編者按：近年來(lái)，外資進(jìn)入中國(guó)農(nóng)業(yè)的勢(shì)頭迅猛，給缺少資金投入的農(nóng)業(yè)注入了活力，帶來(lái)了先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升了產(chǎn)業(yè)水平。同時(shí)也引發(fā)了一些人對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的擔(dān)憂。如何看待外資涉農(nóng)，怎樣合理利用好外資？本版推出了相關(guān)報(bào)道。

山東壽光市北環(huán)路，占地3000畝的壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，車進(jìn)車出，一車車蔬菜從這里運(yùn)向四面八方。走進(jìn)物流園的人，望著這片龐大的紅色矩陣式建筑，無(wú)不驚嘆它的規(guī)模和氣魄。

當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)戶和菜農(nóng)并沒(méi)留意，以黑石基金為首的外資的強(qiáng)勁注入，讓這個(gè)開(kāi)張半年的物流園變得更加雄心勃勃。壽光這個(gè)“中國(guó)的菜籃子”，或許正迎來(lái)一場(chǎng)營(yíng)銷模式的深刻變化。

物流網(wǎng)絡(luò)：從壽光到全國(guó)

年交易量將達(dá)100億公斤

據(jù)了解，壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園由香港旺益集團(tuán)投資20億元建設(shè)。已經(jīng)建成的一期工程主要包括蔬菜果品交易區(qū)、蔬菜電子商務(wù)交易區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品交易區(qū)、加工區(qū)、物流配送區(qū)及配套服務(wù)區(qū)等。年底二期工程建成后，將成為亞洲最大的農(nóng)產(chǎn)品物流園。該物流園總經(jīng)理欒元偉說(shuō)：“目前物流園每天交易量1500萬(wàn)公斤，估算年交易量達(dá)60億公斤，全部建成后一年可實(shí)現(xiàn)100億公斤的交易量。”

他同時(shí)承認(rèn)，日前，以黑石為主的部分外資和旺益集團(tuán)等共同組建了新公司——地利控股，目的是以壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園等批發(fā)市場(chǎng)為依托上市，并構(gòu)建一個(gè)遍布全國(guó)的蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流網(wǎng)絡(luò)。

隨著新物流園啟用，位于縣城西南部、擁有26年歷史的壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)也于去年底結(jié)束了它的使命。這個(gè)占地面積600畝的市場(chǎng)，曾以規(guī)模大、品種全聞名全國(guó)。不過(guò)，隨著壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，老市場(chǎng)越來(lái)越難承載那么高的交易量，致使外邊的馬路也成了市場(chǎng)，每天早晨都是車和菜。

“原來(lái)的老市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足壽光蔬菜市場(chǎng)的快速發(fā)展，水果等批發(fā)業(yè)務(wù)也被擠到其他地方?！睓柙獋フf(shuō)，“新的物流園功能齊全，主要是圍繞蔬菜提供交易、制冷、包裝、運(yùn)輸?shù)纫幌盗械纳虡I(yè)服務(wù)。目前傭金收入占總收入的30%至40%。”

欒元偉介紹，建物流園，還有兩個(gè)初衷：一是建立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)體系。壽光蔬菜產(chǎn)量和交易量都很大，建立一個(gè)價(jià)格指數(shù)體系完全有可能，他們目前正和政府有關(guān)部門一起研究制定，計(jì)劃3年之內(nèi)完成。二是推行“壽光標(biāo)準(zhǔn)”，打算逐步將包裝箱變成“壽光標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)志，實(shí)行統(tǒng)一免費(fèi)檢測(cè)，符合標(biāo)準(zhǔn)的才能用這個(gè)箱子。這對(duì)食品安全有好處，對(duì)菜農(nóng)和經(jīng)銷商會(huì)產(chǎn)生影響，也會(huì)成為一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

壟斷網(wǎng)絡(luò)難以形成

“蔬菜不易保存，誰(shuí)壟斷就砸在誰(shuí)手里了”

欒元偉不同意外資進(jìn)入且布控銷售網(wǎng)絡(luò)會(huì)形成壟斷的說(shuō)法。他分析說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品投資回報(bào)率極低，并非外資的投資首選。除大蒜等個(gè)別農(nóng)產(chǎn)品易保存外，大多蔬菜不易保存，想壟斷都?jí)艛嗖涣?，兩三天時(shí)間，菜就爛了，誰(shuí)壟斷就砸在誰(shuí)手里。

“其次，中國(guó)的蔬菜市場(chǎng)太大了，是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，誰(shuí)都很難控制這個(gè)市場(chǎng)。像今年春天蔬菜價(jià)格高，根本原因還是在于低溫天氣造成蔬菜減產(chǎn)，推高價(jià)格。再?gòu)?qiáng)大的投資者，也很難控制農(nóng)民生產(chǎn)什么；流通環(huán)節(jié)也難控制，且充滿潛在風(fēng)險(xiǎn)?！?

事實(shí)上，壽光當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的蔬菜，目前只有5%左右進(jìn)入物流園交易，田間地頭多年來(lái)自發(fā)形成的1000多家蔬菜交易市場(chǎng)，并沒(méi)進(jìn)入物流園。一位以產(chǎn)銷有機(jī)蔬菜為主的合作社社長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)，不管新的還是老的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，他都沒(méi)有進(jìn)入過(guò)，他擁有自己可靠的銷售渠道，直供一些大城市超市。他的有機(jī)蔬菜，一直比批發(fā)市場(chǎng)的普通蔬菜價(jià)格高得多。

“最根本的是，我們只收取市場(chǎng)管理費(fèi)用，不參與交易，這就決定了我們不會(huì)去控制市場(chǎng)，更談不上搞壟斷?！睓柙獋フf(shuō)，以前個(gè)別農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場(chǎng)，存在買空賣空、強(qiáng)制平倉(cāng)等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，物流園內(nèi)新建的電子交易市場(chǎng)，將規(guī)范經(jīng)營(yíng)，自己不坐莊，不參與交易。不能既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員。

物流園內(nèi)一些經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的看法，佐證了欒元偉的說(shuō)法。搞了20年蔬菜批發(fā)生意的龐作泰說(shuō)，物流園老板掙的是管理費(fèi)，不參與交易，就搞不了壟斷。一壟斷，市場(chǎng)非死不可。

一位王姓業(yè)戶介紹，物流園剛開(kāi)張時(shí)，向運(yùn)菜卡車收取每輛5元的“進(jìn)門費(fèi)”，一些業(yè)戶有意見(jiàn)，干脆就不進(jìn)園交易，“進(jìn)門費(fèi)”很快就取消了。“對(duì)于物流園來(lái)說(shuō)，交易量越大，他們收取的傭金越多。所以，他們必須想方設(shè)法提升交易量。搞壟斷的話，交易量就難保證，他們也難掙錢?！边@位業(yè)戶說(shuō)。

機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存

提升產(chǎn)業(yè)水平的同時(shí)，也蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)

山東省農(nóng)村改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)秦慶武認(rèn)為，外資進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)。

秦慶武說(shuō)，外資進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，有利于緩解我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展中資金不足的矛盾，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資金來(lái)源渠道多元化，推動(dòng)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)水平。其次，還可以充分借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建，加快我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)與國(guó)際接軌。但從長(zhǎng)期看，存在被外資控制農(nóng)產(chǎn)品資源和市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。

“蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)屬于勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)，外資進(jìn)入不合算。但在蔬菜流通領(lǐng)域，對(duì)外資進(jìn)入要稍微慎重一些。中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域?qū)ν赓Y沒(méi)有限制，方便了外資進(jìn)入?！鼻貞c武說(shuō)，“我有一種擔(dān)心，強(qiáng)勢(shì)的外資不僅容易對(duì)處于弱勢(shì)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)造成沖擊，對(duì)民族資本也會(huì)產(chǎn)生一定擠出效應(yīng)。這些潛在風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在可能看不出來(lái)，但確實(shí)是存在的?！?

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