漢王王邦江：山寨也是一種商業(yè)模式我支持山寨

2010年08月28日 11:17鳳凰網財經【大中小】【打印】共有評論0條

鳳凰網財經訊中歐-張江2010第二屆中國創(chuàng)新•創(chuàng)業(yè)高峰論壇8月27日舉行，鳳凰網財經進行全程直播。上海漢王科技有限公司副總裁王邦江做論壇主題發(fā)言，王邦江表示，現在有很多山寨廠家的出現，山寨也是一種商業(yè)模式，從我本人來看我是支持這種商業(yè)模式的。這也是逼著我們創(chuàng)新，從市場上找到商業(yè)機會。

以下為王邦江發(fā)言實錄：

王邦江：感謝各位領導、各位嘉賓，很高興可以站在這個講臺上。漢王從某種程度上講，我們還算小企業(yè)，規(guī)模不太大。今天有機會站在這里，主要的原因，首先是漢王現在從事的是一個低碳的產業(yè)，數字出版包括移動閱讀，這是一個新經濟，也是一個新的產業(yè)機會，比較受關注。第二，漢王今年借電子書我們公司成功上市，上市一段時間，股票也在國內排名第一，這也超出我們的想象，非常驚喜。

今天我講的主要是數字出版、IT的領域。昨天晚上我在想這個問題，對一些新興產業(yè)思考機會，不外乎是四個方面：

一是政治的方面，主要是國家的體制問題。最近我讀了吳曉波寫的《激蕩30年》，有很多的東西對我們有啟發(fā)的意義。國家在發(fā)展的過程中，經濟是體制上或者經營領域，政策稍微放開，讓一些民營企業(yè)參與，能有有效的市場機制，就會出現一大批有創(chuàng)造力的新興產業(yè)。漢王對這一點很有體會，出版應該是國有企業(yè)壟斷的，但現在允許民營企業(yè)做網絡出版。漢王今年也非常有可能能拿到國家發(fā)的，可以從事網絡出版的資質，這一點我覺得非常重要，國家在這塊放開了，不會像以前傳統(tǒng)的國有企業(yè)壟斷行業(yè)，一旦出版領域放開了，就代表這個產業(yè)對我們有非常大的機會。包括現在我看宏觀經濟學都提到，國家在金融等，只要政策定好、一放開，就會讓很多勞動力、生產力得到解放的機會。

第二是經濟的環(huán)境，剛才談到了，包括金融、資本、國際國內的整個經濟產業(yè)環(huán)境。漢王從這個角度來看也是受益者，除了銀行的信貸外，國內的資本市場的發(fā)展，漢王非常有幸可以在這期間上市、獲得融資，為我們今后的發(fā)展奠定很好的經濟基礎。同時我國的經濟環(huán)境在改變，給民營企業(yè)帶來很多進一步發(fā)展的、大的環(huán)境。

第三是社會的環(huán)境，為什么要考慮社會環(huán)境？社會更多可能是人的方面。人，主要是兩個方面的作用。一個是勞動者，我從事創(chuàng)造創(chuàng)造。第二是消費者，我們非常高興，當時我也想了這個問題，對未來的十年，對中國很多企業(yè)家而言、對中國人來說是非常好的機會。未來的十年是大規(guī)模城市化轉型的機會，一旦城市化，大量的有效肥能力人口的出現，對很多企業(yè)拉動經濟帶來非常大的機會。第二，作為勞動創(chuàng)造者來講，以前我們做數字出版條件不夠成熟，因為大家對電腦閱讀不習慣，還是習慣紙張書本，現在由于互聯網、電腦的出現，把人們數字閱讀的習慣培養(yǎng)成了，所以對我們發(fā)展這個產業(yè)也非常有利。作為勞動者的人來講，也非常有利。

第四是技術，我覺得這也是非常關鍵的。一次技術的重大突破會帶動一批新型企業(yè)依托技術發(fā)展壯大，創(chuàng)造一些新的需求。在這塊，大家提了很多，像云計算，像移動設備，像三網融合。舉一個最簡單的例子，從上世紀90年代互聯網的出現，最主要的還是PC機加服務器、加互聯網，他的出現給很多從事互聯網的企業(yè)創(chuàng)造了機會，出現了一大批的企業(yè)，有做游戲的，有做門戶的，有做內容的，各種各樣的企業(yè)，我覺得也是數以千計。一個新興的技術帶動滿足人類需要的產業(yè)興起，給很多的企業(yè)帶來很多的機會。今天我們面臨什么樣的產業(yè)機會呢？我認真分析了現在的技術發(fā)展，我們看到未來10年有一個巨大的產業(yè)機會，就是基于云計算和移動互聯網的，從以前基于臺式機和服務器不可移動的，現在3G、4G非常好的無限寬帶環(huán)境，包括云計算解決了后臺問題，還有CPU的技術、現實技術、觸摸技術等的實現，給移動設備帶來了機會。不知道在座的嘉賓有多少人體現過iPod？這樣的技術出現，慢慢淘汰windows主導的PC產業(yè)。像以前我們用的X86，運行速度幾兆到現在的幾G，存儲從原來的幾兆到現在，但是也感覺還不夠。大家拿到iPod，輕輕一滑，通過云計算后臺可以解決很多復雜的問題，這種體驗帶給人非常好的啟示。未來隨著無線互聯網的發(fā)展、云計算的發(fā)展，移動終端的發(fā)展，很多商業(yè)機會會誕生，包括剛才我們說的數字出版，這個產業(yè)的機會非常大，有太多的商業(yè)模式。技術的出現我還要提到一點，以前我們的創(chuàng)新過度強調技術，忽略了商業(yè)模式。其實，商業(yè)模式對很多企業(yè)來說是非常非常重要的，是具有戰(zhàn)略意義的。我們看看蘋果，可能很多人注意到蘋果的商業(yè)模式，原來賣MP3，原來MP3不是蘋果做的，但為什么最后蘋果掌握了機會？因為他結合了網絡，蘋果很聰明抓住這一點，推出了網站，搭建平臺，把服務資源上傳到網站，利用全球的資源，創(chuàng)造了一個非常好的商業(yè)模式。包括Google，大家感覺搜索一下不要錢，但為什么Google賺這么多錢？但他有廣告等，他通過非常技巧的方式賺錢。這塊的商業(yè)模式我覺得非常重要。像諾基亞，是全球最大的手機供應商，如果說當初他像蘋果一樣，把操作系統(tǒng)自己定制，相信諾基亞不會給蘋果任何的機會，這就是商業(yè)模式設計上的機會。

今天作為漢王，我們從事閱讀器，前兩年是賣終端，現在慢慢過渡到賣內容。以前賣硬件賺到錢了，但現在有很多山寨廠家的出現，山寨也是一種商業(yè)模式，從我本人來看我是支持這種商業(yè)模式的。這也是逼著我們創(chuàng)新，從市場上找到商業(yè)機會。