基金公司業(yè)績報(bào)酬20%封頂，公募基金人士是如何看待這一規(guī)定的呢？對(duì)于在今年上半年大幅擴(kuò)張的私募基金會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響呢？會(huì)產(chǎn)生高端理財(cái)客戶資源的激烈爭奪嗎？

“短期有沖擊，不過對(duì)公募來說，‘一對(duì)多’意義不大，私募管理高端客戶理財(cái)將是大勢(shì)所趨，不會(huì)在乎一兩年的短期影響”，上海某私募主管市場的副總這樣告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

該人士解釋說，自從證監(jiān)會(huì)放行公募基金“一對(duì)多”專戶業(yè)務(wù)后，公募的專戶門檻降低，那么中高端客戶資源會(huì)被瓜分。但是，今年陽光私募都在加強(qiáng)營銷工作，以此增加在高端理財(cái)市場的份額，以后私募的發(fā)展方向要定位于資產(chǎn)管理公司，不應(yīng)該停留在信托基金層面，針對(duì)不同客戶做不同的資產(chǎn)管理方案，大趨勢(shì)看，“一對(duì)多”不會(huì)沖擊私募在高端理財(cái)市場的優(yōu)勢(shì)地位。

有私募人士表示，隨著公募基金公司先后將精兵強(qiáng)將配置在專戶理財(cái)部門，高端理財(cái)?shù)妮^量再所難免。專戶一對(duì)多業(yè)務(wù)或許會(huì)加劇私募基金陣營的優(yōu)勝劣汰，尤其是那些業(yè)績并不強(qiáng)且實(shí)力較為弱小的私募。過往大熊市，不少公募基金公司的專戶業(yè)務(wù)均取得了正向收益，那些熊市中出現(xiàn)較大虧損的私募基金面臨的將是生存壓力。

公募基金人士也表達(dá)自己的擔(dān)憂，一位深圳基金公司總經(jīng)理表示，專戶理財(cái)有20%的業(yè)績提成，如果給專戶投資部的基金經(jīng)理大比例的獎(jiǎng)勵(lì)，基金經(jīng)理有可能會(huì)劍走偏鋒，過于重視短期化的業(yè)績，這只會(huì)對(duì)專戶投資造成兩種結(jié)果，即要么做得非常好，要么做得非常差。

中小基金反應(yīng)冷淡

雖然公募基金專戶理財(cái)業(yè)務(wù)漸行漸近，但是，對(duì)于一些中小基金公司來說，他們還是不愿意趕這個(gè)“時(shí)髦”

據(jù)記者了解，在一些基金公司眼里，專戶“一對(duì)多”業(yè)務(wù)只能算是基金業(yè)務(wù)中的有益嘗試和探索，若從公司的利潤角度考量，專戶業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)乏善可陳。

深圳一家中資基金公司總經(jīng)理更是表示，對(duì)一家中小公司來說，其目前的主要方向還是做大公募基金的資產(chǎn)規(guī)模，這樣才能提升利潤，如果要壯大專戶理財(cái)?shù)膶?shí)力就要在團(tuán)隊(duì)配備、技術(shù)保障、資金支持上投入不少的資金，而專戶資源又爭奪激烈，即使“一對(duì)多”業(yè)務(wù)大面積開展，這對(duì)基金公司的利潤貢獻(xiàn)實(shí)在太小，所以，基金公司得量力而行，不必“趕時(shí)髦”