據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國現(xiàn)有約3.5億煙民，占世界煙民數(shù)量的25%，巨大的市場空間讓奧馳亞集團(tuán)、英美煙草、日本煙草、帝國煙草等國外巨頭垂涎不已。
    在以輿論造勢、政治公關(guān)等各種手段均未能突破中國煙草專賣制度后，外資煙草巨頭暫時放棄了獨(dú)立設(shè)廠的夢想，開始通過合資設(shè)廠、參與煙葉基地建設(shè)、技術(shù)合作、品牌輸出、渠道和管理合作等方式，與中國本土企業(yè)在煙葉種植、卷煙生產(chǎn)和銷售各個環(huán)節(jié)展開合作。

國有煙草企業(yè)“三國演義”格局

目前中國煙草行業(yè)是“滇系、滬系、湘系”稱雄的時代。以紅塔、紅云紅河集團(tuán)為核心的“滇系”，以京、津、滬三家煙草企業(yè)整合成的“滬系”，以湖南中煙為核心的“湘系”，組成了行業(yè)第一梯隊(duì)。
    處于第二梯隊(duì)的是浙江、廣東、廣西、湖北、貴州、河南和安徽等地的中煙公司及中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心。
    第三梯隊(duì)企業(yè)普遍實(shí)力較差，是未來大型煙草集團(tuán)重組整合的對象。

民營資本嶄露頭角

與國有資本相比，甚至與外資相比，民營煙草企業(yè)還顯單薄，但近年來也開始嶄露頭角。
    民營企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)煙草市場頗為曲折—首先在境外設(shè)立煙草公司在海外市場銷售中國香煙，拿到訂單后再委托境內(nèi)煙草企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。比較典型的有力帆煙草公司和美國國際煙草集團(tuán)公司。