鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 中歐-張江2010第二屆中國(guó)創(chuàng)新•創(chuàng)業(yè)高峰論壇8月28日舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播。IDG的資本合伙人章蘇陽(yáng)先生做論壇主題發(fā)言，章蘇陽(yáng)表示，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，我們應(yīng)該讓大量的民營(yíng)企業(yè)，或者是創(chuàng)業(yè)公司，大家能在一種比較公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中來(lái)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

以下為章蘇陽(yáng)發(fā)言實(shí)錄：

Pedro Nueno：大家好，這是我們今天論壇最后一節(jié)討論。首先，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下三位嘉賓，章蘇陽(yáng)先生，他是我們EMBA的畢業(yè)生。在過(guò)去四年，他是IDG的資本合伙人。對(duì)今天我們要討論的話題，他可以說(shuō)是非常了解的。他旁邊的Gary Rieschel，我都不知道他是我哪個(gè)校友，是哈佛商學(xué)院的校友，可能我們同時(shí)在哈佛就讀，但他肯定選了最好的老師，所以他的成就要比我大。他在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)有著深厚的經(jīng)驗(yàn)，而且他也自己創(chuàng)立了風(fēng)投，是啟明創(chuàng)投創(chuàng)始人之一，有5億的資金，這是第一階段在中國(guó)的投資。而且在很多的公司都有工作經(jīng)驗(yàn)，在中銀基金管理公司、在一些跨國(guó)企業(yè)當(dāng)中擔(dān)任高管，比如思科的系統(tǒng)全球主觀。最后一位是我之前的在歐洲的同事方睿哲，中歐國(guó)際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)副教授，EMBA國(guó)際項(xiàng)目學(xué)術(shù)主任，他是一位全球性的教授。在成為學(xué)術(shù)界的教授外，之前在德國(guó)、英國(guó)都有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)。

我現(xiàn)在按照此前的模式，首先開(kāi)始問(wèn)每位嘉賓一些問(wèn)題，各位聽(tīng)眾聽(tīng)到他們的回答之后也可以繼續(xù)問(wèn)問(wèn)題。

章蘇陽(yáng)先生，IDG資本是否繼續(xù)認(rèn)為中國(guó)是全世界機(jī)會(huì)最多的市場(chǎng)？這些機(jī)會(huì)會(huì)發(fā)生什么樣的變化？中國(guó)現(xiàn)在成為成本更高、更趨向于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的市場(chǎng)，您覺(jué)得這些機(jī)會(huì)將會(huì)發(fā)生怎樣的變化？

章蘇陽(yáng)：前面一個(gè)問(wèn)題相對(duì)比較好回答，后半部分的問(wèn)題比較難以回答。中國(guó)高層講了十年的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，到目前為止這個(gè)轉(zhuǎn)型有一些進(jìn)步，但不算很大。我先講第一個(gè)問(wèn)題，為什么說(shuō)中國(guó)的機(jī)會(huì)還很多？我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，一次我和一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家討論問(wèn)題，他需要用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理來(lái)說(shuō)為什么中國(guó)目前的發(fā)展是能夠持續(xù)的，或者說(shuō)是在十年以內(nèi)可以持續(xù)？我說(shuō)我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我不知道怎樣用理論論證這個(gè)事情。但我告訴他，假定在某一個(gè)地方，大概有3億人口或者4億人，而這3、4億人每個(gè)人都想為自己明天活得更好，為家里人活得更好，每個(gè)人都拼命想賺錢，3、4億人集中在一個(gè)地方，這個(gè)情況一定會(huì)使這個(gè)經(jīng)濟(jì)體有一個(gè)很大的發(fā)展。這樣的情況，在世界的其他地方，或者說(shuō)在發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)缀跻呀?jīng)不太存在了。在歐洲、美國(guó)，已經(jīng)很難形成3、4億人拼命工作，而且每天都想著賺錢，或者他們因?yàn)楦＠年P(guān)系，或者由于其他的問(wèn)題，這種情況很難再發(fā)現(xiàn)。在欠發(fā)達(dá)國(guó)家，有可能有印度，但從3到4億人在那里拼命的工作、拼命想賺錢、拼命想有機(jī)會(huì)這一點(diǎn)來(lái)講，中國(guó)目前表達(dá)是最充分的。從這一點(diǎn)，就沒(méi)有理由感覺(jué)今年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、中國(guó)的機(jī)會(huì)會(huì)減少，只會(huì)越來(lái)越多。我不知道怎么從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度描述，但是我是從實(shí)際的情況來(lái)描述，也許這個(gè)問(wèn)題這樣描述更實(shí)在一些。

第二個(gè)問(wèn)題，在中國(guó)目前的情況下，事實(shí)上中國(guó)為此已經(jīng)在前十年、二十年代來(lái)很大的成本。舉一個(gè)例子，大家是否看到了這樣的問(wèn)題？我們各個(gè)地方有很多的政府，我們?cè)诠膭?lì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)高耗能的產(chǎn)業(yè)，而且在多晶硅和其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況下，會(huì)有很多黑液的產(chǎn)生，這是污染性很大的。目前很多多晶在中國(guó)發(fā)展，很多地方政府為此貼了很多錢。但是其他的國(guó)家買了我們的晶片。太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)是從長(zhǎng)期角度，比如從12年以上的角度開(kāi)始有回報(bào)的，快的可能是7年。因?yàn)槟阋圃焯?yáng)能，必須要消耗掉7年的能源等。但目前呢，你造出來(lái)以后賣了，把所有的污染和能耗都留在這里，我們用一個(gè)非常時(shí)髦的說(shuō)法——碳排放你都放在中國(guó)了。使用的那個(gè)國(guó)家，他從第一年開(kāi)始就可以減碳排放。為此，很多政府為了這個(gè)出口貼了很多錢。從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，要在目前的情況，向一個(gè)比較傳統(tǒng)、完全生產(chǎn)性的東西，向更好的結(jié)構(gòu)發(fā)展的過(guò)程中，這不僅是本身產(chǎn)品的升級(jí)換代問(wèn)題，而是有很多的政策包括其他的觀念等要發(fā)生的問(wèn)題。很多的東西事實(shí)上是一個(gè)制度安排的問(wèn)題，而不僅僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。很多我們要改的東西是在這個(gè)層面，而不僅僅是一個(gè)加工產(chǎn)品變化的問(wèn)題。你越是政策這樣主導(dǎo)，就越是這樣做。你怎樣能走出這樣的怪圈呢？很顯然走不出來(lái)。當(dāng)然，我們國(guó)家現(xiàn)在沒(méi)有講“國(guó)進(jìn)民退”，但是相當(dāng)一部分的情況下，現(xiàn)在是國(guó)有的，尤其是中央企業(yè)進(jìn)入得非常厲害。中央企業(yè)，人均收益是多少呢？世界上其他的企業(yè)比我們高3.7倍。我們的大型國(guó)企，我們是資源可以全向他傾斜的，如果是這樣的情況再把我們的效益給他，顯然我們結(jié)構(gòu)將來(lái)的調(diào)整是很難做到的?，F(xiàn)在，我們應(yīng)該讓大量的民營(yíng)企業(yè)，或者是創(chuàng)業(yè)公司，大家能在一種比較公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中來(lái)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。80年代、90年代，我們有一個(gè)很勤奮、很聰明的小攤販，3到5年就可以發(fā)家致富。但現(xiàn)在，不太可能。所以，觀念上我們需要有很多的改革。

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