美國貝恩投資有限公司合伙人竺稼發(fā)言實(shí)錄
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2010年11月14日,由中國股權(quán)基金協(xié)會、北京市金融工作局、北京市朝陽區(qū)人民政府、北京股權(quán)投資基金協(xié)會聯(lián)合主辦,國際上26家股權(quán)基金協(xié)會支持、協(xié)辦的第三屆“全球PE北京論壇”在北京國貿(mào)大酒店隆重舉行。以下為美國貝恩投資有限公司合伙人竺稼發(fā)言實(shí)錄:
竺稼:我叫竺稼,我是美國貝恩投資有限公司的合伙人。我們這個(gè)公司是1984年在美國波士頓成立的,成立以后,現(xiàn)在我們分支機(jī)構(gòu)在北美、亞洲、歐洲都有,我們有一個(gè)亞洲基金,它專注中國、印度、日本市場,現(xiàn)在整個(gè)除了私募股權(quán)投資基金以外,我們也管理對沖基金,也管理債務(wù)基金,管理風(fēng)險(xiǎn)投資基金和一個(gè)宏觀的對沖基金,我們現(xiàn)在總的管理金額差不多是在700億美元左右。在全世界其他地方,我們做的比較多的是LBO的項(xiàng)目,但是在中國和印度這樣的新興市場中,我們也參與做很多增長性的投資。
劉暉:大家對人民幣市場發(fā)展這么熱,有一些什么需要改進(jìn)的地方,大家有什么見解?
竺稼:有接著您剛才講的話題,其實(shí)人民幣基金,人民幣的量這么大,在很大程度上也是國內(nèi)流動性的一個(gè)表現(xiàn),不光是在私募股權(quán)這邊金融上半年融資多,在公募市場上今年的融資量也大大超過國際上其他國家。今年前三季度A股市場總的融資額將近是紐交所的三倍,這在10年前是不可想象的事情,但是在今天成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)。中國一方面現(xiàn)在在投資,融資多,一方面因?yàn)橹袊顿Y機(jī)會多。另外一方面,也是咱們這邊的資本多,我覺得這是兩個(gè)原因造成的。
回過頭來看,怎么來看待這個(gè)問題。我自己覺得,我是想從兩個(gè)方面來看,我自己以前做投資銀行的時(shí)候,參與整個(gè)資本市場的情況,當(dāng)時(shí)有一個(gè)中國的資本市場,A股市場,有一個(gè)從小到大,從不成熟到變?yōu)槌墒斓倪@樣一個(gè)過程。大家看私募股權(quán)跟公募股權(quán),私募股權(quán)一直是公募股權(quán)的一個(gè)補(bǔ)充,也是一個(gè)替代。從這個(gè)意義上來講,私募股權(quán)市場發(fā)展,是滯后于公募股權(quán)發(fā)展有一段時(shí)間?,F(xiàn)在來看,我自己覺得這首先是一個(gè)好事。我一直覺得在中國不缺資本,缺股本。那么資本很多,銀行的資本很多,但是股本仍然不夠多,股本形成的機(jī)制,我自己覺得仍然是不夠完善的?,F(xiàn)在我們說A股市場已經(jīng)擴(kuò)大了很多,規(guī)模變大了很多,但是仍然不能滿足中國企業(yè)股本形成的需要。這樣的話,我覺得有一個(gè)規(guī)模更大、更加活躍的私募股權(quán)的市場,對于中國是一個(gè)好事情。我覺得這首先是好的。
我覺得像任何一個(gè)正在快速發(fā)展的過程中,一方面是好的,一方面整個(gè)市場機(jī)制形成,我覺得仍然需要時(shí)間,也需要從業(yè)各方的努力。以前我在做公募市場的時(shí)候,大家老覺得做中國的企業(yè)上市有一個(gè)非常大的困擾,就是企業(yè)的管理者一般都沒有做上市公司的經(jīng)驗(yàn),原來我在美國工作的時(shí)候,一個(gè)新上市的公司,往往管理者當(dāng)中有很多人已經(jīng)有過上市公司的經(jīng)驗(yàn)。我覺得現(xiàn)在咱們在私募過程中,也碰到一個(gè)問題,就是經(jīng)驗(yàn)少一些。這個(gè)時(shí)候其實(shí)我自己覺得,如果說私募股權(quán)簡單地來投上市前的PE低一點(diǎn),上市后PE高一點(diǎn),我覺得這個(gè)價(jià)值是有限的,也是很危險(xiǎn)的,我們希望看到大家歐更多的,有更成熟的GP能夠涌現(xiàn),能夠把整個(gè)市場做的更好。
竺稼:我們自己來想這個(gè)事情,我們跟人民幣基金在競爭,其實(shí)跟美元基金也在競爭,我們每次投資的時(shí)候,都希望看到投資的公司,在競爭上面有一些特點(diǎn),不簡單地是參與一個(gè)人云亦云,人做我做的這種事情,這種時(shí)候很難有價(jià)值。我們自己在想我們的價(jià)值在什么地方?我們的價(jià)值可能在兩個(gè)方面,一個(gè)方面,我們自己覺得我們做盡職調(diào)查,我們花的時(shí)間比別人多,希望對于公司了解更加透徹。我們希望做投資決策的時(shí)候有更好的依據(jù),不管是有時(shí)候別人競爭很厲害的項(xiàng)目,我們分析了以后可能覺得不應(yīng)該競爭這樣的項(xiàng)目。
劉暉:我昨天見一個(gè)老板,他說你要保證我不做盡職調(diào)查,或者是兩星期之內(nèi)做完,要不然不要談了。
竺稼:任何一個(gè)人都不可能每個(gè)項(xiàng)目都做了,每一個(gè)項(xiàng)目都適合你做,有人可能適合做兩個(gè)星期,我還聽說過有人做下來30分就能夠做投資決策。如果說兩個(gè)星期必須要做決定,我們很可能就做不了這樣的項(xiàng)目。在整個(gè)盡職調(diào)查過程中,不簡單的是想今天能夠進(jìn)來8倍PE,上市公司20倍PE,那么我就能夠贏。你要想想你投資的企業(yè)有沒有什么核心的競爭力,這個(gè)行業(yè)有沒有長期的利潤空間。我覺得這些都是要想的問題。
第二個(gè)問題,我們在投資之后,要對投資的公司做很多事情。我們自己在全球有一個(gè)60多人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。他們不參與做投資項(xiàng)目,他們只是在我們投資了之后,參與幫助我們投資的這些企業(yè)能夠做的更好,我們現(xiàn)在在亞洲,這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有了12個(gè)人。我們每投的一個(gè)公司,我們的人都來幫助,不是說取代。我知道有一些時(shí)候,有一些投資方式,我投了以后,CFO必須我來指派,我們不指派任何人。我舉一個(gè)例子,我們投資了一個(gè)化工公司,投資了以后,我們就派了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人去幫他做。比如說有一個(gè)國際戰(zhàn)略,我們就考慮怎么樣搞好這個(gè)國際戰(zhàn)略,我們考慮要增加產(chǎn)能,這個(gè)產(chǎn)能應(yīng)不應(yīng)該增加,用什么樣的方式,在什么樣的時(shí)間把產(chǎn)能做上來。這是我們做的。在中國投資的時(shí)候,我們有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,我覺得這個(gè)是使得我們這種投資方式,往往還是能夠被公司所接受的。你去做一個(gè)LBO,兩邊只是一個(gè)買賣關(guān)系,現(xiàn)有股東和今后的股東是個(gè)買賣關(guān)系,賣完了他就走了,以后跟你沒有任何關(guān)系。對于這些股東來說,他要的就是最高的價(jià)格。對于我們來說,在中國很多增長性投資,他沒有走,我引進(jìn)一個(gè)新的投資者,我賣給你20%、30%、40%的股份,但是原來的股東仍在,對于他來講,不是這一次能夠賣出多少錢,而是存續(xù)的這部分有多大價(jià)值,如果你能夠幫助他把這部分價(jià)值做的更大,本身我們帶來的錢,比如說1塊錢,可能就跟別人帶來的1塊錢價(jià)值不一樣了。我們就是怎么樣讓我們投資公司能夠理解我們有一些競爭的特點(diǎn),然后通過這種特點(diǎn)來尋找我們的投資機(jī)會。
劉暉:我完全同意。我們太平洋不能說一個(gè)本土化,但是也是一個(gè)在亞洲地區(qū)自己創(chuàng)立的這么一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們從06年以來,我們所學(xué)習(xí)的模式,就是你們貝恩這樣的模式,我們想實(shí)際上游戲說的不是錢,最后錢是有各種各樣的渠道,實(shí)際上還是深層次上我們怎么幫助這些改造企業(yè),改造行業(yè),我們這幾年雖然很辛苦找那些有價(jià)值增值角度的,我們能夠參與到運(yùn)營里面去,甚至能夠控股的,能夠并購的,雖然很難找這樣的項(xiàng)目,但是每一單做出來是滿意的,因?yàn)槟阏嬲刂骑L(fēng)險(xiǎn)也好,真正為企業(yè)帶來變化也好,剛才我們說中國人民幣市場的狀況,可能因?yàn)長P需要賺快錢,我覺得GP本身也有責(zé)任,我們也有責(zé)任改變這個(gè)行業(yè),通過自己做的策略、方法,我們逐步把市場走到更看中企業(yè)發(fā)展,而不是看賣了多少錢。
竺稼:在中國這樣高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)中,各行各業(yè)都有投資機(jī)會,不是說一定只在現(xiàn)在非常熱的行業(yè)才有投資機(jī)會。我覺得對于一個(gè)GP講,對于基金管理人來講,關(guān)鍵是自己要對于這些行業(yè)能夠做出比較好的判斷,有的時(shí)候大家在講一個(gè)時(shí)間的判斷,這種熱的東西往往熱幾年,如果只有兩三年投資時(shí)間,可能會趕當(dāng)前比較熱的東西。但是回過頭來想每個(gè)行業(yè)都有投資機(jī)會,我自己看一看,從貝恩投資到中國來以后,一共投了7個(gè)項(xiàng)目,各個(gè)行業(yè)都有,制造業(yè)也有,媒體也有,零售也有,我自己覺得絕對不是簡單的只有某一個(gè)、某幾個(gè)簡單的行業(yè)才有投資機(jī)會。
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zoulin
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