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    下半年,大中型銀行重點忙啥?!

     

     

     

     

    2017-05-31 19:30:41

     

    國際金融監(jiān)管尚屬“緊周期”,我國金融監(jiān)管也概莫能外,今年以來,針對銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的嚴(yán)管政策也不斷推出,有業(yè)內(nèi)人士不禁喊出:2017,金融負(fù)能量。

    然而,就在2017年5月23日(25日正式發(fā)文),今年下半年的大中型銀行重頭戲來了《大中型商業(yè)銀行設(shè)立普惠金融事業(yè)部實施方案》,對于銀行業(yè)開展普惠金融業(yè)務(wù)進行了詳盡部署,自上而下,機遇無限。

    普惠金融事業(yè)部,橫空出世

    早在2015年,國務(wù)院就引發(fā)了《推進普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》,明確了銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)的原則、目標(biāo)和要求;

    隨后,2017年《政府工作報告》提出,鼓勵大中型商業(yè)銀行設(shè)立普惠金融事業(yè)部,實行差別化考核評價辦法和支持政策。為落實如上規(guī)劃和報告,讓普羅大眾有金融服務(wù)“獲得感”,防止脫實向虛。

    2017年6月底前,銀監(jiān)會要求大型銀行要形成設(shè)立普惠金融事業(yè)部的具體方案,2017年內(nèi),完成普惠金融事業(yè)部設(shè)立工作。

    所謂“普惠金融”是指:立足機會平等要求和商業(yè)可持續(xù)原則,以可負(fù)擔(dān)的成本為有金融服務(wù)需求的各階層和群體提供適當(dāng)、有效的金融服務(wù)。

    其重點服務(wù)對象是:小微企業(yè)、農(nóng)民、城鎮(zhèn)低收入人群、貧困人群和殘疾人、老年人等特殊群體。

    當(dāng)下,正是普惠金融發(fā)展的時機,互聯(lián)網(wǎng)金融“鯰魚效應(yīng)”之后,銀行業(yè)關(guān)注“長尾客戶”,國家關(guān)注老百姓金融服務(wù)獲得感,各大銀行“普惠金融事業(yè)部”應(yīng)運而生。

    具體怎么玩?“五專”經(jīng)營!

    普惠金融部,并非總行設(shè)立一個“貼金”面子工程,而是從總行到分支機構(gòu),自上而下構(gòu)筑“垂直管理體系”,下放審批權(quán)限,服務(wù)普惠金融客戶。

    經(jīng)營采取“五專”

    設(shè)立專門綜合服務(wù)機制,拓展普惠金融服務(wù)的廣度和深度,開發(fā)多元化、全方位金融服務(wù)。也就是要因地制宜,不落窠臼,開拓普惠金融業(yè)務(wù)。

    建立專門的統(tǒng)計核算機制,真實反映普惠金融事業(yè)部的成本、收益、風(fēng)險狀況。也就是要“摸實底”,了解真實“成本-收益-風(fēng)險”情況,事實求是。

    建立專門的風(fēng)險管理機制,足額計提減值準(zhǔn)備金,覆蓋資產(chǎn)減值風(fēng)險。對普惠金融業(yè)務(wù)確定合理的風(fēng)險容忍度,落實授信盡職免責(zé)制度。由于普惠金融業(yè)務(wù),服務(wù)長尾客戶,需要創(chuàng)新思路才能做好,為了讓銀行“放開手腳”,必須調(diào)整風(fēng)險容忍度,落實相應(yīng)免責(zé)制度,不能讓英雄流汗又流淚。

    建立專門的資源配置機制,專門下達(dá)信貸、經(jīng)濟資本、費用、固定資產(chǎn)、用工等資源計劃,為普惠金融服務(wù)提供強有力的資源保障。“兵馬未動,糧草先行”,下大力氣扶植普惠金融服務(wù),必須有“人、財、物”,這一專,就是要解決銀行的后顧之憂。

    建立專門的考核評價機制,逐步建立符合普惠金融業(yè)務(wù)特點的專項績效考核制度,完善差異化考核指標(biāo)體系,構(gòu)建有效的績效薪酬管理和激勵約束機制。差異化考察,才能給予銀行新業(yè)務(wù)以保障,否則,老銀行們還是墨守成規(guī)就很難在普惠金融業(yè)務(wù)中發(fā)揮主觀能動性。另,薪酬管理,是發(fā)動機,優(yōu)秀的人才必須給予“物有所值”的回報。

    對內(nèi)對外,機會在哪里

    全球銀行業(yè)還處于“迷茫期”,新戰(zhàn)略、新經(jīng)營模式、新競爭格局,在技術(shù)、資本、人才、信息的互動中,尚未清晰。

    舊有“利差”模式難以為繼,創(chuàng)新能力不足,銀行業(yè)的眼睛不能總盯著國有企業(yè)、大中型企業(yè),必須服務(wù)下沉。

    本次,我國銀監(jiān)會聯(lián)合11部位落實普惠金融事業(yè)部設(shè)立工作,給予中國大中型銀行一個歷史機遇,將一部分財力物力人力投放在:小微企業(yè)、農(nóng)民、城鎮(zhèn)低收入人群、貧困人群、殘疾人、老年人等特殊群體,也許是一條新路。

    您可能會說,這些人群自身沒有錢,我們是要為“私人銀行客戶”服務(wù)才能賺大錢,這就短視了。

    國家下大力氣做普惠金融服務(wù),財政部、稅務(wù)總局、人民銀行、農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、工商總局都將給予優(yōu)惠政策和扶植,這本身就是福祉,就是機會,做普通的存貸匯生意如果可以賺取五分錢,做普惠金融客戶的生意只能賺三分錢,別忘了加上政策優(yōu)惠和扶植項目,總額也許能賺更多錢,帳不能僅在一個“科目”下計算,要總攬全局。

    普惠金融事業(yè)部的政策研究工作,就顯得非常重要。

    為防止脫實向虛,普惠金融事業(yè)部可以與當(dāng)?shù)佚堫^實業(yè)集團合作,服務(wù)其上下游小微企業(yè)、農(nóng)戶、個體工商戶,比在家里“閉門造車”靠譜很多。

    在服務(wù)實業(yè)集團的基礎(chǔ)上,探尋創(chuàng)新機會,積累寶貴經(jīng)驗。

    另一個方向是,針對創(chuàng)業(yè)人員,采取大數(shù)據(jù)風(fēng)控手段,雖然他們可能沒有既往信用數(shù)據(jù),但是他們有網(wǎng)購數(shù)據(jù)、共享單車數(shù)據(jù)、第三方支付數(shù)據(jù)等,將這些綜合起來,刻畫出更準(zhǔn)確的“普惠金融客戶畫像”,為普惠金融業(yè)務(wù)留存數(shù)據(jù)和方法,創(chuàng)造性地建模和放貸。

    肖颯

    互金法律專家,全球共享金融100人論壇首批成員,微金融50人論壇(WF50)成員,大成律師事務(wù)所互金委員會副主任。

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