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    企業(yè)簡(jiǎn)介
                            		
                    
                     
                  
                  
    
                
    
              
    
              
    
              
             
              
            
    
			
          
           
            
    
              
    
              
    
               
                
    
                
     可口可樂：可口可樂為全球最大軟飲料制造商，世界上最為人知的商標(biāo)。
                可口可樂系列產(chǎn)品有：可口可樂、健怡可口可樂、芬達(dá)、雪碧、陽光、醒目、天與地、津美等。
    
              
    
              
    
             
    
           
    
              
    
                
    
                
    匯源果汁集團(tuán)：   匯源集團(tuán)于1992年創(chuàng)立于山東省，1994年將總部遷至北京市順義區(qū)，1998年開始向全國發(fā)展。中國最大的純果汁制造商，匯源商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。
    
              
    
             
    
            
    
              
    
                
    
                
    收購要約：2008年9月3日，可口可樂宣布以24億美元收購匯源果汁。香港上市公司匯源果汁也同時(shí)公告,稱可口可樂旗下全資附屬公司以179.2億港元收購匯源果汁全部已發(fā)行股本。
    
              
    
              
    
             
            
    
            
              
    		
           
          
            
    
              
              
    2009年3月18日下午中國商務(wù)部正式宣布，禁止可口可樂收購匯源。據(jù)悉，這是反壟斷法自去年八月一日實(shí)施以來首個(gè)未獲通過的案例。[詳細(xì)][網(wǎng)友評(píng)論]
    
              


    
                
     可口可樂正與匯源果汁洽談 欲購股權(quán)
    

   
        有知情人士透露，可口可樂公司正在與中國匯源果汁集團(tuán)有限公司舉行談判，內(nèi)容可能包括……[全文]
     


                         
    




 
			


 	  
						  
			  				  
			 
     
			 			  
			     
    
				
				
              
              
                        
    		
        
    
      
    
    
        		
     
    
      
      
    
        
    
          
    
            
    
              
                
    鳳凰調(diào)查
    
                  		
              
               
              
            
    
          
    
        
    
 
     
        
    
     
     
		
   
        


     

    



    


    


    
1.您覺得可口可樂收購匯源之所以未被批準(zhǔn)的原因是什么？
    

    
 

受《反壟斷法》約束
    

    
 

國家保護(hù)民族企業(yè)
    

    
 

難以判斷
    

    

    

    


    
2.商務(wù)部不批可口可樂收購匯源，是否為開啟我國反壟斷的序幕？
    

    
 

相對(duì)外企已經(jīng)開啟
    

    
 

只是個(gè)案，未必真正開啟
    

    
 

不了解《反壟斷法》
    

    

    

    


    
3.可口可樂收購匯源案未果，對(duì)匯源是否利好？
    

    
 

有利公司今后發(fā)展
    

    
 

不利公司今后發(fā)展
    

    
 

一切還有待觀察
    

    

    

     
    
		
		
    
	   
     
	   
	
	    
    
          
    
            
    
              
                
    獨(dú)家解讀
    
                  		
              
               
              
            
    
          
    
        
    
       
        
    		
    　
  
    


    


    
  
    
     
    
      
    
        
    
          
    
             
    
                
    
                  
    
             
                      
    鳳凰視頻
    
                        		
                    
                     
                    
                  
    
                
    
              
    
			  
             
            
    
           


    
  
    
    
     
	
		
      
    
				
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    阮次山：不應(yīng)完全用民族感情看匯源
    
    
    
  
    
  
    

    


    
  
      
	
    • 阮次山：收購匯源遭反對(duì) 敗在過于高調(diào)
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    • 阮次山：否決并購合法 無需上綱上線
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    • 阮次山：公平競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)會(huì)屈于強(qiáng)權(quán)
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    • 馬光遠(yuǎn)：拒絕收購是里程碑式的事件
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    從左至右：秦合舫、馬光遠(yuǎn)、特約主持人金錯(cuò)刀
        
    		
     
    
	
    商務(wù)部否決可口可樂收購匯源案
	專家訪談實(shí)錄
    
	
    
		
    馬光遠(yuǎn)：匯源收購案應(yīng)有聽證程序
    
		
    這一次如果說可口可樂收購匯源有一個(gè)聽證程序，從程序正義來講的話可能更有說服力。我感覺這次比較遺憾的是沒有搞一次聽證，因?yàn)楫吘故且粋€(gè)比較大的事件。[詳細(xì)]
    
		
    秦合舫：民意影響到可口可樂收購匯源
    
		
    事實(shí)證明民意是公證因素，商務(wù)部對(duì)公眾的因素肯定會(huì)有影響，就是超越在商言商之外的公眾因素。[詳細(xì)]
    
	
        
	
    
	
	    		
     
    
	
  
    

    

    


    
  
    
    
  
    
  
    
     
  
    
  
    
        
  
    
  
    
    
      
    
        
    
           
          
        
    
      
    
        		
  
    
  
    
    
  
    
  
    
     
    
      
    
	   
    
          
        
    
        
    
          
            
    
              
    
                 
                
                 
                商務(wù)部：可口可樂并購匯源會(huì)影響或限制競(jìng)爭(zhēng)
              
    
            
                  		
        
    
        
    
          
           
        
    
        
    
          
		  
    
    
	商務(wù)部具體闡述了未通過審查的三個(gè)原因：第一，如果收購成功，可口可樂有能力把其在碳酸飲料業(yè)的支配地位傳導(dǎo)到果汁業(yè)。第二，如果收購成功，可口可樂對(duì)果汁市場(chǎng)的控制力會(huì)明顯增強(qiáng)，使其它企業(yè)沒能力進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。第三，收購成功，會(huì)擠壓國內(nèi)中小企業(yè)的生存空間，抑制企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。(以下為部分外資并購案例) 
    
		  

    
	      
    		
        
    
      
    
	  
	  
      
    
 
  
    
    
    
      
        
    
          
    時(shí)間
    		
          
    事件
    		
          
    涉及行業(yè)
    		
          
    價(jià)格
    		
          
    收購比例
    		
          
    溢價(jià)
    		
          
    結(jié)果
    		
          
    影響
    		
          
    備注
    		
        
    
        
    
          2003.10.
          樂凱與柯達(dá)合資
          感光材料
          1億美元
          20%
          192.5%
          7家感光企業(yè)進(jìn)入柯達(dá)陣營
          柯達(dá)市場(chǎng)份額達(dá)到50%
          樂凱被剔出“中國名牌”名單
        
    
        
    
          2005.04
          AB公司增持青島啤酒
          消費(fèi)品
          　　
          27%
          　
          成為青島啤酒第二大股東
          國內(nèi)啤酒廠商紛紛與外國巨頭合資
          英博并購ab 百威可能威脅青啤 
        
    
        
    
          2005.11
          拉法基收購四川雙馬投資集團(tuán)
          水泥
          3800萬美元
          100%
          　
          2007年7月宣布收購成功
          大的水泥企業(yè)基本成為合資企業(yè)
          四川雙馬有重大資產(chǎn)重組 
        
    
        
    
          2006.12
          高盛控制的羅特克斯并購雙匯發(fā)展
          消費(fèi)品
          20億
          60.72%
          　
          2007年2月獲得證監(jiān)會(huì)通過
          高盛控制雙匯雨潤
          高盛最近大舉購買養(yǎng)豬場(chǎng)
        
    
        
    
          2007.03
          強(qiáng)生收購大寶
          日化
          約23億元
          100%
          500%
          2008年7月30日收購成功
          民族品牌全軍覆沒
          《反壟斷法》實(shí)施前的最后一個(gè)外資并購案
        
    
        
    
          2007.04

          達(dá)能欲收購?fù)薰蟹呛腺Y企業(yè)
          消費(fèi)品
          40億元
          51%
          0
          雙方談?wù)劥虼颍从薪Y(jié)果
          如同一出并購連續(xù)劇
          08年9月2號(hào)達(dá)能遭遇在中國的第七次敗訴
        
    
          
    
    		
  
    

    
        		
     
     
    
      
    
        
    
          
        
    
        
    
          >> 中國 你的產(chǎn)業(yè)安全嗎？
        
    
        
    
          
              跨國并購，愛情抑或陰謀？中國28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。 每個(gè)產(chǎn)業(yè)排名前5位的企業(yè)幾乎都由外資控制。
        
    
        
      
    
      
    
        
    
          
        
    
        
    
          >> 匯源收購案：反壟斷法第一場(chǎng)大考
        
    
       
        
    
              競(jìng)爭(zhēng)法的目的是保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)，而不是競(jìng)爭(zhēng)者，這是競(jìng)爭(zhēng)法的基本共識(shí)，但這一共識(shí)經(jīng)常被曲解或者誤讀。
        
    
      
    
      
    
        
    
          
        
    
        
    
          >> 反壟斷法簡(jiǎn)介
        
    
        
    
           
        
    
        
    
              壟斷的原意是獨(dú)占，即一個(gè)市場(chǎng)上只有一個(gè)經(jīng)營者。反壟斷法，顧名思義就是反對(duì)壟斷和保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的法律制度。它是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家基本的法律制度。 
        
    
        
    
           
        
    
      
    
        		
     
  
    
  
    
    
  
    

    

      





    
  
    
    
  
    
  
    
     
  
    
  
    
        
  
    
  
    
    
      
    
        
    
           
          
        
    
      
    
        		
  
    
  
    
    
  
    
  
    
     
    
      
    
	   
    
          
        
    
        
    
          
            
    
              
    
                 
                
                 
                吳大器：誰讓朱新禮拋棄了白手起家的匯源
              
    
            
                  		
        
    
        
    
           
           
        
    
        
    
          
		  
    
    那么，匯源得到什么？正如朱新禮所說的：“中國果汁行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)正由下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)向上游原料供應(yīng)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，對(duì)于源頭的控制能力，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵要素?！盵全文]
    
		  

    
	      
    		
        
    
		 
    
          
            
    
              
    
                 
                
                 
                PE或?yàn)閰R源賣出誘因
              
    
            
                  		
        
    
        
    
           
           
        
    
        
    
          
		  
    
    知情人士說，可口可樂與匯源果汁的收購洽談僅有兩三個(gè)月時(shí)間，而匯源出售其股份的原因或許在于，參股匯源的PE到了退出之時(shí)，獲利了結(jié)是PE的本性。[全文]
    
		  

    
	      
    		
        
     
    
          
            
    
              
    
                 
                
                 
                另一個(gè)退出者達(dá)能
              
    
            
                  		
        
    
        
    
           
           
        
    
        
    
          
		  
    
    可口可樂的身份還是達(dá)能的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方。據(jù)記者估算，達(dá)能在此次交易中也將套現(xiàn)41億港幣。而此前達(dá)能獲得這部分股權(quán)的總投入應(yīng)該在2.6億美元左右。[全文]
    
		  

    
	      
    		
        
    
      
    
	  
	
        		
     
     
    
      
    
        
    
          
        
    
        
    
          >> 股權(quán)結(jié)構(gòu)示意圖
        
    
       
        
      
    
      
    
     
        
    
          
        
    
       
        
    
           
        
    
      
    
        		
     
  
    
  
    
    
  
    

    

      




    
  
    
    
  
    

    

    
 
  
    
     
    
      
    
      
    
        
    
          
		  




    

		 
		  
		      		
          
        
    
      
    		
     
  
    
  
    
    
  
    

    


    
  
    
    
  
    

    

    

    
  
    
    
  
    
  
    
    　
    	
	
	  
	  
    
	
	
	
    

		
        		
    　
    
    
      
    
        
    
          
    
            
    財(cái)經(jīng)專題
    		
            
            　
            
          
    
        
    
      
    
    
    
	
    
        
    
      
    
          
    
            
          
    
      
    

    專題制作：楊磊  
    
    		
    　
  
    

    






















    

    

    

    

    
	

    

	









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