空頭之王保爾森
一個曾經(jīng)默默無聞的基金經(jīng)理如何在三年內(nèi)名噪全球
王慧卿
從默默無聞到排名世界第三,美國對沖基金新銳約翰·保爾森僅僅用了三年。但現(xiàn)在,曾經(jīng)風(fēng)光無限的他遇到了大麻煩。
上周五,美證交會(SEC)提起法律訴訟,指控高盛集團(tuán)在推銷一款名為ABACUS的CDO產(chǎn)品時未向投資者披露保爾森的對沖基金參與設(shè)計了這款產(chǎn)品,并隱瞞了保爾森公司做空美國樓市的信息。
“在這件事情上我們沒做錯任何事情。”保爾森在給投資者的信中辯護(hù)道。
但突如其來的事件讓部分投資人考慮撤資。投資人擔(dān)心保爾森公司將會面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管,甚至包括美國以外的監(jiān)管機(jī)構(gòu),他們還擔(dān)心該案會分散保爾森的精力。
保爾森能安然度過這場危機(jī)嗎?
從200萬到120億
2007年之前,保爾森和他的基金公司的確毫無名氣。
保爾森的基金公司創(chuàng)始于1994年。他用自己的200萬美元積蓄,雇了一個助理,和其他幾家小對沖基金合租了一間辦公室。當(dāng)時他專做并購套利等業(yè)務(wù)。開始的幾年,保爾森的資產(chǎn)增長緩慢。
2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,給了他第一次機(jī)會。他當(dāng)時的判斷是,很多在虛高股價支撐下的并購案最終會流產(chǎn),因此他大量賣空這些股票。在互聯(lián)網(wǎng)股票狂跌的2001年和2002年,他的基金增長了5%。這一業(yè)績吸引了大量資金前來。到2003年,他的基金規(guī)模達(dá)到了6億美元。兩年后,他管理的總資產(chǎn)更是達(dá)到了40億美元。
不過,因?yàn)闉槿朔浅5驼{(diào),保爾森在對沖基金行業(yè)之外并不為人所知。
真正讓保爾森成為“明星”的是次貸危機(jī)。
2007年美國房市泡沫開始破滅,保爾森開始收獲前所未有的成功。2008年是“系統(tǒng)性風(fēng)險”空前的一年,股市和債市猛跌,對沖基金幾乎全軍覆沒,然而,保爾森的套利基金卻安然無恙。當(dāng)時,保爾森投資150億美元做空次貸市場,全年收益約30億美元,僅高盛的ABACUS一項(xiàng)產(chǎn)品,就賺取將近10億美元。
他開始被人稱為“對沖基金之王”。
據(jù)稱,當(dāng)時由于逆市操作的巨大壓力,以及對即將到來的成功預(yù)期,保爾森情緒激動,當(dāng)時他每天都要到紐約中央公園慢跑一小時減壓。
2010年初,保爾森負(fù)責(zé)管理的資產(chǎn)達(dá)到了320億美元,其創(chuàng)辦的對沖基金保爾森基金已經(jīng)成為規(guī)模僅次于JP摩根大通和Bridgewater Associates的世界第三大對沖基金。
保爾森的個人資產(chǎn)也是飛速上漲。2010年最新統(tǒng)計顯示,他的身家為120億美元。
善意還是惡意?
被卷入高盛丑聞后,保爾森立刻作出反應(yīng)。19日,保爾森對沖基金與100名投資人召開電話會議,并于20日向投資人發(fā)出信件。
在信中,保爾森承認(rèn)參與了高盛ABACUS產(chǎn)品的設(shè)計,但并沒有涉及該款產(chǎn)品的銷售。他說,在保爾森基金推薦的123只股票中,作為擔(dān)保方的ACA只接受了其中的55只,并拒絕了余下的68只股票。“我們所有的操作都是通過正規(guī)交易進(jìn)行的,交易對手也極富經(jīng)驗(yàn),只不過他們基于可得的同樣的信息,卻得出了與我們相反的結(jié)論。”
保爾森還稱,在這場交易中,其行為是適當(dāng)且出于善意的。
“這并不是丑聞?,F(xiàn)在出現(xiàn)問題的證券,正因?yàn)橛型顿Y者賭它們會失去價值才會存在。購買高盛出售證券的機(jī)構(gòu)絕對知道其他一些投資者持有相反的倉位。衡量高盛提供的條件并作出決定是這些機(jī)構(gòu)自己的工作?!薄度A盛頓郵報》專欄作家塞巴斯蒂安·馬拉貝這樣定性保爾森應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
但有些媒體把矛頭指向保爾森。美國《國家評論》的安德魯·麥肯錫寫道:“如果高盛的出售行為是欺騙性的,那只能是因?yàn)楸柹闹圃煨袨槭瞧垓_性的。兩者肯定是共謀。如果保爾森的所作所為完全合法,高盛也不能因?yàn)閹椭诜缮嫌凶?。?/p>
也有媒體指出,免遭起訴雖然證明保爾森對沖基金在此案中并無違法行為,但不意味著該機(jī)構(gòu)對此能心安理得。保爾森的光環(huán)很可能因?yàn)楦呤⑵墼p案而暗淡下來。
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