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    3月20日,南京新百在控股股東“金鷹系”操作下的重組計(jì)劃浮出,重組后南京新百轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。有市場(chǎng)人士稱,此次資產(chǎn)重組疑點(diǎn)重重,背后的目的是實(shí)現(xiàn)金鷹系的利益最大化。[評(píng)論]

    金鷹系掌門再度回應(yīng)南京新百重組疑團(tuán)

        公布重組預(yù)案近3個(gè)月后,南京新百控股股東南京新百投資控股及其關(guān)聯(lián)方開始著手理順持有上市公司股權(quán)。8日下午,金鷹國(guó)際董事長(zhǎng)王恒接受采訪時(shí)針對(duì)市場(chǎng)疑問(wèn)做出回應(yīng)。[全文]

     

    鳳凰調(diào)查

     

    1.你認(rèn)為南京新百轉(zhuǎn)型是為避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嗎?
    是,金鷹與新百同處新街口,競(jìng)爭(zhēng)激烈
    不是,只是新大股東為了獲得其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
    不清楚
    2.你對(duì)南京新百后市股價(jià)的多空看法?
    看多,重組題材股具有上漲機(jī)會(huì)
    看空,注入資產(chǎn)不能提升業(yè)績(jī)且市盈率高
    不知道
     

    金鷹國(guó)際集團(tuán)

     

    南京新百大股東

     
     

    重組計(jì)劃疑問(wèn)重重

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        金鷹操盤 南京新百轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)
       

        2009年,3月23日,在大股東金鷹國(guó)際集團(tuán)的操盤下,南京新百變身地產(chǎn)股的具體方案終于浮出水面。南京新百將全面終止百貨業(yè)務(wù),并擬以每股7.35,向金鷹國(guó)際增發(fā)約4.46億股,收購(gòu)后者所持珠江壹號(hào)、富得世紀(jì)投資、南京國(guó)仕達(dá)酒店等在內(nèi)的7家商業(yè)地產(chǎn)及相關(guān)公司100%股權(quán),該部分資產(chǎn)的評(píng)估值超過(guò)32.76億。[詳細(xì)]

       
        金鷹注入新百資產(chǎn)高度溢價(jià) 赤裸裸的掠奪?
       
    珠江壹號(hào):資產(chǎn)輪回游戲 1.5億巧變16.35億

        此次南京新百購(gòu)買的7家公司之中,溢價(jià)幅度最高的珠江壹號(hào),賬面凈資產(chǎn)8698萬(wàn)元,預(yù)估值16.35億元,溢價(jià)高達(dá)15.48億元。

        在此次商業(yè)資產(chǎn)注入方案推出前夕,“珠江壹號(hào)”這個(gè)原來(lái)100%屬于南京新百的商業(yè)項(xiàng)目公司通過(guò)一系列的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和更名,新百獲得的收益不足3500萬(wàn)。[詳細(xì)]

       
    低賣高買轉(zhuǎn)移利潤(rùn)  注入資產(chǎn)不能提升業(yè)績(jī)

        深圳某券商研究員表示,“當(dāng)初,資產(chǎn)溢價(jià)不到1倍就低價(jià)甩賣,如今卻溢價(jià)近20倍高價(jià)接盤,這種賣出去再買回來(lái)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,雖然在行業(yè)里并不稀奇,但是會(huì)計(jì)課本告訴我們,這種高溢價(jià)的買入就是標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)移利潤(rùn)方法。”[詳細(xì)]

       
    30億溢價(jià)換回新百每股收益原地踏步

        2008年1-9月,南京新百凈利潤(rùn)達(dá)7381萬(wàn)元,較05年增長(zhǎng)了511%。假定本次交易在09年10月1日前完成,2010年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)2.05億,按向金鷹非公開發(fā)行不超過(guò)4.46億股算,折合每股收益0.25元,而僅08年1-9月,每股收益就已達(dá)到0.21元,這種溢價(jià)高達(dá)30余億,且不能帶來(lái)每股收益增長(zhǎng)的收購(gòu)顯然是不合理的。[詳細(xì)]

       
        南京新百退出百貨業(yè)轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn) 自廢武功?
       
    南京新百:轉(zhuǎn)型可解決和金鷹商貿(mào)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

        南京新百表示:為了避免公司與實(shí)際控制人王恒旗下的金鷹商貿(mào)集團(tuán)有限公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),公司擬將目前主營(yíng)業(yè)務(wù)百貨經(jīng)營(yíng)變更為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。公司百貨經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要涉及新街口百貨大樓和下屬企業(yè)南京東方商城有限責(zé)任公司擁有的東方商城物業(yè)。[詳細(xì)]

       
    金鷹集團(tuán):對(duì)兩上市公司未來(lái)發(fā)展都有益處

        金鷹集團(tuán)董事長(zhǎng)王恒表示,如何能夠讓這金鷹商貿(mào)和南京百貨兩個(gè)企業(yè)都越做越好,是近幾年來(lái)集團(tuán)一直在尋求解決的問(wèn)題經(jīng)過(guò)這次重組后,金鷹商貿(mào)將主要做百貨零售這一塊,而南京新百則將盤活自身的優(yōu)良資產(chǎn),在商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)投資,商業(yè)品牌方面更大地發(fā)揮作用。 [詳細(xì)]

       
    評(píng)論:南京新百轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)或有風(fēng)險(xiǎn)

        南京新百的此次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型讓投資者有些擔(dān)心,因?yàn)樵谏虡I(yè)地產(chǎn)需求下滑的情況下,南京新百將如何面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)可能面臨的眾多風(fēng)險(xiǎn)? [詳細(xì)]

    相關(guān)報(bào)道:商業(yè)地產(chǎn)并非“避風(fēng)港” 地產(chǎn)大鱷失利投資物業(yè)
       
        金鷹國(guó)際08年一度“誤增持”南京新百股份 為重組埋下伏筆?
       

        3月25日,南京新百公告:08年9月19日,由于金鷹國(guó)際誤操作,南京新百投資控股及其一致行動(dòng)人增持了公司51.5萬(wàn)股,合計(jì)持股比例超過(guò)了30%,觸發(fā)了《上市公司收購(gòu)管理辦法》的要約收購(gòu)義務(wù)。因此,開始分步減持上述誤增持股份。[詳細(xì)]

        3月25日,金鷹國(guó)際以二級(jí)市場(chǎng)賣出方式減持了14萬(wàn)股股份,占總股本的0.04%。

        3月27日,減持11.5萬(wàn)股,占總股本的0.03%。至此,金鷹持股比例降至29.99%

       
       
    >>新百三大核心資產(chǎn)被隱藏 估價(jià)近50億
        一位長(zhǎng)期跟蹤南京新百的人士表示,公司此次注入的資產(chǎn)是按照公允價(jià)值計(jì)量的,原有資產(chǎn)并沒有按照公允價(jià)值計(jì)量,公司增發(fā)價(jià)明顯偏低。
    >> 核心資產(chǎn)一:南京新百主樓估價(jià)30億

        08年三季度末,公司固定資產(chǎn)9.65億;在建工程為1.89億,較年初增258.24%。 南京房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士稱,“這個(gè)樓至少值30個(gè)億”。[詳細(xì)]

    >> 核心資產(chǎn)二:南京河西300畝地估價(jià)12億
        南京新百旗下的一塊位于南京市河西的地塊,也被指嚴(yán)重低估。按照河西地塊現(xiàn)在的最低價(jià)400萬(wàn)元/畝計(jì)算,該塊地價(jià)值12億元。 [詳細(xì)]
    >> 核心資產(chǎn)三:蕪湖新百大廈估價(jià)5億
        蕪湖新百大廈,裙房功能為商業(yè)百貨,主樓功能為賓館,如果以均價(jià)每平方米8000計(jì)算,價(jià)值5個(gè)億。 [詳細(xì)]
        但在重組預(yù)案中,公司絲毫沒有提到這幾塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),它們現(xiàn)在的價(jià)值在相關(guān)報(bào)表或報(bào)告中也沒有顯示。[詳細(xì)]
    >> 基金也在減持南京新百
        一位長(zhǎng)期跟蹤南京新百的投資者稱,其實(shí)基金在南京新百中很受傷,這次股價(jià)借資產(chǎn)重組漲上去后,基金就開始了撤退。
    >> 基金高買低賣 割肉出局很受傷
        “當(dāng)初,長(zhǎng)信金利趨勢(shì)、中銀動(dòng)態(tài)策略等基金,在南京新百股改后大量買入,成本普遍在12元以上,然而在去年10月過(guò)后,基金卻都割肉出局了?!?/a>[詳細(xì)]
    >> 公司不透明 拒絕基金調(diào)研
        “當(dāng)初基金正看好新百物業(yè)資產(chǎn)的增值,才大舉介入,哪里知道公司業(yè)績(jī)一直沒有反映,而且公司很不透明,拒絕基金公司調(diào)研。無(wú)奈之下,很多基金從8元開始就殺跌出局。”[詳細(xì)]
    >> 市盈率已過(guò)高 基金不會(huì)再大舉買入
        一位基金公司人士也表示,當(dāng)前的價(jià)格買入意義不大,基金不可能大舉買入,當(dāng)前的市盈率已經(jīng)接近了40倍,這無(wú)論是在商業(yè)股還是在地產(chǎn)股中,都是很高的。[詳細(xì)]
     
     

    金鷹董事長(zhǎng)王恒成最大贏家

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        王恒將持有南京新百68.86%股權(quán) 完全控股南京新百
       

        如果以本次向金鷹國(guó)際非公開發(fā)行的上限4.46億股股票計(jì)算,交易完成后,金鷹國(guó)際及其關(guān)聯(lián)方合計(jì)持有公司5.54億股股份,占公司本次發(fā)行后總股本的68.86%,完全控制了南京新百。

        “不僅金鷹系實(shí)際控制人王恒將獲得南京新百絕對(duì)控股的地位,其商業(yè)地產(chǎn)板塊也將順利獲得一個(gè)資本運(yùn)作的良好平臺(tái)?!饼R魯證券分析師涂力磊稱。[詳細(xì)]

       
        南京國(guó)資委持股比例縮水近半 王恒“侵占”國(guó)有資產(chǎn)利益?
       

        本次發(fā)行以后本來(lái)持有南京新百5638.26萬(wàn)股的南京市國(guó)資委的持股比例則由15.74%下降至7.01%,其他中小股東的持股比例也明顯縮水。

        由于公司原有資產(chǎn)被嚴(yán)重低估,南京市國(guó)資委持有的權(quán)益被進(jìn)一步稀釋,這屬不屬于國(guó)有資產(chǎn)流失?國(guó)有資產(chǎn)以及中小股東的權(quán)益是不是正在受到侵害?[詳細(xì)]

       

        南京市國(guó)資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示這些事務(wù)由國(guó)資委上市辦負(fù)責(zé),但上市辦工作人員之間又相互推諉。此后,雙方卻統(tǒng)一口徑說(shuō),他們不負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù),具體情況要去問(wèn)南京新百公司。

        金鷹系內(nèi)部人士曾表示:“這次的重組之所以能夠啟動(dòng),是因?yàn)楫?dāng)事的各方,金鷹、南京市國(guó)資委以及政府都達(dá)成了共識(shí),可以說(shuō)都退了一步?!?/a> [詳細(xì)]

       
       
    >>王恒謀殼南京新百日久
        王恒對(duì)南京新百的謀劃,自03年始?xì)v經(jīng)波折,至今已近6年。04年,金鷹國(guó)際成功收購(gòu)南京新百,同時(shí)成為其大股東。

        2004年一年時(shí)間里,金鷹國(guó)際一致行動(dòng)人新百控股、金申集團(tuán)、南京華美、金鷹商貿(mào)在二級(jí)市場(chǎng)強(qiáng)行舉牌13次。

        2005年2月增持新百股份至24.55%,超過(guò)國(guó)有股成為第一大股東。
        2006年,南京新百公告股改方案,金鷹系及其一致行動(dòng)人的股份將達(dá)到30.13%,觸及要約收購(gòu)義務(wù)。隨后該方案的審批陷僵局。
        2008年4月,南京新百才得以重新啟動(dòng)股改。只不過(guò)新的方案中,金鷹系的持股比例僅為約29.98%。
        2009年9月,金鷹商貿(mào)宣稱由于“誤操作”增持南京新百約0.14%的股票,金鷹系所持新百股份“恰好”達(dá)到了30.13%。
     
     

    兩公司股價(jià)走勢(shì)

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    南京新百(SH.600682)股價(jià)走勢(shì)
     
    金鷹商貿(mào)集團(tuán)(HK.03308)股價(jià)走勢(shì)
     
     

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    財(cái)經(jīng)專題

    專題策劃制作:孫毅  
     
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