用生物質(zhì)燃料作為清潔能源，可大大減少當(dāng)?shù)貙r(nóng)業(yè)廢料處理產(chǎn)生的環(huán)境污染，符合國家相關(guān)的規(guī)定和要求。

但業(yè)內(nèi)人士指出，現(xiàn)在的生物質(zhì)發(fā)電面臨的重大困難在于稻殼、秸稈、樹皮等燃料來源成本的不穩(wěn)定性和規(guī)模性的問題。除此而外，燃料的運(yùn)輸與保存也是一個不小的困難，因而國內(nèi)生物電廠的經(jīng)營現(xiàn)狀都不容樂觀。

對此，陳玲坦承道，傳統(tǒng)燃料來源主要困難在于從農(nóng)民手中收購，相對沒有群體組織性，成本、來源較難控制。凱迪電力是二手準(zhǔn)備，一方面與農(nóng)民有收購協(xié)議，另一方面我們自己也在燃料來源上另辟道路。例如，凱迪電力自己種植類似刺槐的一些植物，這些植物生長期比較短、燃燒熱量比較高，可以在保證傳統(tǒng)燃料來源的基礎(chǔ)上補(bǔ)充我們自己的燃料儲備。

生物質(zhì)能發(fā)電貢獻(xiàn)業(yè)績尚需時日

雖然生物質(zhì)能發(fā)電屬于剛剛起步、前景光明的再生能源產(chǎn)業(yè)，但但從業(yè)績貢獻(xiàn)嚴(yán)格來講，仍然有不少困難。

凱迪電力2009年報顯示，對于年前收購的9家生物能發(fā)電皆有或多或少的虧損，盡管金額不大，但何時能夠盈利投資者也是非常關(guān)心的。

對于生物質(zhì)能發(fā)電貢獻(xiàn)業(yè)績的問題，董秘陳玲謹(jǐn)慎地表示，生物質(zhì)電廠從投產(chǎn)到運(yùn)營需要1年左右的時間周期。此外，公司方面也有考慮，在可能的條件上，不排除會收購部分已投產(chǎn)發(fā)電并盈利的生物質(zhì)電廠，但這需要董事會來決定。

由于生物質(zhì)能發(fā)電對于業(yè)績的貢獻(xiàn)尚需時日，因而凱迪電力的煤礦產(chǎn)業(yè)、潔凈煤發(fā)電、工程總承包等業(yè)務(wù)還需為生物質(zhì)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的順利推進(jìn)“保駕護(hù)航”，保證公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期間的穩(wěn)定盈利水平和現(xiàn)金流，奠定未來的發(fā)展基礎(chǔ)，具有重要的戰(zhàn)略意義。

在2009年報中凱迪電力表示要“發(fā)展生物能源技術(shù)、打造世界環(huán)保品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，對此，董秘陳玲表示，“是有一定的難度，但像海爾、萬科等這樣的大企業(yè)也都是一步一個腳印走出來的。我們有敬業(yè)的精神和堅強(qiáng)有力的團(tuán)隊，無論從技術(shù)上、管理上，運(yùn)營模式上都有我們自己的創(chuàng)新?！?

在采訪的最后，凱迪電力董秘陳玲向《證券日報》記者鄭重表示，“我們所有的員工和股東都在向這個目標(biāo)去努力，為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為保護(hù)地球做出我們的持續(xù)貢獻(xiàn)。并在實現(xiàn)這個目標(biāo)的過程中，為股東創(chuàng)造更大價值。

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