可口可樂收購(gòu)匯源 八成網(wǎng)友反對(duì)
■新快報(bào)記者 陳福香 梁小嬋 實(shí)習(xí)生 張怡川
凱雷剛剛宣布撤出對(duì)徐工的并購(gòu),昨日,可口可樂收購(gòu)匯源的消息再度引起國(guó)人對(duì)民族品牌的關(guān)注。一場(chǎng)事關(guān)中國(guó)知名品牌商標(biāo)可能消失、危及中國(guó)經(jīng)濟(jì)安全及是否造成壟斷等問題的討論被再度掀起。
昨日,新浪網(wǎng)、搜狐等幾大網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)友的調(diào)查均顯示,超過八成網(wǎng)友反對(duì)可口可樂收購(gòu)行為。人民網(wǎng)的更有超九成網(wǎng)友認(rèn)為收購(gòu)涉嫌外資消滅民族支柱企業(yè)。
擔(dān)心又一個(gè)民族品牌消失
美加凈、樂百氏、大寶、中華牙膏、樂凱……這些曾經(jīng)是中國(guó)人家喻戶曉的品牌都跟外資扯上了關(guān)系,他們被外資收購(gòu)后也逐漸淡出了人們的視野,人們擔(dān)心,匯源被收購(gòu)后會(huì)被可口可樂打入“冷宮”。
盡管可口可樂一再?gòu)?qiáng)調(diào)會(huì)保留匯源的品牌,至于是否涉嫌消滅民族品牌,可口可樂(中國(guó))有限公司副總裁李小筠表示,若收購(gòu)成功,只是兩個(gè)品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,增強(qiáng)可口可樂的競(jìng)爭(zhēng)力,并保有匯源現(xiàn)有的資源,可口可樂的果汁與匯源果汁有不同的分銷渠道,客源和定價(jià)也各不相同,不存在消滅民族品牌的問題。
但中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)一位不愿透露姓名的專家在接受媒體采訪時(shí)表示,這讓他想起十幾年前可口可樂進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)時(shí)本土碳酸飲料全軍覆沒的往事,匯源被收購(gòu)后,果汁市場(chǎng)也許將重蹈覆轍。
外資滲透多個(gè)行業(yè)
信達(dá)證券分析師康敬東表示,匯源這樣的民營(yíng)企業(yè)被國(guó)外大公司收購(gòu)情景并不樂觀。目前,不光在飲料行業(yè),在糧食等其他領(lǐng)域,外資收購(gòu)的進(jìn)程也越來越快,手筆也越來越大。如果匯源這種旗幟性的龍頭企業(yè)都被收購(gòu)的話,對(duì)整個(gè)行業(yè)來說是一種重創(chuàng)。
從上個(gè)世紀(jì)90年代至今,外資收購(gòu)的民族品牌不計(jì)其數(shù)。其中不少民族品牌在被外資收購(gòu)后已被人們遺忘,而外資品牌則趁機(jī)蠶食市場(chǎng)份額;沒有消失的,也有不少市場(chǎng)份額萎縮,不復(fù)當(dāng)年之勇。
昨日在人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)論壇上,一位叫周旭東的網(wǎng)友發(fā)文,列舉目前已有不少行業(yè)骨干企業(yè)被外商控股。如橡膠行業(yè),全國(guó)骨干廠幾乎都被外商控股,2004年外商獨(dú)資和控股企業(yè)的產(chǎn)能占中國(guó)橡膠業(yè)70%以上;洗衣粉行業(yè),全國(guó)8大年產(chǎn)8萬噸以上的大廠都被4大國(guó)外民用洗滌劑公司(美國(guó)保潔、德國(guó)漢高、英國(guó)利華和日本花王)收購(gòu),沙市日化等國(guó)產(chǎn)品牌全軍覆沒,代之而來的是外國(guó)品牌碧浪、奧妙和汰漬;自行車行業(yè),中國(guó)被譽(yù)為“自行車王國(guó)”,馬路上奔涌著世界罕見的自行車洪流,曾經(jīng)的永久、鳳凰和飛鴿三大名牌,今天呢,原15大自行車品牌已被外商控股8家——含永久、鳳凰和江蘇“金獅”,到1995年,合資自行車產(chǎn)量已占全國(guó)2/3;飲料行業(yè),全國(guó)7大名牌飲料(北京“北冰洋”、沈陽“八王寺”、廣州“強(qiáng)力”和“亞洲”、武漢“大橋”、天津“山海關(guān)”、四川“天府可樂”)被美國(guó)可口可樂和百事可樂兩公司悉數(shù)收購(gòu),被稱為“水淹七軍”;無菌飲料軟包裝行業(yè),95%以上軟包裝市場(chǎng)被瑞典“利樂”控制;香腸業(yè),中國(guó)最著名的雙匯香腸公司前年被美國(guó)高盛公司旗下香港羅特科斯公司全額收購(gòu)......
不少網(wǎng)友認(rèn)為,出于國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全需要,國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)民族品牌的保護(hù)。
網(wǎng)友觀點(diǎn)
反對(duì)
新浪網(wǎng)友IP:58.20.204.*(湖南株洲)
建議國(guó)家強(qiáng)力叫停這種收購(gòu)!
新浪網(wǎng)友IP:155.69.210.*(新加坡)
如果這次收購(gòu)成功,你將會(huì)很快看到果汁市場(chǎng)很快被可口可樂壟斷,就像現(xiàn)在汽水飲料市場(chǎng)一樣!
新浪網(wǎng)友IP:124.66.103.*(海南)
可口可樂根本沒有必要買一個(gè)中國(guó)品牌來做,比起經(jīng)營(yíng)匯源這個(gè)品牌,不如說可口可樂在購(gòu)買渠道和市場(chǎng)。
騰訊網(wǎng)友(新疆)
這完全是一個(gè)品牌的消滅策略。因?yàn)槿《膶⑹情_口可樂的副品牌美汁源。
騰訊網(wǎng)友洞庭秋月:
經(jīng)濟(jì)的改革開放是必然的,而資本市場(chǎng)的開放卻要慎重考慮,否則,幾十年改革開放的成果就會(huì)在資本市場(chǎng)上拱手讓給別人,我們播種,他們收獲,將一個(gè)處于成長(zhǎng)期的企業(yè)賣給別人,這無疑是殺雞取卵,飲鴆止渴……
新浪網(wǎng)友IP:192.11.236.*(美國(guó))
在中國(guó)收購(gòu)世界企業(yè)處處受阻時(shí)候,中國(guó)的知名企業(yè)正在以最快的速度出售……
贊成
新浪網(wǎng)友IP:221.222.230.*(北京)
該賣。否則ST匯源了,就賣不出價(jià)了。
新浪網(wǎng)友IP:222.172.142.*(云南)
收購(gòu)是市場(chǎng)行為。
新浪網(wǎng)友IP:58.251.228.*(廣東)
資源優(yōu)化配置,與國(guó)際接軌挺好的。多學(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)才能在商戰(zhàn)中立于不敗之地!支持收購(gòu)!
兩大門戶網(wǎng)站調(diào)查數(shù)據(jù)
1、你是否贊成可口可樂收購(gòu)匯源果汁?
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作者:
陳福香 梁小嬋
編輯:
sunyi
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