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    消費金融要怎么搞創(chuàng)新?這次我們給你放點猛料!

     

     

     

     

    2017-04-27 16:48:37

    P2P網(wǎng)貸監(jiān)管趨嚴后,越來越多的網(wǎng)貸平臺宣布轉(zhuǎn)型為消費金融平臺。儼然成為“風(fēng)口”的消費金融很快就呈現(xiàn)紅海競爭的態(tài)勢:銀行系、產(chǎn)業(yè)系、互聯(lián)網(wǎng)電商系、P2P系、分期購物平臺等多線系網(wǎng)絡(luò)鏈條不斷擴張。

    4月25日,國家金融與發(fā)展實驗室發(fā)布的《中國消費金融創(chuàng)新報告》(以下簡稱《報告》)指出:我國當(dāng)前消費金融市場規(guī)模估計接近6萬億元,如果按照20%的增速預(yù)測,我國消費信貸的規(guī)模到2020年可超過12萬億元。

    從6萬億到12萬億,未來3年中市場規(guī)模要翻一番,怎么實現(xiàn)?中國社會科學(xué)院學(xué)部委員、國家金融與發(fā)展實驗室理事長李揚看來: 外部環(huán)境有利好:2016年消費對GDP的貢獻達到66.4%,而且這個占比還在持續(xù)提升;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用降低了一般消費者獲得金融消費的門檻,反過來促進了消費;政策取向支持金融脫虛向?qū)?,服?wù)實體經(jīng)濟。這都為消費金融的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

    但是他強調(diào),消費的增長和消費金融的蓬勃發(fā)展是相輔相成,但是不能脫離三個支點:金融活動一定要與真實的經(jīng)濟活動相關(guān)聯(lián);金融活動應(yīng)當(dāng)和廠商聯(lián)在一起;應(yīng)當(dāng)最先進的技術(shù),最現(xiàn)代的技術(shù)組織物流、組織金融流、組織物流和金融流的配合。

    而這些,也被業(yè)內(nèi)視作為消費金融創(chuàng)新路徑的指導(dǎo)性思想。

    此次發(fā)布的《報告》中,對于消費金融創(chuàng)新的趨勢做出了五大預(yù)測——

    金控化、平臺化

    隨著消費金融市場的競爭日漸激烈,各機構(gòu)的發(fā)展模式也開始出現(xiàn)分化,從目前的發(fā)展模式看金控化和平臺化是兩個主流的發(fā)展方向。

    服務(wù)年輕人:年輕化、普惠化

    70%的用戶是85 后, 其中,90 后尤其是互聯(lián)網(wǎng)消費金融的新生力量,消費場景呈現(xiàn)出從滿足個體需求到關(guān)注家庭需求的特征。

    消費場景:小額化、分散化

    新型非銀行消費金融公司的出現(xiàn),通過提供無抵押、低授信額度、快速審核的消費信貸產(chǎn)品,開始逐漸對耐用消費品和中型消費場景提供相應(yīng)的金融服務(wù);

    大數(shù)據(jù)征信創(chuàng)新帶來的風(fēng)控模式創(chuàng)新,通過累計的多維用戶數(shù)據(jù)進行用戶征信模型的創(chuàng)建,來篩選并審核用戶的借貸申請,風(fēng)控的創(chuàng)新直接變革了傳統(tǒng)的借貸審核模式,為分散、小額、海量的借貸提供了可能;

    移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展,為碎片化場景的整合創(chuàng)造了條件,進而有助于創(chuàng)新消費金融信貸模式的推廣,如移動電商購物環(huán)境的發(fā)展為低客單價/高頻次的日常購物消費貸款提供了絕佳的消費信貸場景。

    科技驅(qū)動

    引入并實施新的技術(shù),可能會有兩種不同的路徑。一種路徑是獨立第三方進行技術(shù)輸出。目前國內(nèi)專門的大數(shù)據(jù)征信、信貸技術(shù)服務(wù)商已出現(xiàn),為消費金融平臺提供金融云平臺、大數(shù)據(jù)征信、智能信貸等全方位的科技支持;另一種路徑則是電商平臺的風(fēng)控技術(shù)擴展與輸出。

    監(jiān)管與創(chuàng)新的平衡

    預(yù)計監(jiān)管的重點可能會在以下幾個方面:

    1、 金融牌照創(chuàng)新與開放;

    2、 監(jiān)管將關(guān)注風(fēng)險隔離:預(yù)計未來相關(guān)部門會從三個方面加強對互聯(lián)網(wǎng)金融的全覆蓋監(jiān)管。其一、市場準入監(jiān)管,即對互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的設(shè)立進行審批。

    市場運作過程的事中監(jiān)管,即對互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)經(jīng)營過程中的日常監(jiān)督、流動性監(jiān)管,主要包括業(yè)務(wù)范圍、流動性、資產(chǎn)質(zhì)量、市場風(fēng)險等監(jiān)督; 通過第三方機構(gòu)(銀行或第三方支付機構(gòu))的資金監(jiān)管,控制資金的流程,防范平臺在資金交易過程中的不規(guī)則,杜絕平臺的監(jiān)守自盜行為。其三、市場退出的事后監(jiān)管,是對違規(guī)操作和瀕臨破產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)實施市場退出處理;

    3、 過濾行業(yè)泡沫:新規(guī)促使P2P 公司轉(zhuǎn)型;

    4、 加強信息安全監(jiān)管和消費者保護。

    -企業(yè)發(fā)聲-

    “互聯(lián)網(wǎng)消費金融的迅猛發(fā)展,在一定程度上推動了消費領(lǐng)域的金融供給,也能夠解決金融的普惠難題。而無論是傳統(tǒng)金融機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)還是金融科技公司,解決普惠關(guān)鍵就在于解決可負擔(dān)成本問題,歸根結(jié)底就是要解決成本和效率的問題。

    通過數(shù)據(jù)去驅(qū)動風(fēng)險定價能力,如果只是一味地提高定價、盲目做大用戶規(guī)模,這不是能力,真正的能力體現(xiàn)在把定價控制在合理的水平,甚至想辦法降低定價,用高效率的風(fēng)控逐步拓展用戶。”

    ——京東金融消費者金融事業(yè)部總經(jīng)理區(qū)力

    “展望未來,場景仍然是整個消費金融的一個主題,而且可能會越來越深化。支付行業(yè)剛剛興起的時候就看到整個支付是靠場景拉動的,銀行的基礎(chǔ)支付服務(wù)并不能滿足于眾多的支付場景,所以互聯(lián)網(wǎng)公司基于他們的靈活性,以及他們?yōu)橛脩趔w驗這樣極致性的追求,不斷地挖掘深化每一個支付的場景,一直到移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,二維碼的出現(xiàn),然后大家可以基于手機攝象頭完成二維碼的支付。

    而且整個消費金融要比支付復(fù)雜很多,它不僅僅靠一個清算就可以完成這樣一個場景。 當(dāng)我們消費金融能夠滲透到每一個消費場景當(dāng)中去,這是我們可以預(yù)見的未來。”

    ——樂信集團首席金融官喬遷

    琥珀金融幫

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