鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 “中國企業(yè)現(xiàn)在身處于一個加速變化且不斷動蕩的復雜環(huán)境之中，難纏的物價上漲，復雜的匯率變化，極有可能二次探底的世界經(jīng)濟，失敗的美國模式等一系列問題構成的超復雜環(huán)境，正在倒逼中國企業(yè)競爭力再造！”被譽為“歐洲德魯克”的世界管理大師弗雷德蒙德•馬利克教授，在得知2010中國CEO年會主題為“競爭力再造，發(fā)展模式的關鍵抉擇”時，如是說。

記者了解到，馬利克教授將參加在2010年9月19日北京中國大飯店舉辦的第四屆中國CEO年會,并將在論壇上發(fā)表演講。在過去三年之內(nèi)，馬利克教授曾多次來到中國，這恰是中國發(fā)生翻天覆地變化的三年，從進入金融危機到谷底潛伏，再到迅速復蘇，成為世界經(jīng)濟熱地。然而，國際市場的脆弱復蘇，政策救市的陸續(xù)退出，9萬億天量信貸后遺癥，熱地產(chǎn)冷制造，漲薪潮，消費力度不足導致經(jīng)濟“鈍化”等等因素，讓中國企業(yè)雖見繁榮，卻生存艱難，對風險的恐懼揮之不去。面對種種復雜因素，中國企業(yè)如何才能突出重圍，獲得全新動力，成為新一輪發(fā)展期的領軍者？

對此，馬利克教授認為：“全球競爭中克敵制勝的最有效方式就是企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。”同時，他指出：“競爭力再造不是簡單創(chuàng)新技術或者產(chǎn)品，它是重新提升組織內(nèi)的集體學習能力，尤其是如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能并且把多種技術整合在一起的能力。它還意味著對工作進行組織和提供價值，需要組織之間的重新溝通，再次整合參與，是對跨越組織界限協(xié)同工作的深度承諾。因此，競爭力再造不是簡單的自動化改造，而是推到重來?！?/p>

中國CEO年會已經(jīng)歷時四屆，定位于“管理戰(zhàn)略創(chuàng)新”和“個人CEO升華”，一直沿襲大師路線，選擇大師的標準除了在國際上的影響力之外，還有一點非常重要，即他對中國的經(jīng)濟及中國企業(yè)的深入的了解。馬利克教授早在第二屆中國CEO年會時，就有深入的接觸，并表示有機會一定深度參與。他曾師從“現(xiàn)代管理學之父”德魯克先生，并被其評為“管理學理念與實踐最權威的人士之一”；作為圣加倫管理學派創(chuàng)始人，他還被美國《商業(yè)周刊》譽為“歐洲最有影響的思想家之一”；在過去三年的中國行中，他曾多次應中國政府機關相邀，為國有大型企業(yè)高管以及市長講授管理課程。此次，馬利克教授將首次披露他最新的研究成果“超復雜環(huán)境”下的管理變革與廣大的中國企業(yè)家進行互動交流。

中國CEO年會組委會同時也邀請國內(nèi)知名學者樊綱先生，清華經(jīng)管學院教授、央行貨幣委員會委員李稻葵先生，國內(nèi)著名企業(yè)海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏先生，新華都總裁唐駿先生，邁瑞集團董事長徐航先生，著名慈善家福耀玻璃董事長曹德望先生，杜邦中國總經(jīng)理王劍女士等參加年會，他們將與馬利克教授同臺互動，探討中國企業(yè)競爭力再造，尋求全新發(fā)展模式。相信他們的風云論劍，會實現(xiàn)組委會“國際頂級商業(yè)思想和中國本土商業(yè)實踐”的完美結合。

“本屆中國CEO年會將精彩紛呈，值得期待”，眾多中國CEO表示，中國CEO年會的門票也早早被預定，現(xiàn)在僅剩少數(shù)門票。

大師志

弗雷德蒙德•馬利克

⊙被譽為“歐洲的德魯克”；

⊙曾從師“現(xiàn)代管理學之父”彼得•德魯克，被其稱為“管理學中最權威的人士”；

⊙美 國《商業(yè)周刊》稱其為“歐洲最有影響的商業(yè)思想家之一”；

⊙多次應中國政府機關相邀，為國資委國有大型企業(yè)高管、全國各地政府領導授課。

⊙圣加倫管理學派創(chuàng)始人；

⊙出版《馬利克論管理》每月通信，是歐洲經(jīng)濟、政治和社會界閱讀最廣泛的出版物之一，具有極其深遠的影響；

⊙他為多家報紙雜志撰寫專欄文章，出版了近150部專著。

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