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不能一輩子都四五點(diǎn)鐘起床

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候四五點(diǎn)鐘起床，不能一輩子都四五點(diǎn)鐘起床，不然就不成功了嘛。因?yàn)槲仪懊?0年把精力花掉了，所以我一般都9點(diǎn)半起床的。

很反對(duì)陳光標(biāo)，慈善不能只為名

慈善不要虛的，不要為了名氣、投機(jī)去慈善，我現(xiàn)在可以講，我很反對(duì)陳光標(biāo)，我不承認(rèn)他是企業(yè)家，中國(guó)的企業(yè)家還要你來(lái)教嗎？

民企在中國(guó)要懂政治經(jīng)濟(jì)

到現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)的改革開放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)解調(diào)控都是政府來(lái)的，所以它的導(dǎo)向和它的有些要求，我們要理解，首先要理解。

我不寫書，但留下經(jīng)驗(yàn)

寫書也不要去說(shuō)了，我們這個(gè)時(shí)候人家希望我們留點(diǎn)給人家借鑒，這就是最好了，我說(shuō)創(chuàng)業(yè)是一本書，人生也是一本書。

退下來(lái)之后，一個(gè)人多走走看看

對(duì)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，這么重要的項(xiàng)目，我還會(huì)幫他們多關(guān)心，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的成功與否，是經(jīng)營(yíng)和管理問(wèn)題，技術(shù)沒(méi)有問(wèn)題。

百姓購(gòu)房的目的是永遠(yuǎn)達(dá)不到的

調(diào)控初步的目的達(dá)到了，一定達(dá)到了，但是達(dá)到購(gòu)房人的目的達(dá)不到，老百姓的愿望還達(dá)不到，因?yàn)檫@個(gè)永遠(yuǎn)達(dá)不到的，中國(guó)地價(jià)決定房?jī)r(jià)。

轉(zhuǎn)型看機(jī)遇，看自己能不能適應(yīng)

不是說(shuō)馬上定好你要轉(zhuǎn)什么型，還是要看情況，能不能適應(yīng)自己。找了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)小一點(diǎn)，穩(wěn)當(dāng)一點(diǎn)的東西，所以我們找到了這個(gè)東西。

體制問(wèn)題制約我們走出去

制約我們發(fā)展的是我們現(xiàn)在在國(guó)外的體制，雖然我們的民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控，責(zé)任可控，利益共享，但是還是有一些鞭長(zhǎng)莫及的不敢大步的去做。

我和樓明兩個(gè)人都喜歡紅色

我們兩個(gè)，我們父子三個(gè)，你看到，我們兩個(gè)喜歡紅色，另外一個(gè)就不喜歡紅色了，你注意了嗎？樓江躍，這是一種愛(ài)好，沒(méi)有什么含義。

父子三人同心，爭(zhēng)百?gòu)?qiáng)又做百年

在整個(gè)廣廈發(fā)展的過(guò)程之中，樓江躍和我，在某一些問(wèn)題上，大的問(wèn)題或者難的問(wèn)題，我們兩個(gè)人會(huì)幫樓明完成掉。

退下來(lái)依然會(huì)為企業(yè)出謀劃策

交班成功就是企業(yè)成功，我說(shuō)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到今天根本不存在發(fā)展的問(wèn)題，關(guān)鍵是人的問(wèn)題，體制的問(wèn)題，沒(méi)有其他問(wèn)題。

青年時(shí)期的樓忠福與人合影留念，相片右邊為樓忠福。

“新36條”頒布后，很多人認(rèn)為在石油領(lǐng)域遭遇到政策‘玻璃門’。其實(shí)我認(rèn)為，關(guān)鍵是他們并不了解石油行業(yè)的規(guī)則。【詳細(xì)】

“樓明他們這一代，在我看來(lái)，是承上啟下的一代，因?yàn)槲腋锌臻g。在我有生之年，我能看到第三，第四代的發(fā)展，我說(shuō)過(guò)'我要富過(guò)三代?！?a href="http://www.laredo.cc/stock/ssgs/20101115/2881181.shtml" target="_blank">【詳細(xì)】