比如，安徽能源集團曾有一副處級干部先后送給張10多萬元現金，隨后，該人被提拔為集團一子公司老總。

二是投資失誤。張紹倉在掌控安徽能源集團以及皖能電力期間，曾多次投資一些重大項目，給集團造成巨虧。

三是違規(guī)對外提供擔保，即拿能源集團為一些與該集團不相關的公司提供貸款擔保。

四是變相低價把集團子公司資產賣給自己，非法侵占國有資產。

五是生活作風問題。

“張紹倉供出了不少人?！敝槿耸勘硎?。據本報記者了解，目前，除了張紹倉外，安徽能源集團及其子公司另外幾名高管，也同時受到安徽省紀委部門的調查。

曾經的風云人物

現年55歲的張紹倉曾是安徽當地赫赫有名的風云人物，被“雙規(guī)”前已是廳級干部。

與張頗為熟悉的人士大都認為他是一個非常有能力的人。

來安徽能源集團之前，張紹倉曾任安徽省計委商貿處處長、安徽省經濟信息中心主任。張由于能力突出，1993年出任安徽能源集團總經理。

隨后，他領導公司在經營管理體制改革方面進行了一系列重大突破。比如，1993年，他主持股份制改造，創(chuàng)建了皖能股份有限公司，并于深交所上市；1997年領導公司進行了內部管理體制改革，使集團公司告別了多年的事業(yè)單位體制，轉型為大型投資經營性公司；1998年公司以產權關系為紐帶組成皖能集團，成為全省首批十五家省級企業(yè)集團之一，實現了資本運營和產業(yè)發(fā)展的大轉型等等。

在張的帶領下，現在的安徽能源集團，總資產將近百億，凈資產近60億，近十年累計上繳稅收達30多億。

由于業(yè)績突出，張紹倉曾獲得安徽省優(yōu)秀中青年企業(yè)經營者、省勞動模范、全國“五一”勞動獎章、“百萬職工跨世紀趕超工程功臣”等諸多榮譽，并曾被省政府記二等功。

具有諷刺意味的是，張還曾是安徽國資系統(tǒng)堅定的反腐者，多次在公開場合闡述自己的反腐理念。不僅如此，他還親自在安徽能源集團內部推行六大防腐反腐機制：權力規(guī)范機制、監(jiān)督制約機制、查辦懲處機制、教育防范機制、分析預警機制、評價保障機制，深受安徽省政府領導賞識。

“如果不‘出事’，他還會有更大的前途?！迸c張熟悉的人士頗為惋惜地說。