近日，武漢國資委與銀泰系為爭奪鄂武商A第一大股東位置不斷增持，杉杉集團也耗資1.8億舉牌力合股份，而去年被舉牌的深振業(yè)再起爭奪浪潮，這些個股股價無一例外出現(xiàn)上漲。舉牌概念股已成震蕩市中一大熱點，股價往往伴隨著股東的爭奪出現(xiàn)大漲。 [網(wǎng)友評論] [股吧]
A股的全流通時代，產(chǎn)業(yè)資本開始對股票的價值進行深度挖掘。去年有深振業(yè)、ST國農(nóng)等10家上市公司被舉牌，股票清一色的是當年牛股，產(chǎn)業(yè)資本舉牌的步伐也明顯加快。[詳細]
隨著全流通時代的到來，通過舉牌爭奪上市公司控制權的舉動在資本市場上時有發(fā)生。而上市公司的控股股東們在與舉牌者的斗爭中也逐步發(fā)現(xiàn)了借故停牌的妙招。不過，這一對策的使用應當顧及中小投資者的交易權。[詳細]
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從舉牌成本、人員安置、資產(chǎn)處理等因素考慮，最容易發(fā)生這種可能的上市公司基本上將在百貨、中小紡織企業(yè)、物流配送等行業(yè)中產(chǎn)生。深圳的產(chǎn)業(yè)資本最為活躍，多次挑起舉牌“戰(zhàn)火”，且目光常常十分獨到，比如2008年底，茂業(yè)系舉牌深國商、商業(yè)城；“寶安系”舉牌羚銳制藥、深鴻基等。 [詳細]
容易被產(chǎn)業(yè)資本舉牌的公司通常具備大股東控制股權比例低、二級市場價格低、籌碼分散、公司隱形資產(chǎn)增值大的四大特征。具體說來，所謂股價低一般是指破凈、按照行業(yè)及個股成長性估值嚴重超跌并低于行業(yè)平均水平。因為這類個股沒好的業(yè)務發(fā)展，沒新主業(yè)盈利模式，屬于被國資委要求盡快整合的上市公司。 [詳細]
二級市場舉牌收購一般有三個目的：一是有借殼企圖的企業(yè)對那些股權較分散的上市公司虎視眈眈，通過大量收購流通股增加其進一步收購大股東股權的談判籌碼；二是持股優(yōu)勢不明顯的大股東，為了爭奪控制權，加快舉牌增持；三是一些行業(yè)內的龍頭企業(yè)，也趁機對業(yè)內公司進行收購整合?！? [詳細]
3月31日，力合股因杉杉集團舉牌事件停牌。4月8日，公司針對近期媒體傳聞事項發(fā)布了澄清公告，否認了杉杉集團董事長鄭永剛曾對媒體表示擬對力合股份進行高科技業(yè)務整合籌劃一事。盡管目前股票仍處停牌中，但一石激起千層浪，杉杉舉牌力合股份或成為一個信號，再次點燃產(chǎn)業(yè)資本進軍二級市場的熱情。
相信很多中國的老股民都還記得寶延事件，舉牌之父中國寶安自1993年首次舉牌延中股票后，三次舉牌震動股市。
國恒鐵路：深圳市國恒實業(yè)發(fā)展有限公司持有13.81%股權，顯示大股東控制股權比例不高，目前二級市場價格4.13元，股價明顯偏低，而公司本身的隱形資產(chǎn)的增值大，其為高鐵概念股，擁有煤炭貿(mào)易，且有房地產(chǎn)業(yè)務。
武漢中百：99.91%的股份均已自由流通，但控股股東武商集團僅持有10.16%的股權，即便算上一致行動人武漢華漢投資持有的1.31%的股權，合計持股比例也僅為11.47%。
*ST通葡：總股本僅1.4億股，去年年報顯示，控股股東新華聯(lián)控股持有的股份占總股本比重的7.21%，第二大股東通化東寶也選擇了不斷減持，如果重組方通恒國際的資產(chǎn)重組計劃失敗，無疑是產(chǎn)業(yè)資本舉牌的一個不錯的選擇。[詳細]
去年深振業(yè)A大股東深圳國資局與姚氏兄弟展開的一場舉牌大戰(zhàn)無疑最受關注。在去年年底二次舉牌后，姚氏兄弟按兵不動持股未變，不過蹊蹺的是一位名叫馬信琪的自然人股東再次增持深振業(yè)A，其持股數(shù)量已逼近5%舉牌線，深振業(yè)A舉牌大戰(zhàn)是否會變?yōu)椤叭龂萘x”值得關注。[詳細]
公司新晉第三大股東和舉牌傳聞，讓武漢中百再次獲得市場關注。3月26日，武漢中百公布了2010年報。報告顯示，華睿海越以4.16%的股權暫居十大流通股東中的第三位，距5%的舉牌紅線僅有一步之遙。而華睿海越已經(jīng)向武漢中百方面發(fā)去函件要求舉牌和派任董事。 [詳細]
公司自3月17日至4月14日停牌2次，僅交易3天。市場上有關力合股份涉嫌惡意停牌，對杉杉集團關聯(lián)賬戶的質疑層出不窮，公司方面卻對媒體表現(xiàn)得“義正詞嚴”，堅稱兩次持續(xù)時間頗長的停牌合規(guī)。而在業(yè)內人士看來，力合股份的停牌有些蹊蹺，質疑這是上市公司與舉牌方的“合謀”。[詳細]
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