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    鳳凰衛(wèi)視

    鳳凰衛(wèi)視7月5日《財(cái)經(jīng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)》文字實(shí)錄(2)

    2009年07月05日 20:40
    來源:鳳凰衛(wèi)視

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    東莞臺(tái)協(xié)歷年成績(jī)大

    興建臺(tái)商子弟學(xué)校與醫(yī)院

    葉春榮:這一點(diǎn)我們要分開來講,因?yàn)橐婚_始我上來的時(shí)候我就提到一個(gè)問題就是說,因?yàn)闁|莞臺(tái)商協(xié)會(huì)歷屆會(huì)長(zhǎng)都已經(jīng)做得非常好,我想你大概也知道,我們有自己的子弟學(xué)校。

    曾?s漪:是,十年前有東莞臺(tái)商子弟學(xué)校。

    葉春榮:現(xiàn)在有將近1800個(gè)學(xué)生,那現(xiàn)在參加兩邊的升學(xué)考,都考到很好的學(xué)校。接下來我們有自己的臺(tái)商大樓,也是68層,東莞的地標(biāo),那更價(jià)值的在于說這個(gè)不是以高度取勝,就是說現(xiàn)在全世界以摩天型大樓來講,環(huán)保、節(jié)能、減碳取得美國(guó)立設(shè)組織金牌獎(jiǎng)的好像到目前是我們一家而已,所以這個(gè)也是我們一個(gè)特色。

    臺(tái)商來東莞二十年

    無金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)也面臨轉(zhuǎn)型

    葉春榮:另外我們就在這個(gè)月前幾天,21號(hào)對(duì)臺(tái)商醫(yī)院我們也破土了,歷屆會(huì)長(zhǎng)都做的很好,那我再去做什么了?那時(shí)候我們就感覺到,即使沒有這一次的金融風(fēng)暴,我個(gè)人也認(rèn)為,臺(tái)商到東莞來將近快20年了,即使沒有風(fēng)暴,我認(rèn)為一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)到了,如果在一直過去當(dāng)中的方式,我認(rèn)為會(huì)被淘汰。更重要的我個(gè)人認(rèn)為,這次沒有金融風(fēng)暴,也會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)大衰退,因?yàn)槲覀兛催@20年來,中國(guó)的開放,全世界的人到中國(guó)來投資,只有兩個(gè)共同點(diǎn)。

    無限擴(kuò)充與產(chǎn)品過剩

    成此階段經(jīng)濟(jì)衰退主要原因

    葉春榮:一,無限擴(kuò)充,無限擴(kuò)充就是無限殺價(jià),所以這一次如果沒有金融風(fēng)暴,也會(huì)衰退,因?yàn)楫a(chǎn)品過剩,這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題,只不過大家沒有去講產(chǎn)品過剩是衰退,因?yàn)楫a(chǎn)品過剩衰退會(huì)逐步逐步的,這次因?yàn)槊绹?guó)的。

    曾?s漪:一下子特別猛就是了。

    葉春榮:對(duì),那是因?yàn)槊绹?guó)的聯(lián)動(dòng)債太多,所以突然像雪崩了一樣這樣子,大家把注意點(diǎn)說這個(gè)是金融風(fēng)暴,事實(shí)上如果沒有金融風(fēng)暴,我認(rèn)為還是會(huì)發(fā)生這種衰退的,那就會(huì)造成產(chǎn)品過剩嘛。

    臺(tái)商應(yīng)如何“就地修煉”

    現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?

    曾?s漪:所以其實(shí)從十多年來,東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)一直有很多的創(chuàng)舉,都幫助在當(dāng)?shù)氐呐_(tái)商能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的發(fā)展,同時(shí)在兩岸不同的時(shí)刻,盡量讓臺(tái)商在這里有很好的生產(chǎn)的環(huán)境,發(fā)展的環(huán)境。所以到了您剛才談到,就是就地修煉,也就是現(xiàn)在在臺(tái)商,因應(yīng)目前的全球環(huán)境需要趕快進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,所以您到底提出一個(gè)什么樣的就地修煉的方法,可以幫助現(xiàn)在臺(tái)商走向未來呢?

    政府應(yīng)助現(xiàn)存企業(yè)降低成本

    如東莞政府降低各類費(fèi)用

    葉春榮:這個(gè)第一點(diǎn),我們講產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之前,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)很漫長(zhǎng)的工程,而且花很多心思,不見得馬上有效果,但是又很重要不得不做。所以在沒有做之前,我是趕快建議政府,要盡量讓這些現(xiàn)有的企業(yè)先降低經(jīng)營(yíng)成本,你降低成本以后你才有余力來轉(zhuǎn)型。所以這一點(diǎn)我也非常感謝我們東莞市的市政府,在我上任了以后,大概我們也提出很多數(shù)據(jù)規(guī)費(fèi)的問題,結(jié)果它也降了有三種很重要的規(guī)費(fèi),一個(gè)就是出口電子板的場(chǎng)地使用費(fèi)。

    曾?s漪:場(chǎng)地使用費(fèi)?

    葉春榮:對(duì),降了大概有十億,第二個(gè)像東莞市,它原來省了你說的一個(gè)(提防)保護(hù)費(fèi)。

    曾?s漪:就是(提防)的保付費(fèi),對(duì)。

    葉春榮:(提防)的保護(hù)費(fèi)像一般的企業(yè)它過去是比較用不合理的,它是用年?duì)I業(yè)額來算的,后來慢慢調(diào)整說有一家最高的封頂。你比如講像一般中小型企業(yè)大概一年封頂50萬,這次市委市政府也降低了一半,一下就降了25萬。然后再接下來我們殘障基金停收一年,停收一年如果說你一般大概1500個(gè)員工的企業(yè),一年大概要交28萬。

    曾?s漪:殘障基金?

    葉春榮:殘障基金,所以這個(gè)加在一起,小的企業(yè)可以省好幾萬,大的企業(yè)省幾百萬,所以當(dāng)然一家企業(yè)省幾萬到幾百萬也不見讓它起死回生,但是。

    曾?s漪:給企業(yè)信心?

    葉春榮:這個(gè)是讓企業(yè)感覺東莞市委市政府是有關(guān)心我的,是對(duì)臺(tái)商有關(guān)心的,這個(gè)實(shí)質(zhì)的意義比關(guān)心的意義還更大,也是這樣子第一個(gè)我們做了。

    臺(tái)各類財(cái)團(tuán)法人與經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)

    協(xié)助臺(tái)企升級(jí)轉(zhuǎn)型

    葉春榮:第二個(gè)我要請(qǐng)臺(tái)灣您應(yīng)該知道,臺(tái)灣過去很多單位對(duì)臺(tái)灣的中小企業(yè),對(duì)臺(tái)灣的金融風(fēng)暴,造就了很多企業(yè)是讓他們救起來。比如講了生產(chǎn)力中心、(工人院)、貿(mào)協(xié)、資策會(huì)、包括電工會(huì)了,金屬中心,這些單位幾乎還有(房投會(huì))幾乎這些單位,都讓我請(qǐng)到東莞來,協(xié)助企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

    這幾個(gè)單位里面它有針對(duì)軟體的,有針對(duì)硬體的,這樣子下來第一你的經(jīng)營(yíng)成本降低了,加上這些單位來協(xié)助你,就地修煉就達(dá)到了嘛,這當(dāng)中當(dāng)然我非常感謝這些單位的支持。同樣的市委市政府也做了很多大量的工作,也就是說現(xiàn)在我們要請(qǐng)這些單位來輔導(dǎo),它有分兩個(gè)步驟。第一先請(qǐng)這些單位來診斷,診斷是一家市委市政府補(bǔ)助五萬。

    曾?s漪:對(duì)于這個(gè)企業(yè)本身補(bǔ)助五萬,然后邀請(qǐng)這些臺(tái)灣的機(jī)構(gòu)到東莞來幫這些企業(yè)做診斷,然后會(huì)有一個(gè)五萬塊的補(bǔ)助?

    葉春榮:但是它補(bǔ)助80%。

    曾?s漪:OK。

    葉春榮:補(bǔ)助四萬,一萬是要是在企業(yè),因?yàn)槟悴荒苷f,通通你拿別人的錢你不會(huì)真真。

    葉春榮:對(duì)。

    葉春榮:所以五萬里面它補(bǔ)助四萬,一萬你自己出,這是診斷,診斷完了以后您認(rèn)為對(duì)你很有幫助。不管這些單位你要選哪一家來給你輔導(dǎo),輔導(dǎo)一年他給你收一百萬。市委市政府補(bǔ)助50%,但是它封頂30萬。兩邊的政府都叫的很響,說要協(xié)助臺(tái)商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    陸臺(tái)兩地政府應(yīng)提供配套法令

    助臺(tái)財(cái)法人內(nèi)地合法掛牌

    葉春榮:但是在叫的當(dāng)中很多法令上跟不上,像我們剛才講的這些財(cái)團(tuán)法令要來大陸輔導(dǎo)我們,不能正式掛牌。

    曾?s漪:不能在內(nèi)地正式掛牌?

    葉春榮:不能正式掛牌,因?yàn)樨?cái)團(tuán)法人要受到立法院的管制,所以他不能正式掛牌,但相對(duì)的這邊也是一樣,國(guó)內(nèi)的政府也是一樣,中國(guó)政府也是一樣,口口聲聲要輔助臺(tái)商,但這些單位它也不允許它掛牌。所以變成我們就蠻艱難的,那怎么辦呢?就想辦法說這些單位先在我們東莞簽約,東莞再到那邊簽約,所以用迂回的方式,不管怎么樣到目前為止,這些單位都給我們很大幫助,市委市政府也提了很多經(jīng)費(fèi)出來,是這樣子。

    曾?s漪:是,所以聽你剛剛解釋就是說,現(xiàn)在在兩岸尤其是東莞市政府還有臺(tái)灣的一些財(cái)團(tuán)法人,一些輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特別有經(jīng)驗(yàn)的一些機(jī)構(gòu),會(huì)到東莞幫助你們。再加上東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)和臺(tái)商自己本身趕快面對(duì)這個(gè)問題,所以現(xiàn)在就地修煉已經(jīng)開始有個(gè)基礎(chǔ)存在的。但是就地修煉不是說在這里修煉就好了,也不說修煉之后繼續(xù)出口,而修煉之后要開始去做內(nèi)銷,但內(nèi)銷這個(gè)事情跟出口是完全不一樣的,所以下一節(jié)回來,我們繼續(xù)請(qǐng)葉春榮會(huì)長(zhǎng)給我們談一談,到底臺(tái)商如何在這個(gè)時(shí)候拓展內(nèi)銷?廣告之后見。

    臺(tái)商轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)移出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷?

    曾?s漪:歡迎繼續(xù)回到《財(cái)經(jīng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)》,在上一節(jié)節(jié)目當(dāng)中,東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)的總會(huì)長(zhǎng)葉春榮先生談到,現(xiàn)在東莞臺(tái)商正在就地修煉,就是從以往的依賴出口,現(xiàn)在慢慢的本身在東莞這個(gè)地方,要將自己的企業(yè)的體制和它們的經(jīng)濟(jì)形態(tài)慢慢的調(diào)整,往內(nèi)銷這個(gè)方向開始邁進(jìn),但是怎么樣才能做得到呢?繼續(xù)請(qǐng)會(huì)長(zhǎng)談一談。您剛剛談到就地修煉,就地修煉其實(shí)不是那么快就能夠有功力的了,還要有一段時(shí)間。

    葉春榮:對(duì)。

    曾?s漪:但這個(gè)功力最后還是要為內(nèi)銷這個(gè)發(fā)展方向前進(jìn)的,所以怎么樣才能夠讓東莞的臺(tái)商們就地轉(zhuǎn)型,成功的從出口到內(nèi)銷呢?

    中國(guó)應(yīng)對(duì)危機(jī)有道

    鼓勵(lì)外資出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

    葉春榮:這一點(diǎn)我要講,這次金融海嘯中國(guó)政府我感覺非常有魄力和有速度。它現(xiàn)在馬上一個(gè)政治就是說希望這些外資型,過去做外銷的企業(yè)要轉(zhuǎn)內(nèi)銷,這是非常好的一個(gè)政策,從中央到地方都是這樣。

    物流就地轉(zhuǎn)型:

    B類物流保稅區(qū)省時(shí)省錢

    葉春榮:這個(gè)當(dāng)中我也感覺我們東莞市委市政府非常有眼光,它在兩年前就開始向國(guó)務(wù)院申請(qǐng)的一支叫B類物流保稅區(qū)。這個(gè)B類物流保稅區(qū)這個(gè)意義在哪里呢?像過去我們這些外銷型的企業(yè),要做內(nèi)銷。必須我們的產(chǎn)品從東莞到香港來,轉(zhuǎn)一圈回去,既耗時(shí)而且費(fèi)用高,我支付一個(gè)20尺的貨柜,繞一次要6000多塊港幣,現(xiàn)在東莞有了這個(gè)B類物流保稅區(qū)以后,不用到香港來了很快就地解決。

    曾?s漪:OK。

    葉春榮:而且一個(gè)20尺的貨柜只是要1200塊。所以還有最重要的它法令程序已經(jīng)解決了,法令程序解決省時(shí)又省錢,這樣大家就有意愿了。

    曾?s漪:所以,我能不能打岔一下,解決的就是物流部分,就是要就地轉(zhuǎn)型物流的結(jié)局。以前如果臺(tái)商企業(yè)是做出口要轉(zhuǎn)內(nèi)銷先到香港,到香港繞一圈回去,現(xiàn)在不用了就是在那個(gè)地方。

    葉春榮:對(duì)。

    曾?s漪:在那個(gè)物流保稅區(qū)里面就可以轉(zhuǎn)成這個(gè)內(nèi)銷,就收個(gè)稅就是了,是嗎?

    政府倡先售后補(bǔ)稅

    打破條款限制降成本

    葉春榮:稅,現(xiàn)在你剛剛講,我就是要講這個(gè)。剛剛除了時(shí)間省以外,現(xiàn)在我們市委市政府又和銀行談,以后轉(zhuǎn)的是先售后補(bǔ)稅,由銀行做擔(dān)保。過去臺(tái)商不太愿意做內(nèi)銷就是,第一記帳很多問題。過去臺(tái)商不管外資企業(yè)設(shè)備來沒有打稅,過去大家都是一般的企業(yè)30%可以做內(nèi)銷,其實(shí)它要求非常嚴(yán)。你這個(gè)機(jī)器要分開,倉庫要分開,諸如此類,非常嚴(yán)苛?,F(xiàn)在這個(gè)東西要想辦法來解決,沒有真正解決那個(gè)部分,就先用這個(gè)來解決,你就出口再進(jìn)口,是不是很好。

    曾?s漪:這是以前的方法。

    葉春榮:調(diào)整一下,先出口再進(jìn)口,出口再進(jìn)口剛剛講了幾個(gè)時(shí)間、金錢多以外,這個(gè)更糟糕的就是說我轉(zhuǎn)進(jìn)來,我還沒有賣我交了17%的稅,賣不掉怎么辦?我投了1000萬的產(chǎn)品要進(jìn)來,還交170萬的稅,現(xiàn)在市委市政府也跟銀行協(xié)商,那我就先售,售給誰呢?銀行擔(dān)保,這個(gè)就不用先交17%,所以它成本會(huì)比較低,這樣造就大家都比較有意愿。

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