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    扒一扒上市公司的假賬“套路”

    2017-03-01 19:44:00

    01

    做調查記者那陣,我們特別喜歡找一些傻乎乎在財報里把自己的前幾大客戶、和前幾大供應商的具體公司名字都交代出來的貿易類上市公司開扒。而且扒著扒著,每次總有那么幾個公司的狐貍尾巴就藏不住了。

    最容易抓到的毛病,是有的公司粗糙到,某一年的前五大銷售客戶,竟然就是若干年前的前五大供應商。而且一出這毛病,還不是一家,是若干家都分布在前后不同年份并“身兼兩職”。你說你這對手公司,到底是賣你東西、還是買你東西啊。不會是你們兜來兜去、定價上還平進平去,兜一圈,搞大貿易數(shù)據(jù)、搞大流量好融資吧?

    這個時候,我們當記者的,最現(xiàn)成的辦法,是去側面探探,這家貴為上市公司前幾大交易伙伴的對手公司,是不是一個空殼子。因為很少有人愿意在一個殼子上大費周章,所以通常情況下,這種號稱和一家上市公司之間的年銷售額就大幾億、十幾億的公司,會是一個注冊資本才十幾萬,注冊在一個找也找不到這公司的地方,我們去實地探訪也沒什么公司人員、甚至完全沒有人,只是一個注冊地。

    “愉見財經”曾經打假過某大宗油品貿易上市公司,那神奇的大客戶就是這樣的,別說找人了,就連公司電話也沒有一個,網(wǎng)上沒有任何采購與銷售信息、也沒有網(wǎng)頁。這樣的“大公司”,還能前一年當采購前五大、后一年當供應前五大。

    即便說到這里,這上市公司還能扯個理由自圓其說的話,我一般會去找其它細節(jié)繼續(xù)質疑他,比如“運費”。這是很多粗糙的財報里都沒軋好的一個數(shù)據(jù),上市公司也會馬虎的。你看他運費增長和銷售增長的關系,就經常不成比例、甚至亂七八糟。如果只是某一年,OK你可以解釋成運輸方式或銷售方式改變了,但如果連年混亂,你怎么解釋?

    還有更粗糙的公司。真是麻煩以后上市公司造假貿易伙伴們,能不能不要那么不知掩飾地直接使用自己公司的員工們去當法人、或是直接用裙帶關系、直接拉一群親戚、尤其是還有N張90后身份證之類。身份證上都有戶籍地址、還有一張張質樸的照片,我們也會找個律師去拉個工商并從材料里看到這些身份證的。你讓我們眼睜睜看著一個個來自同一個村的人,一打聽還是你這上市公司的員工們,開著一家家銷售額頂上天的貿易公司跟你做買賣,也太明顯了吧。

    別以為這樣的事情不會發(fā)生。我就遇到過兩個案例了。一個,這堆公司注冊在香港,身份證上的人都是南方某城市老鄉(xiāng);另一個,身份證上的人都在浙江某縣級市的一個鎮(zhèn)。

    貿易數(shù)據(jù)、虛增業(yè)績,一切皆有馬腳。

    02

    我有個在保薦方工作過的朋友,有次跟我扒過一個秘密。當然他是自曝,說他們開高了發(fā)票金額了。某家上市公司沒有辦法出賬的費用,都塞在他虛假開大的金額里,反正中介費用是在募集資金里面去掉的嘛。

    至于是什么費用硬要塞進來?嗯,你有沒有聽說過ABC吃飯,D趕來買單的?或者是請ABC到澳門,連賭資都準備好,D作陪的。雖然這非常以偏概全不足取信,但我曾問過一個做實業(yè)的朋友,你的利潤都去了哪里,他說了四大塊:用人、交稅、資金成本、公關成本。作為一公司之主,他的自我感覺是天天給這些打工呢,自己只能賺小頭。

    前三塊也沒什么好說的了。第四塊,很多人想不到,但真的不小。一個公司要走到上市,這塊費用不在少數(shù)。賬面沒辦法體現(xiàn),怎么辦?辦法當然有很多,但以上是我親耳聽到過的一種。

    03

    “愉見財經”有一個炒股只會一種死腦筋的朋友,這么多年來,居然真賺錢了。他管他的死腦筋叫“守株待兔”,就是在限售解禁前一大段時間里,先買好股票埋伏著。據(jù)他自己說,已經守株待到過好多兔子了。

    其原因,就是有些上市公司大股東自己在玩,大小非解禁前,各種利好就來了。你看一個公司,平時一兩個億的合同也不發(fā)公告,突然兩千萬合同就發(fā)公告,或者莫名其妙公告說誰誰誰豁免了這公司一筆債權啥的,都可能是某些可疑動作的前奏。有時候這些釋放利潤、或者釋放利好,是在幫自己的發(fā)起人股東出逃呢。

    04

    這兩天“愉見財經”因為領了一個關于“支付行業(yè)翻篇”的深度選題的關系,一直在跑支付公司。我們對事不對人,我把數(shù)據(jù)都虛化扭曲調整過了,所以無法對號入座也別猜是哪家,你聽個大概情況。

    有公司,出路反正就是去資本市場講故事了,OK那就砸錢。我們知道去年支付行業(yè)“96費改”以后靠“套冒繞”搞市場是再也行不通了,于是就得鳥槍換炮換新辦法啊,砸錢,1個億、2個億就這樣下去,去買終端,那種智能POS、MPOS、手機刷卡器,給商戶補貼政策,當然也包括智能機具能帶來的更多增值服務,就這樣圈商戶占市場。(當然這種靠創(chuàng)新而不是作弊去圈市場,本身是費改后的行業(yè)新風,好事一樁。)

    備注1,對“96費改”及相關背景解讀,請參閱“愉見財經”深度稿件:《銀行卡刷卡費率新規(guī)重切產業(yè)蛋糕誰在進退?》

    備注2,對“支付行業(yè)翻篇”話題感興趣,敬請關注“愉見財經”深度專欄,本文即將出爐。

    “愉見財經”想扒的是人家資本運作的眼光和思路。

    你說換了個凡人思路,想想2個億是什么概念,每天隨便花1萬塊錢,都能花上2萬天,也就是55年,這還沒計算上驚人的資金生息、尤其是復利。

    不過這在別人手上可不一樣。2個億硬件投下去,人家想的是商戶通吃都用我的機具,這樣就產生交易流量,一段時間以后,如果一天來個2、3億的交易流量,一個月也許就可以是80億,再下個月就是100億,再再下個月就是120億……流量數(shù)據(jù)好看了,市場份額好看了,收入再做個好看的曲線,今天收入30萬,幾個月后一天收入搞到60萬,整到明年總共6個億,估值就能搞上60億。

    所以2個億砸出去、60億估值砸出來,才叫資本運作。

    資本的嗅覺,聞的是,講得出好故事、畫得出好曲線、裝得出成長性。再加上經營團隊人家看看不錯,錢就進來了。

    至于接下去總要持續(xù)燒錢,才能穩(wěn)住那根曲線嗎?沒關系,那就把燒錢的那個硬件公司獨立出來,讓他虧,讓他虧死;把流量的、數(shù)據(jù)的、美麗的業(yè)績的,都堆到擬上市主體上,讓他賺,讓他賺死。

    當然最后,還不是等主體完成使命后,再去補貼那個虧死公司,或者再找個理由,收購嘛。

    05

    剛剛那個故事,已經算是很老實很合規(guī)的了,玩得更酷炫的多著呢。比如,反過來搞,假賬做多了不是有窟窿嘛,那就把公司所有的窟窿盡量往一個子公司堆,然后把這子公司打包出售掉。不用擔心接盤俠不愿意,反正你可以評估那公司值多少錢,往多里評就是了。

    這樣就算破財消災,錢出去了,那些麻煩的窟窿也一筆勾銷了。這總比扇貝都游掉要高級。

    還可以再反過來,先弄錢。耍個時髦概念來個增發(fā),弄來錢轉頭就進房地產,房地產賺了皆大歡喜;虧了,就做個方案回購進上市公司。

    06

    說到這里,最后為了咱們公號平臺的健康,咱們還是要一起夸夸咱監(jiān)管。嗯。。最近這些狙擊有問題的并購重組、嚴打市場操縱等等動作,那都是火眼金睛、板子打在點子上的。當然,如果有一天,退市能和上市一樣通暢,一頭補營養(yǎng)另一頭能排毒,就更好了。

    愉見財經

    愉見財經,陪銀行業(yè)探路、為投資人護航。

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    編輯:譚夢桐
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