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    企業(yè)社會(huì)責(zé)任和綠色戰(zhàn)略論壇實(shí)錄

    2010年12月13日 18:49鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng) 】 【打印共有評(píng)論0

    鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010中國(guó)CEO&CFO投資論壇今日在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行直播。以下為企業(yè)社會(huì)責(zé)任和綠色戰(zhàn)略論壇實(shí)錄:

    Eric L.SCHMIDT:

    我們要進(jìn)行最后一個(gè)討論了,就是關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任和綠色戰(zhàn)略。首先我們的主持人是聶仲騏先生,他是RR Donnelley Roman Financial的副總裁;下一位是孫瑛女士,她是思科系統(tǒng)(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司執(zhí)行總監(jiān);孫利民先生是環(huán)境資源管理(中國(guó))公司的首席顧問(wèn)。

    聶仲騏:

    這是我收到的禮物,祝大家圣誕快樂(lè)。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也是非常重要的話題,從資本和監(jiān)管方面來(lái)講都是很重要的話題,當(dāng)然它也影響到世界各地的公司或者是上市公司的各個(gè)方面都許多進(jìn)行凈值調(diào)查,這里我有兩個(gè)專(zhuān)家給大家清楚的解釋一下這個(gè)話題。

    孫瑛:

    首先感謝組織者給我們這個(gè)機(jī)會(huì),跟大家分享一下我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的粗淺的看法,以及思科在這方面的實(shí)踐。現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)上很活躍,很多人都在走動(dòng),當(dāng)然今天是最后的一場(chǎng)會(huì)了,這可能是一方面的原因,當(dāng)然也可能跟這個(gè)話題有直接的關(guān)系,這個(gè)實(shí)際上是很好的例子,讓我說(shuō)明什么問(wèn)題呢?我認(rèn)為把綠色發(fā)展策略跟CSR結(jié)合起來(lái),我認(rèn)為這是比較狹隘的一種關(guān)聯(lián),而且這種關(guān)聯(lián)實(shí)際上是阻礙了綠色事業(yè)的發(fā)展,為什么這樣講呢?因?yàn)镃SR大家都認(rèn)為是可做可不做的事情,那就是為社會(huì)做好事回報(bào)社會(huì),對(duì)企業(yè)來(lái)講不是必須要做的事情,比如說(shuō)你要進(jìn)行信息的披露,有明確的政策要求你這樣做,你不做不行。既然是社會(huì)責(zé)任,又是回報(bào)社會(huì)做好事,這實(shí)際上就變成了道德上的選擇可做可不做。

    大家目睹了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及世界上發(fā)達(dá)國(guó)家他們發(fā)展這么多年給自然環(huán)境帶來(lái)的影響,包括中國(guó)最近這三十年來(lái)突飛猛進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展給環(huán)境帶來(lái)的破壞,我們都親眼目睹到了。綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略不僅僅是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,我相信它已經(jīng)升到了更高層或者是更深的層面上,也就是說(shuō)企業(yè)的發(fā)展,綠色的經(jīng)營(yíng)策略是它的必經(jīng)之路,你現(xiàn)在沒(méi)有什么可以選擇的了。我們所有的企業(yè)都必須要這樣做,這是政治上的選擇,大家知道全球的氣候大會(huì)一直在開(kāi),當(dāng)然也遇到了各種各樣的阻力。不管?chē)?guó)際上的協(xié)議是不是能夠達(dá)成,但是在民間,在我們自己企業(yè)日常生活中,我們面臨越來(lái)越少的自然資源的挑戰(zhàn)下,我們必須有更好的創(chuàng)新和選擇。

    我不知道是不是所有的人都知道思科,思科是在美國(guó)上市,也是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備公司,我們是ICT行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。我們認(rèn)為綠色經(jīng)營(yíng)是必不可少的,而且我們做綠色經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,不僅僅是看社會(huì)效應(yīng),實(shí)際上它是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng),我們上市的時(shí)候大家有資產(chǎn)的損益表,可以看到你的經(jīng)濟(jì)效益和你的利潤(rùn),這只是一部分,還有一部分是社會(huì)的回報(bào),還有就是綠色經(jīng)營(yíng)策略還會(huì)給環(huán)境帶來(lái)的可持續(xù)發(fā)展起到的推動(dòng)作用。在思科這樣的公司我們倡導(dǎo)的就是屬于通過(guò)節(jié)能減排的技術(shù),通過(guò)ICT的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)這三個(gè)經(jīng)營(yíng)效應(yīng),就是經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的和自然的。

    具體來(lái)講,我們是怎么做的呢,我們通過(guò)三個(gè)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)營(yíng)。第一就是從我們自己做起,我們以身作則,關(guān)聯(lián)到我們自己的運(yùn)營(yíng)方式,我們?cè)趺礃觼?lái)管理和經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),這就牽扯到方方面面,不僅從越來(lái)越少物質(zhì)的經(jīng)營(yíng),不光是我們自己的公司,我相信很多公司都做到了。包括整個(gè)分布在全球各地的數(shù)據(jù)中心,或者是我們自己的辦公場(chǎng)所,我們都在實(shí)現(xiàn)各種各樣的節(jié)能的策略,我們?cè)趺醋瞿??思科是一個(gè)IT公司,我們相信網(wǎng)絡(luò)是推動(dòng)提高效率非常重要的核心,我們?cè)谖覀兊霓k公場(chǎng)所里面安裝了很多感應(yīng)器,把感應(yīng)器分布在辦公樓宇不同的地方,對(duì)整個(gè)樓宇的用電、空調(diào)、用水、安全進(jìn)行智能化的管理。

    舉個(gè)例子來(lái)講,如果我進(jìn)公司大門(mén)的時(shí)候我劃了門(mén),公司知道我的門(mén)號(hào)跟辦公室是關(guān)聯(lián)的,在我進(jìn)入的時(shí)候會(huì)把電源全打開(kāi)。我下班的時(shí)候離開(kāi)了,會(huì)把所有的電源都關(guān)掉。如果我坐在辦公室里面超過(guò)15分鐘不動(dòng),電源也會(huì)關(guān)掉,我們?cè)陔娰M(fèi)上節(jié)能的很多。包括空調(diào)、安全設(shè)施等等,我們通過(guò)科學(xué)的信息手段,把信息搜集起來(lái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理和處理,科學(xué)的來(lái)進(jìn)行我們辦公場(chǎng)所和各種各樣數(shù)據(jù)中心智能的結(jié)合起來(lái)。

    我們現(xiàn)在把水瓶子改成瓷瓶子,再一個(gè)是鼓勵(lì)大家?guī)ё约旱钠孔?,這樣減少了很多浪費(fèi),我只是舉了幾個(gè)例子。

    比如說(shuō)我們通過(guò)產(chǎn)品的回收對(duì)它進(jìn)行一些更新,也能夠提高產(chǎn)品的再利用,以及產(chǎn)品能效方面增加一些新的功能。原來(lái)的產(chǎn)品可能沒(méi)有節(jié)能的功能,現(xiàn)在我們回收了以后對(duì)它進(jìn)行一些改造,然后再重新投放到二線市場(chǎng)和三線市場(chǎng),這些產(chǎn)品的功能在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大大的提高,這是我們?cè)谧约旱慕?jīng)營(yíng)管理方面做到的,這是我談到綠色經(jīng)營(yíng)策略方面以身作則。

    從我們的產(chǎn)品和解決方案來(lái)講,我們自己的產(chǎn)品,一個(gè)是在原有的產(chǎn)品上,很多年前我們?cè)陂_(kāi)發(fā)不管是路由器或者是數(shù)據(jù)中心的很多東西,節(jié)能可能不是很重要的功能,那時(shí)候更多的是考慮到能效?,F(xiàn)在我們?cè)谶@方面有了全新的要求,所有的產(chǎn)品里面都有節(jié)能和能效方面的要求,所以我們?cè)谧约旱漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,突出體現(xiàn)了這一點(diǎn)。還有就是我們的解決方案,我們的解決方案是給自己使用的,也是給所有的客戶(hù)使用的,我們的客戶(hù)從政府到企業(yè),從大企業(yè)到小企業(yè)各行各業(yè)遍布全球各地都在用。所以這些企業(yè)通過(guò)使用我們的產(chǎn)品,他們也會(huì)降低節(jié)能減排。

    還有就是新產(chǎn)品有的是通過(guò)收購(gòu),思科是非常有名的通過(guò)兼并和收購(gòu)買(mǎi)來(lái)一些新的技術(shù),在兩年前我們購(gòu)買(mǎi)了一家公司,就是智能樓宇方案,怎么樣通過(guò)不同的IP分布形式來(lái)管理你自己能源使用的方案,通過(guò)信息的搜集、整理和管理給你提供非常透明的能源使用情況。

    我們有一個(gè)非常有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品,在中國(guó)的同事可能看到過(guò)在中央電視臺(tái)二臺(tái)有一個(gè)節(jié)目叫做《我們》,那個(gè)節(jié)目用的是我們的技術(shù),網(wǎng)真就是高清晰度視頻會(huì)議,比如說(shuō)有一些滯后的現(xiàn)象或者不是很清晰的現(xiàn)象,現(xiàn)在我們?cè)谌蚝芏嗟胤蕉挤植加羞@個(gè)技術(shù)。去年我們省了3.5億美金,在這方面降低了很多成本。

    再一個(gè)是調(diào)動(dòng)大家,我們也知道員工的參與,大家知道眾人拾柴火焰高,我們通過(guò)集思廣益調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,在全球各地員工會(huì)自發(fā)的做出各種各樣能夠給經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)效應(yīng)的東西。加拿大的同事提出來(lái)每個(gè)星期騎自行車(chē)上班,一個(gè)是健身,再一個(gè)是放棄了開(kāi)車(chē)從而增加的排放。我認(rèn)為我們公司做的非常好的就是,我現(xiàn)在沒(méi)有必要每天都去上班,我也不需要參加到開(kāi)車(chē)的人潮中去,我可以在家上班,只要我有互聯(lián)網(wǎng),我們家里有寬帶,我可以隨時(shí)隨地的上班,我們有全球協(xié)作的解決方案,所以我的電話會(huì)議可以在手機(jī)上開(kāi),在家里的辦公場(chǎng)所都可以開(kāi)。我深知一個(gè)星期都沒(méi)有必要上班,這樣的話既減少了公司辦公場(chǎng)所的浪費(fèi),提高了它的利用率,本來(lái)我們應(yīng)該租十個(gè)樓層,我現(xiàn)在只租七個(gè)樓層,這樣降低了公司的成本,也改善了員工的工作和生活的平衡,提高了我們的生活質(zhì)量,我們每天沒(méi)有必要花兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間往還辦公的路上,我們公司通過(guò)實(shí)現(xiàn)綠色的經(jīng)營(yíng)和策略,我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了三大效益,就是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及對(duì)員工生活水平的提高,以及對(duì)環(huán)境保護(hù)方面所帶來(lái)的效應(yīng)。

    聶仲騏:

    我非常崇拜思科,你們有很多創(chuàng)新性的方法,不管是在中國(guó)或者是在其他地方,非常感謝你的發(fā)言。孫利民你是否能給我們講一下這個(gè)話題,就是在IPO上的環(huán)境披露問(wèn)題。

    孫利民:

    孫瑛女士剛才給我們介紹了非常好的案例,因?yàn)槲覀冎浪伎乒臼侨澜缱盥斆鞯墓?,它把企業(yè)的商務(wù)運(yùn)營(yíng)和綠色環(huán)保的理念,以及做公眾信賴(lài)的企業(yè)公民有機(jī)的結(jié)合在一起。作為環(huán)保健康安全全球性的咨詢(xún)性公司,我們看了很多成功和失敗的案例,今天我們的主題是特別關(guān)注海外上市的中國(guó)公司,為此我準(zhǔn)備了兩個(gè)話題,在我介紹和討論之前,我想請(qǐng)大家考慮兩個(gè)問(wèn)題。

    第一,如果你是中國(guó)的公司想要去海外上市,你做好準(zhǔn)備了嗎?就是你清楚國(guó)內(nèi)的環(huán)保核查,以及國(guó)外上市環(huán)保核查的要求有什么不同嗎?

    第二,如果你識(shí)別了以上區(qū)別,你有什么樣良好的管理方案和策略,來(lái)確保你有效的完成你的上市規(guī)劃,確保成功上市,這兩個(gè)問(wèn)題也是我今天的兩個(gè)話題。

    第一個(gè)話題因?yàn)樽鳛樽稍?xún)公司,我們做了很多國(guó)內(nèi)的上海、深圳A股上市的核查,也做了海外,包括中國(guó)企業(yè)到加拿大或者是到香港和美國(guó)去上市,有很多這樣的案例,可能對(duì)國(guó)外的環(huán)保上市核查要求不是特別清楚。希望我今天的介紹能幫助大家理解國(guó)內(nèi)上市和海外上市有關(guān)環(huán)保職業(yè)健康和社會(huì)核查,或者說(shuō)是信息披露有哪些不同,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)主要有四方面的不同。

    第一個(gè)方面,法規(guī)的要求是不同的,國(guó)內(nèi)上市環(huán)保核查,它針對(duì)14類(lèi)污染性企業(yè)必須委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查,有了這個(gè)上市環(huán)保核查以后中國(guó)證監(jiān)會(huì)才受理上市的申請(qǐng)。對(duì)于海外上市的要求,一般來(lái)說(shuō)券商或者是投資方,他們會(huì)對(duì)上市的主體公司有具體的要求,他們可能會(huì)要求業(yè)主或者是他們會(huì)自行委托第三方的機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)保、健康、安全方面的調(diào)查或者是編制信息披露的報(bào)告。有了這個(gè)方面投資方或者是券商,它會(huì)清楚的判斷有關(guān)環(huán)保健康安全的風(fēng)險(xiǎn),它是否可以承受,是否具備上市的要求,這是一個(gè)不同。

    第二個(gè)方面,我們的工作內(nèi)容不同,國(guó)內(nèi)是上市環(huán)保核查,它只關(guān)注環(huán)保,但是海外上市不僅要關(guān)注環(huán)保,還要關(guān)注安全、職業(yè)健康和社會(huì),從我的專(zhuān)業(yè)角度來(lái)看,剛才孫瑛給大家介紹了她理解的和她們公司理解的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。我認(rèn)為我們?cè)跍?zhǔn)備上市規(guī)劃的過(guò)程中,企業(yè)社會(huì)責(zé)任要考慮四個(gè)方面。第一個(gè)方面是環(huán)保,企業(yè)是否環(huán)境友好,對(duì)周邊環(huán)境的影響是否可以接受。第二個(gè)方面是否能做到安全生產(chǎn)。第三個(gè)方面是我們生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體會(huì)不會(huì)產(chǎn)生對(duì)員工或者是周瑋的居民產(chǎn)生職業(yè)病。第四個(gè)方面是否和當(dāng)?shù)氐木用窈凸娪斜容^好的社會(huì)關(guān)系,所以說(shuō)國(guó)內(nèi)上市和國(guó)外上市關(guān)注的內(nèi)容也不一樣,國(guó)內(nèi)只關(guān)注環(huán)保。

    第三個(gè)方面,關(guān)于核查手段,我們知道國(guó)內(nèi)上市的環(huán)保核查要關(guān)注財(cái)務(wù)審計(jì),我們國(guó)內(nèi)上市環(huán)保核查主體保持一致。我們不追訴三年以前或者是兩年以前的歷史責(zé)任。

    第四個(gè)方面,如果我們把國(guó)內(nèi)環(huán)保核查比喻成一場(chǎng)足球比賽的話,海外上市調(diào)查我們只踢完上半場(chǎng)就結(jié)束了,現(xiàn)在我們也注意到越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走向國(guó)外到海外去融資,一方面是中國(guó)的上市要求非常嚴(yán)格。有些中小型的企業(yè)可能有些客觀原因,或者是有些投資方面的原因到海外申請(qǐng)上市,我們要注意它的工作步驟和程序是不一樣的。

    簡(jiǎn)單介紹一下國(guó)內(nèi)上市的程序有五步,國(guó)外調(diào)查分三步。第一步進(jìn)場(chǎng)要收集有關(guān)資料,第二步現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查跟有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)談。地三步就是作為海外上市來(lái)說(shuō),根據(jù)以上的結(jié)果我們編制一個(gè)報(bào)告就完成了調(diào)查工作,當(dāng)然對(duì)于國(guó)內(nèi)上市還要進(jìn)行針對(duì)不合規(guī)的四項(xiàng)進(jìn)行整改,直到整改全部完成以后再編入上市環(huán)保核查報(bào)告,同時(shí)還要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家審核和政府審批,直到拿到批文才能具備提交證監(jiān)會(huì)的要求。以上四個(gè)方面我概要介紹一下,就是國(guó)內(nèi)上市和海外上市有關(guān)環(huán)保健康安全和社會(huì)的要求工作內(nèi)容和程序,還有核查的時(shí)段都是有明顯的不同,希望大家注意一下。

    針對(duì)以上不同,我想向大家介紹一下作為專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),我給大家提幾點(diǎn)建議,我們知道海外上市和國(guó)內(nèi)上市有所不同,我們?nèi)绾喂芾砗蒙鲜羞^(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),做好上市規(guī)劃確保成功上市。

    首先,畢竟上市公司主體作為上市的申請(qǐng)單位,特別是不清楚海外的要求,可能也對(duì)國(guó)內(nèi)的要求不是特別了解,這時(shí)候希望我們?cè)谏鲜星捌谝幸粋€(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)幫你評(píng)估一下做一個(gè)研究,我們上市前有很多公司主體進(jìn)行重組,你重組的過(guò)程中要委托一個(gè)評(píng)估機(jī)構(gòu),哪些資產(chǎn)不具備上市條件,因?yàn)槲乙?jiàn)到很多不成功的案例,可能就是因?yàn)樯鲜协h(huán)保核查這塊沒(méi)有規(guī)劃好或者是沒(méi)有做好,對(duì)整個(gè)上市的IPO造成幾個(gè)月或者是一年、兩年的影響,甚至造成這個(gè)主體不具備上市的條件,會(huì)造成重大的希望。

    所以希望在前期要做一個(gè)研究,同時(shí)要經(jīng)常使用有經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),幫你做好戰(zhàn)略或者是工作計(jì)劃,就是有序要跟財(cái)務(wù)券商方面進(jìn)行積極的合作,確保環(huán)保核查跟其他工作有序同步的進(jìn)行推進(jìn)。

    永遠(yuǎn)要記住我們公開(kāi)的信息永遠(yuǎn)都是最好的信息,書(shū)面的報(bào)告不同的人有不同的理解,我們?cè)诠_(kāi)信息的時(shí)候公開(kāi)你的上市核查報(bào)告,公開(kāi)你的環(huán)保安全調(diào)查或者是進(jìn)行披露報(bào)告的時(shí)候,我們要確保你報(bào)告里面的信息是券商或者是有關(guān)主體公司要求你披露最少的信息,不要披露過(guò)多的信息,即使是正面的信息,如果你認(rèn)為沒(méi)有批要披露,也盡量減少信息的披露,以免會(huì)帶來(lái)責(zé)任和債務(wù)不清的關(guān)系問(wèn)題。這就是我為今天的活動(dòng)說(shuō)的以上兩個(gè)話題,希望我的建議或者是我的提示能幫助大家做好上市規(guī)劃,有問(wèn)題歡迎大家提問(wèn)。

    聶仲騏:

    我有一個(gè)問(wèn)題,你剛才談到了IPO之前的準(zhǔn)備工作,有沒(méi)有什么具體的一些時(shí)間或者是怎么樣的,之前準(zhǔn)備六個(gè)月或者是18個(gè)月多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行預(yù)先的策劃,如果說(shuō)一些公司他們想上市的話,他們也有很多準(zhǔn)備。但是如果說(shuō)他沒(méi)來(lái)得及準(zhǔn)備,他怎么能夠彌補(bǔ)。

    孫利民:

    比如說(shuō)礦業(yè)公司,你可能要編制獨(dú)立的技術(shù)報(bào)告,在這個(gè)期間可能要同期委托環(huán)保上市核查,要在IPO盡可能前期做這個(gè)工作。根據(jù)現(xiàn)在我們的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我最長(zhǎng)的上市環(huán)保核查工作會(huì)持續(xù)一年多,為什么會(huì)持續(xù)一年多,可能有一些券商對(duì)于海外上市的公司,我們調(diào)查報(bào)告是以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的,我們會(huì)在報(bào)告里面客觀公正的披露有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)投資方認(rèn)為這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可以接受,他就具備上市的條件。不像國(guó)內(nèi)有紅線問(wèn)題,比如說(shuō)環(huán)評(píng)的批文,如果不具備的話就不具備上市的條件,它整改時(shí)間很長(zhǎng),可能要花費(fèi)幾個(gè)月甚至一年的時(shí)間,海外認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)很大的話,它一定等到風(fēng)險(xiǎn)關(guān)閉完才具備上市條件,這個(gè)持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)?,F(xiàn)在我們碰到海外上市等待時(shí)間或者是整改的時(shí)間要持續(xù)半年以上,國(guó)內(nèi)我們已經(jīng)碰到一年的時(shí)間,所以說(shuō)盡量把環(huán)保上市核查和環(huán)保調(diào)查工作跟財(cái)務(wù)審計(jì)盡量往前做。

    聶仲騏:

    這些公司可能要近期上市,它怎么做彌補(bǔ)的工作呢?怎么簡(jiǎn)化整個(gè)過(guò)程呢?如果公司想在第一季度上市,但是它也想為未來(lái)做長(zhǎng)期的規(guī)劃,不知道有沒(méi)有這樣的步驟可以遵循。

    孫利民:

    剛才我提到國(guó)內(nèi)上市環(huán)保核查,它的核查時(shí)間是三年,跟財(cái)務(wù)的審計(jì)核查時(shí)段主體保持一致,是可以交叉的。一般來(lái)說(shuō)在國(guó)內(nèi)先去做上市環(huán)保核查,拿到國(guó)內(nèi)上市環(huán)保核查的批文以后才具備上市條件,證監(jiān)會(huì)受理的時(shí)候不要求我對(duì)補(bǔ)充三個(gè)月或者是六個(gè)月再重新做上市環(huán)保核查,我們這個(gè)上市環(huán)保核查一年有效,我進(jìn)廠核查的時(shí)間和批復(fù)時(shí)間不能超過(guò)六個(gè)月,我現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)間六個(gè)月之內(nèi)我必須報(bào)告給環(huán)保部。對(duì)于海外上市來(lái)說(shuō),由券商或者是投資商來(lái)做這方面的決策,根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)幾個(gè)月之內(nèi)都是比較可以接受的范圍。

    聶仲騏:

    孫女士對(duì)于這些上市公司,它們可能要和國(guó)際化的合作伙伴進(jìn)行合作,它還有本地的一些法律法規(guī)的要求,這些公司一般它的運(yùn)營(yíng)模式是怎么樣的呢?

    孫瑛:

    我也沒(méi)有辦法談上市的要求。

    聶仲騏:

    你們公司怎么和其他公司進(jìn)行合作,設(shè)立一種比較正規(guī)的程序能有一個(gè)最終的保證。

    孫瑛:

    因?yàn)樗伎圃诠芾矸矫媸欠浅R?guī)范的公司,而且又是很高程度的利用信息技術(shù)的公司,所以我們所有的信息都可以在最后的一個(gè)小時(shí)和兩個(gè)小時(shí)得到最新的更新,作為上市公司來(lái)講,在綠色方面我們的舉動(dòng)實(shí)際上也受到證券交易所對(duì)我們的要求。我們?cè)?7年的時(shí)候公布過(guò),我們要在碳足跡實(shí)現(xiàn)25%的降低和減少,我們不是說(shuō)說(shuō)完了就不做,我們上市公司必須對(duì)每一次承諾付出行動(dòng),而且要有人監(jiān)督。我們利用信息技術(shù),包括我前面介紹的一系列措施,我們?cè)?7年的時(shí)候有一個(gè)碳排放的計(jì)算,我們每年通過(guò)哪些措施降低了多少,到2012年我們有5%碳足跡的減少是可以實(shí)現(xiàn)的,而且我們是有證可查有據(jù)可尋的做法,通過(guò)我們自己新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了這方面的目標(biāo),各個(gè)方面我們都有很好的統(tǒng)計(jì)。

    對(duì)有上市準(zhǔn)備的公司可以跟我們借鑒進(jìn)行探討,因?yàn)槲覀兊姆椒ㄊ强梢愿蠹疫M(jìn)行分享的,我不知道以后中國(guó)在這方面有沒(méi)有類(lèi)似的要求,但是我想這肯定會(huì)是一個(gè)大的趨勢(shì)。

    聶仲騏:

    非常感謝,我覺(jué)得你的發(fā)言非常有益,現(xiàn)在我們看一下在座的各位有沒(méi)有什么問(wèn)題。

    提問(wèn):

    今天咱們的論壇是創(chuàng)業(yè)中國(guó)精英會(huì),有很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段資金方面,包括融資和利潤(rùn)處在非常艱難的過(guò)程。但是你剛才說(shuō)的智能化的節(jié)能減排系統(tǒng),可能在資金上投入本身是它節(jié)約能源成本的好幾倍。所以我不知道對(duì)于這樣的企業(yè)來(lái)講,你覺(jué)得節(jié)能減排社會(huì)責(zé)任更多的是讓企業(yè)來(lái)承擔(dān),還是政府出臺(tái)一些相關(guān)的鼓勵(lì)補(bǔ)貼的政策來(lái)共同承擔(dān)。

    孫瑛:

    我覺(jué)得你提的問(wèn)題是很好的問(wèn)題,也是很多企業(yè)都關(guān)心的問(wèn)題,我剛開(kāi)始就闡述了這個(gè)問(wèn)題,綠色經(jīng)營(yíng)不應(yīng)該僅僅是社會(huì)責(zé)任,而是企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)講是必選之路,也是必須要考慮的策略。你要推廣各種各樣節(jié)能減排的技術(shù),確實(shí)有前期的成本和資本的需求,我想這是從多方面來(lái)講,一個(gè)是你可以通過(guò)一些有創(chuàng)新的融資或者是租賃公司,可以幫助企業(yè)解決這些棘手的問(wèn)題。如果前期來(lái)講你買(mǎi)一個(gè)設(shè)備需要一百萬(wàn),通過(guò)租賃公司可以解決很多這樣的問(wèn)題,這是一種手段。

    你提到另外一個(gè)問(wèn)題,從政府的政策角度來(lái)講,也可以起到很大的推動(dòng)作用,我覺(jué)得這是非常有必要的,希望在座的中小企業(yè)呼吁更多的中小企業(yè)向中國(guó)政府呼吁,實(shí)際上政府已經(jīng)推出了很多的節(jié)能減排政策,應(yīng)該會(huì)對(duì)企業(yè)有所幫助。

    提問(wèn):

    你剛才說(shuō)公司租賃業(yè)務(wù),它本身也是思科公司履行社會(huì)責(zé)任感的一種方式,還是它也是很大的盈利點(diǎn)。

    孫瑛:

    我認(rèn)為所有的東西,如果只是從CSR的角度來(lái)講就缺乏了動(dòng)力,對(duì)我們來(lái)講我們幫助客戶(hù)解決了資金上的困難,也幫助我們的自己,也幫助了客戶(hù),這個(gè)部門(mén)它幫助客戶(hù)解決融資的同時(shí),也在擴(kuò)大我們自己的業(yè)務(wù)量,所以它是雙贏的。

    提問(wèn):

    之前其實(shí)用過(guò)思科系統(tǒng)的視頻會(huì)議,前段時(shí)間我們這邊有一個(gè)碳披露項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式,當(dāng)時(shí)跟世界上五大洲全球視頻會(huì)議通話,我們是做低碳投資的,我想知道咱們思科在這方面有沒(méi)有什么投資,或者說(shuō)有哪方面的投資需求。因?yàn)槟闼鶑氖碌念I(lǐng)域有綠色技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域。

    你剛才提到思科通過(guò)不斷的兼并公司,而使自己在某一方面顯得更專(zhuān)業(yè)一些,我想知道低碳方面在中國(guó)現(xiàn)在有什么樣的投資或者將來(lái)有什么樣的計(jì)劃。

    孫瑛:

    我覺(jué)得我們?nèi)虻耐顿Y和兼并收購(gòu)的策略,都是符合全球的發(fā)展策略的,它是遵循同一個(gè)原則,我們?cè)谥袊?guó)的投入特別是在低碳方面,實(shí)際上是有這樣的考慮的。最近我們收購(gòu)了一家公司,當(dāng)然這個(gè)公司主要是做廣播電視業(yè)務(wù)的,而不是做低碳方面的。但是我們從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)講,我們?cè)谌昵案?a href="http://www.laredo.cc/company/data/detail/1754.shtml" target="_blank">國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行辦了一個(gè)基金,這個(gè)基金是我們兩家各投五千萬(wàn)美金在里面做,其中一部分就是要求投到低碳技術(shù)面去。所以我們?cè)趯ふ疫@樣一些機(jī)會(huì),如果我們有很好的機(jī)會(huì)的話當(dāng)然會(huì)收購(gòu),我們最近又收購(gòu)了一家跟智能電網(wǎng)相關(guān)的,我們自己在新產(chǎn)品方面,我們自己也成立了一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),也是看到了這方面的機(jī)會(huì),在電網(wǎng)方面進(jìn)行更智能的管理,實(shí)際上是很好的節(jié)能減排的辦法,提高整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)效率,可以把現(xiàn)有的電力生產(chǎn)提高30%左右的效率,所以我們有這方面的想法。

    提問(wèn):

    我是溫州民營(yíng)資本投資服務(wù)中心的,今天非常高興參加這個(gè)機(jī)會(huì),我想跟專(zhuān)家請(qǐng)教的問(wèn)題是什么呢?我們最近投了一個(gè)企業(yè),是用竹子生產(chǎn)鼠標(biāo)、鍵盤(pán)、電腦的外殼和屏幕顯示器的外殼,應(yīng)該是符合低碳資源的,我們幫助它在國(guó)內(nèi)收購(gòu)一百萬(wàn)萬(wàn)畝竹園,所以我們想請(qǐng)教的是,用竹子替代塑料這本身是環(huán)保項(xiàng)目,這個(gè)產(chǎn)品在資金方面和環(huán)保方面怎么可以把它的概念做的更漂亮。

    聶仲騏:

    我覺(jué)得接下來(lái)的討論可能會(huì)有很多銀行或者是法律人士跟我們分享很多相關(guān)關(guān)于并購(gòu)或者是這方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們現(xiàn)在還有時(shí)間做一句話的結(jié)語(yǔ),非常感謝你們所提供非常寶貴的信息。

    Eric L.SCHMIDT:

    非常感謝大家,我們2010年中國(guó)CEO&CFO投資論壇到此結(jié)束,謝謝大家!

    更多數(shù)據(jù),請(qǐng)?jiān)L問(wèn)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)中心(http://app.www.laredo.cc/data/)

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    2010中國(guó)CEO&CFO投資論壇

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