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    上市銀行高管年薪大起底 深發(fā)展再拔頭籌(2)

    2010年04月08日 18:27時(shí)代周報(bào) 】 【打印共有評論0

    銀行業(yè)分析師指出,證監(jiān)會(huì)頒布的《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》雖然規(guī)定了“上市公司應(yīng)該給予獨(dú)立董事適當(dāng)?shù)慕蛸N”,但并未給出具體標(biāo)準(zhǔn),因此各上市公司獨(dú)董的津貼水平并無可比性。

    該分析師認(rèn)為,確定上市公司獨(dú)董津貼水平時(shí)應(yīng)考慮獨(dú)董工作時(shí)間的多少、該公司薪金水平的高低、公司所處行業(yè)性質(zhì)及成長性、區(qū)域工資水平高低等因素。不過他也提醒道,需警惕獨(dú)董與大股東或董事會(huì)成員之間發(fā)生利益聯(lián)系,從而影響?yīng)毝莫?dú)立性和公正性。

    金融界專家:盲目推崇高薪不利發(fā)展

    上海社科院世界經(jīng)濟(jì)研究所金融研究室主任徐明棋表示,近年相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)已加緊對我國金融機(jī)構(gòu)薪酬?duì)顩r的約束和監(jiān)管,系列相關(guān)規(guī)定的先后出臺(tái)意味著我國金融機(jī)構(gòu)收入差距加大、分配不公的現(xiàn)象已經(jīng)累積到一定程度了。“國有行高管薪酬不該過高。”他指出,國有控股銀行的經(jīng)營行為較易獲得政策性傾斜,并非完全的市場化行為,因此其獲利也不能用市場標(biāo)準(zhǔn)來衡量,同樣也不能將業(yè)績歸功于高管的努力。

    他認(rèn)為,完全按國家公務(wù)員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)去制定銀行薪酬體系,也是不公平的。目前在我國并不存在治理結(jié)構(gòu)完善、市場化充分的金融機(jī)構(gòu),因此盲目推崇高薪并不利于金融機(jī)構(gòu)安全、健康的發(fā)展,也不利于金融市場的穩(wěn)定。

    中國銀行行長李禮輝:“我們的工作也挺辛苦的”

    中國銀行發(fā)布的2009年薪水較上年縮水近半。行長李禮輝在年報(bào)發(fā)布會(huì)上答記者問時(shí)說:“我不認(rèn)為我們的薪酬水平會(huì)降低那么多,也許會(huì)小幅度降低,也許會(huì)基本持平,肯定不會(huì)少這么多,我們的工作也挺辛苦的。”

    李禮輝認(rèn)為,銀行高管的薪酬本身也是整個(gè)銀行薪酬體系中的重要組成部分,就國有控股的商業(yè)銀行而言,應(yīng)該建立市場化的激勵(lì)和約束并行的薪酬機(jī)制,這樣有利于推動(dòng)銀行更長久的發(fā)展。

    至于財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的系列監(jiān)管規(guī)定,李禮輝表示,這的確會(huì)限制銀行高管的薪酬水平,且規(guī)定了延遲支付的比例為40%-60%。

    農(nóng)業(yè)銀行高級經(jīng)濟(jì)師何志誠:兩個(gè)角度衡量高與低

    他認(rèn)為,目前銀行高管收入與基層員工收入相比差距較大?!案吖苁杖肱c其貢獻(xiàn)度是否匹配可從兩個(gè)角度來衡量,其一,看高管收入增長速度與銀行業(yè)績增速是否一致;其二,看高管收入水平與基層員工收入水平的差距?!?/p>

    何志誠表示,銀行高管的位置是高智力、高技術(shù)能力和高度責(zé)任集于一體,應(yīng)當(dāng)給予相匹配的薪酬。既要尊重高管的付出,又要避免分配不公的加劇,從國際經(jīng)驗(yàn)上看,高管與基層員工薪酬差距在20-30倍是比較合理的。這個(gè)差距也是目前在全球貧富差距相對較小的地區(qū),如歐洲市場,較為普遍適用的標(biāo)準(zhǔn)。若以當(dāng)前銀行基層員工年薪為10萬計(jì),則高管年薪將在200萬-300萬。

    股份制銀行等中小銀行因?yàn)槭袌龈偁庉^為充分,且引入部分外籍高管,加上薪酬與業(yè)績掛鉤,因此薪酬水平較為市場化。隨著銀行利潤的攀升,高管薪酬水平也在上漲。而國有控股銀行則沒有這么大的自由度。國企銀行高管也非經(jīng)過市場競聘上崗,而是行政任命,屬于政府官員,盡管目前國有大行也在積極進(jìn)行市場化,但仍擺脫不了原來行政任命的定位和角色,因此無法用西方職業(yè)經(jīng)理人的市場化標(biāo)準(zhǔn)去衡量其薪酬。

    此外,金融業(yè)存在一定的特殊性,即其經(jīng)營措施面臨后滯性危機(jī)的可能,因此應(yīng)當(dāng)建立緩沖式的薪酬支付機(jī)制,以便延長對業(yè)績的考察時(shí)效。這正是《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》實(shí)施的重要原因。該《指引》規(guī)定,銀行高管50%以上的績效薪酬,將采取延期支付的方法,延期支付期限不少于3年;且在規(guī)定期限內(nèi)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件的高管,銀行有權(quán)將已發(fā)放的績效薪酬追回。

    某股份制銀行高管:國內(nèi)銀行高管薪酬水平偏低

    某位不愿意透露姓名的股份制銀行高管認(rèn)為,與國際同業(yè)相比,國內(nèi)銀行高管薪酬水平明顯偏低,“我們完全可以更大程度地由市場來調(diào)整薪酬水平,這有利于我們成為金融人才的聚集高地”。

    該人士表示,目前國內(nèi)銀行在吸引和留住金融人才的方面處于一個(gè)比較尷尬的局面,即由于國內(nèi)外同業(yè)之間的薪酬差距較大,導(dǎo)致金融人才在貢獻(xiàn)度得不到充分認(rèn)可的情況下,往往趨向流往薪酬較高的企業(yè)。目前中資銀行市場化程度不一,絕大部分中資銀行的人事任免處于部分市場化狀態(tài),即部分崗位為競聘上崗,但并非所有崗位都可以?!坝纱耍袌龌僮鞯膷徫粍t可以用市場化標(biāo)準(zhǔn)制定薪酬,而非市場化崗位則不該拿市場化薪資?!?

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    作者:    編輯: lizy
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